樣板工程匯報材料

2021-09-02 17:57:51 字數 2970 閱讀 5257

建立文明工地

施工匯報材料

中鐵十九局集團****

上海軌道交通7號線1c標專案經理部

二oo八年一月

為加強綜合治理,建立優質工程,我公司始終秉承「誠信務實、創譽增效」的企業精神,不斷進取,不斷創新,形成乙個健康向上、和諧團結、管理有序、頑強拼搏的企業文化氛圍。正是靠先進文化理念的力量,對廣大幹部員工具有了強大的感召力、引導力和約束力,同時企業發展也具有了強大的動力。

一、工程概況

滬太路站採用明挖法施工,位於寶山區滬太路與上大路十字路口的北側,是軌道交通7號線的小交路折返站,車站主體結構沿滬太路布置。全長360.2公尺,標準段淨寬30.

2公尺,端頭井淨寬8.2m,,總建築面積20100m2,為地下二層一島一側式車站。車站計算站台長度為140m,埋深15.

2 m ,站台計算長度中心里程為sdk4+225.000。車站設折返線和停車線,站中心頂板覆土約2.

6m,共設4個出入口、8個風亭。

二、本工程的現場文明施工、安全、質量生產情況

(1)文明施工

乙個企業想立足於一方市場,文明施工是最根本的條件,只有不影響周圍居民的正常生活,維護市容的整潔和環境衛生的前提下,才能夠有利於生產發展,在生產過程中,積極主動的與地方各級主管部門取得聯絡,加強溝通、主動解決在今後施工生產過程中可能出現的問題,為創造良好的施工條件打下了堅實的基礎。我公司根據上海市文明施工管理的規定,採取有效的措施,將施工區和非施工區明顯的區分開來,並且在四周設定連續密閉的圍牆,施工生產中採用低噪音的機械為週為居民的正常生活、休息提供保證,合理的安排施工工序,既不影響居民,又不耽誤進度,現場材料機械堆放整齊有序,場地清潔並且做到經常灑水,避免生產過程中揚塵帶來的汙染。通過我們的努力,現場環境優化了,而且和周圍居民相處和諧,工作當中得到了居民的理解和支援。

基礎條件打好了,使我們更加有信心做好以後的工作。

(2) 安全生產

安全生產是企業持續發展的永恆主題。是一切工程建築活動的基礎,因此對待安全工作必須充分發揮生產一線員工的主觀能動性,使一線員工樹立牢固的安全生產理念,把安全生產作為一種責任,一種使命而不是一種形式,更不是從表面上做給別人看的,必須自覺自願。使員工充分了解安全的重大意義,貫徹「安全第

一、預防為主」的方針。切實加強安全生產工作。我公司在保安全、促生產的過程中精心研究全面考慮,制定出一系列強有力的安全保證體系,其主要內容有:

1、 指定安全生產目標

2、 編制安全管理網路,實行安全責任制

3、 進行安全生產教育對參與本工程的所有員工進行安全生產教育,貫徹落實關於安全生產的規章制度,做到人人懂安全,人人要安全

4、 在施工生產前,對生產任務進行安全技術交底,明確監護職責和監護範圍。

5、 在施工過程中,明確各種管理體系,對存在安全隱患生產過程中,必須嚴格按照去要求做,堅決杜絕安全事故。

一系列的有利措施,營造了良好的安全生產氛圍,因此我們在生產過程中沒有任何安全事故發生,近而促使施工生產順利進行。

(3) 質量

工程質量是衡量工程好壞的直接標準,有質量才有市場,因此我公司把質量取勝理念做為立企之本。在生產過程中落實責任到人、到位,擁有專業,精幹且經驗豐富的施工隊伍和專業化設施工備,以保證工程質量,不斷提高技術水平和勞動產生率,建立健全崗位責任制;加強施工質量管理和過程控制,做好工程資料管理和技術交底工作。對進場的所有原材料進行檢驗,符合要求才可使用,完善質量保證體系和質量檢查程式,加強施工生產全過程的監控,確保工程始終處於受控狀態,同時積極開展建立精品工程的創優活動。

在生產過程中,每乙個環節都不容忽視,每一道工序必須有專業的技術人員到場監督檢查,嚴格按照施工規範和程式施工,嚴把質量關

三、本工程在專案管理方面的創新

(1)措施創新

為提公升團隊士氣,提高員工在世博工程建設中的主觀能動性和創造性,專案部從領導做起,帶頭加班值班,深入扎根現場,加強施工現場管理;加強施工宣傳力度,組織團隊活動;營造和諧工作與生活環境,加強榮譽感教育,完善激勵機制,一系列有利措施的運用,豐富了團隊精神的內涵,營造了團隊的合作氣氛,團隊士氣得到了提公升,不斷的增強了員工在工程建設和文明工地建立中的責任意識。

(2)科技創新

專案部為確保工程創優,積極利用科技創新 ,組織實施qc小組活動 ,對深基坑放坡開挖、深層攪拌樁等多項技術課題進行探索研究,組織攻關,在現場實際生產活動中,注意技術經驗的總結和應用,對每一項施工內容都做好典型施工方案,從而確保工程質量,為最終實現「上海市建設工程白玉蘭獎」這一質量目標而竭盡全力。

四、本工程在技術管理方面的突破

只有專案公司只有在建立比較完整的管理制度的基礎上,才能不斷創新管理,提高管理水平。今年,我們根據集團要求、工程建設的實際情況,從新明確了公司領導班子的分工,對班子成員的職責和工作許可權作了明確規定;及時調整完善了管理機構,對立功競賽領導小組、創「雙優」工作領導小組、安全質量工作領導小組等機構作了相應調整,明確了具體工作的職能部門;同時,還及時修訂了相關的工作制度,特別對應急預案、安全質量管理體系作了進一步修訂,通過明確分工,完善制度,明確了工作責任制,力求做到所有工作都有章可循、有制度可依,理順了工作關係。正確處理建設進度與工程質量的關係,絕不能單純為了搶時間、趕進度,而放鬆工程質量安全;同時正確處理投資效益與工程質量的關係,絕不能盲目地追求低成本而降低工程質量、忽視安全;堅持了相應的會議制度和質量安全工作檢查評比工作制度,進一步修改和完善了重大事件的報告制度,重大突發事件的應急預案。

積極參加「五比競賽」、「立功競賽」等多種活動,以活動為載體,促進工程全面發展。

五、本工程曾獲得的榮譽

榮獲:上海市軌道交通深基坑施工專項競賽「第二季度優勝單位」

中鐵建分賽區立功競賽中榮獲「優勝單位流動紅旗」

上海市二00六年度重大工程「文明工地」光榮稱號

最後,我們將在今後的工作當中,不斷的總結經驗,切切實實的作好管理,扎扎實實的作好施工生產中的每乙個工作環節,做好專案,做實專案。山高絕頂我為峰不謂艱險勇攀高峰是我們的工作精神,我們有信心在申通集團和軌道交通7號發展****領導的關心和幫助下,精心管理,精心組織,為把軌道交通7號線1c標土建施工建成精品工程而努力奮鬥。為上海軌道交通事業再創輝煌。

中鐵十九局集團****

上海軌道交通7號線1c標專案經理部

二oo八年一月

部分樣板工程

高能離子除臭技術 工作原理 高能離子惡臭淨化裝置是通過高頻高壓電場將空氣激發為強氧化基團,再通過高能電場將活性基團進一步激發並發射出高能離子,高能離子束與高能紫外線產生光化學反應,使空氣當中的有機揮發性氣體分子 voc 快速開啟化學鍵,分解成二氧化碳和水等 對硫化氫 氨同樣具有氧化作用 離子發生裝置...

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附件編號 建築安裝工程 竣工檔案移交書 規劃許可證號 建字第 2011 058號 施工許可證號 432426 工程專案名稱 湖南省四通建設工程二期主車間單位工程名稱 湖南省四通建設工程二期主車間移交單位 蓋章接收單位 蓋章 移交人接收人 移交日期接收日期 檔案員檔案員培訓證號 注 填寫前,請詳細檢視...

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大唐 通遼 扎魯特風電場一期工程 220kv變電站 北京電力建設公司扎魯特風電場一期工程專案部 會簽表大唐 通遼 扎魯特風電場一期工程 220kv變電站 質量口號 1 概述 1 1.1 前言 1 1.2 工程簡介 1 1.3 樣板工程示範點 1 2 質量目標 2 2.1 定性目標 形象 2 2.2 ...