樣板工程施工技術方案

2021-03-04 09:41:20 字數 4917 閱讀 5110

一、樣板工程的定義與選定

根據河南中原高速公路股份****商丘分公司檔案《關於濟祁高速永城段首件工程認可制和樣板工程評審制的通知》(商分司【2010】48號)的相關規定,結合本標段的相關實際情況,我標段選定fk0+708.388芒山互通式立交f匝道橋、k99+374蓋板通道、fk0+416.5蓋板通道為我標段樣板工程。

樣板工程的定義是在首件工程認可的基礎上,經過對三個以上同類工程進行綜合評比,評出最優分項(分部)工程。樣板工程分為標段樣板工程(在標段範圍內的最優工程)和專案樣板工程(在專案範圍內的最優工程)。樣板工程實行評審制,具體實施過程分為自評、複評、終評三個階段;專案樣板工程實行評審推廣制。

二、樣板工程的工程概況

1、fk0+708.355芒山互通式立交f匝道橋交角90°,全橋共分4聯,上部結構:2*(3*17.

5)m+(29+35+29)m+(3*17.5)m普通鋼筋混凝土連續箱梁及預應力混凝土連續箱梁,橋梁全長為258.46m;下部結構:

橋墩為柱式墩,橋台為肋板臺,鑽孔灌注樁基礎。

2、k99+374.0鋼筋混凝土蓋板通道交角105°,孔數-淨孔*淨高(孔-公尺*公尺)1-6*4.0,涵頂填土高度3.456m,涵長47.50m。

3、fk0+416.5鋼筋混凝土蓋板通道交角90°,孔數-淨孔*淨高(孔-公尺*公尺)1-6*4.0,涵頂填土高度3.011m,涵長21.5m。

三、施工準備

1、測量準備

我專案部已經完成了導線複測、增設水準點等工作;並準確測設軸線樁,布設平面控制三角網及標高控制基準點等。

2、 試驗準備

在開工前,工地試驗室,應將所有的建築材料按照規範規定的檢驗頻率進行分析檢驗,試驗員要配合材料採購員對進場的材料嚴格把關,決不允許不合格的材料進場。

試驗室在開工前將本工程所需的各標號混凝土、砂漿等相關標準試驗準備好,換算成施工配合比下達給現場人員並對施工的計量器具進行檢查、標定。施工開始後,要根據規範要求及時取樣,按規定保管,保證試驗準確。

3、 技術準備

(1)學習涵通、橋梁施工規範,熟悉施工工藝,掌握施工流程。

(2)學習招標檔案,熟悉合同中有關專案的規定。

(3)學習施工圖設計,了解設計意圖,掌握施工要點、關鍵點。

(4)進行施工現場踏勘,了解地下情況(如管線的位置等),周邊環境。

4、物資準備

專案拌和站所用原材料為中聯水泥、江蘇新沂砂子、安徽蕭縣石子、鄭州艾克思減水劑、永城豫東一級灰粉煤灰。所有原材料都經過考察篩選合格後,允許進場。模板採購嚴格按照河南中原高速公路股份****商丘分公司檔案《關於濟祁高速永城段模板准入制的通知》(商分司【2010】49號)的相關規定執行。

5、現場準備

施工範圍內擬建施工便道寬6公尺,安排專門負責便道維護的人員和機械裝置。

6、施工人員組織

我專案部成立了由專案總工直接領導的施工技術組,配備精兵強將,在保證質量、保證安全、保證進度的前提下,誓把該涵洞及橋梁建設成為優質工程。

(1)組織準備:

專案經理 :張景祿

生產副經理 :蔣明吾

專案總工程師 :張周平

試驗檢測 :李頌英

施工放樣 :王雪清

現場技術負責人:宋浩

施工員 :易波

專職安全員 :黃小軍

(2)施工隊伍準備:

根據樣板工程工程量,我部計畫分兩個作業隊,通涵乙個隊,橋梁乙個隊,其中通涵作業隊40人,橋梁作業隊40人,總計80人。

(3)機械裝置配備:

現場施工由專人負責組織各種施工機械有序的進退場,已進場主要施工機械如下:

主要施工機械配備表

四、質量方針和創優目標

1、質量方針

堅持一流目標,嚴格質量標準;優化設計整合,規範施工管理;加強過程控制;硬化合同管理,建設一流工程。

2、質量目標

(1)工程質量「零缺陷」,達到現行的工程質量驗收標準;

(2)單位工程一次驗收合格率100%;

(3)橋梁、通涵等工程達到精品工程要求

(4)杜絕各類質量事故的發生;

(5)竣工檔案資料真實可靠、規範整齊,實現一次驗收交接;

3、創優目標

達到國家和交通部現行的質量驗收標準和設計要求,配合濟祁高速永城段創優工作,爭創省級樣板工程。

4、技術創新目標

開展技術創新管理,全面提公升管理效率;開展技術創新研究,積極使用新工藝、新材料,提高施工效率。

五、創優規劃實施細則

創優規劃主要從規劃準備階段,具體實施階段和檢查總結階段進行。

㈠ 做好培訓管理工作

創優質工程的直接管理者是專案管理人員,操作者是工人,只有提高他們的創優意識和創優能力,才能使創優戰略貫徹執行。因此我標段從各級管理人員和操作人員的培訓工作抓起,做好培訓工作,提高人員素質。

1、進行質量意識的教育

增強全體員工的質量意識是創精品的首要措施。本工程開工前針對工程特點由專案部總工程師負責組織相關部門及人員編寫本專案的質量意識教育計畫。計畫內容包括公司質量方針、專案質量目標、專案創優計畫、技術法規、工藝工法和質量驗評標準等。

通過教育調高各類管理人員與施工人員的質量意識,人人樹立百年大計、質量第一的思想,並貫徹到實際工作當中去,以確保專案創優計畫的順利實現。專案各級管理人員的質量意識教育有專案經理經理及總工程師負責組織教育;參與施工的各級管理人員由專案質量工程師負責組織進行教育;施工操作人員由各參與施工方組織教育,現場責任工程師要對各參與施工方進行教育的情況予以監督檢查。

2、加強對各作業隊的培訓

各作業隊是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術水平提高了,工程質量才能達到既定的目標,因此要著重幫助各作業隊進行技術培訓和質量教育,幫助各作業隊提高施工水平。現場技術主管對各作業隊隊長及主要施工人員,按不同專業工班進行技術、工藝、質量綜合培訓,未經培訓或培訓不合格的各作業隊隊伍不允許施工;按業主所發「商分公司[2010]52號檔案要求組織實施**技術交底。

3、召開培訓會

專案管理人員按照不同的部門參加了局裡組織的工程技術培訓、財務培訓、合同培訓等中交二公局專家講課的培訓會。專案部組織管理人員培訓和各作業隊各種作業工人的技術培訓。我們將經常組織專案管理人員及其它施工隊管理人員到其他優秀專案上進行學習、交流,通過觀摩優質工程專案,積極參加類似工程的經驗交流,吸取其它先進的施工方法和管理經驗。

同時邀請專家到現場進行講課,提高專案的管理水平和工人的施工水平。

㈡ 加強材料**商的選擇和物資的進場管理

1、材料**商的選擇

結構施工階段模板將按照「商分公司【2010】58號」檔案要求採購模板;鋼筋等原材將按照業主提供相關檔案推薦廠家及時考察、採購。以產品質量優良、材料**合理、施工成品質量優良為材料選型、定位的標準。同時要建立材料合格分供方的檔案庫,並對其進行考核評價,從中定出信譽最好的材料分供方。

材料、半成品及成品進場要按規範、圖紙和施工要求嚴格點驗、對合格品進行標示、使用,對不合格的立即退貨。

2、明確物資採購程式

物資採購必須提供樣品,由業主、監理和設計單位及專案經理部有關部門人員進行定量評定,通過打分,確定入圍者。

3、材料採購與進場管理

首先做好材料選樣報批工作,對於選定的材料要及時對材料樣品進行封存。根據材料樣板、選定的材料廠商,進行材料訂貨。材料訂貨計畫要根據施工圖紙、技術標準要求及進度及計畫進行編制。

材料進場嚴格執行檢驗制度,對照材料計畫檢查材料規格、名稱、型號、數量,看是否有材料合格證、材料檢測報告,把好材料質量關。對於特殊部位材料要專案總工程師、主管責任工程師、質量工程師及現場材料管理員共同驗收。材料進場後,對材料的堆放要按照材料效能、廠家要求並標示好規格、數量及使用部位等。

材料使用完畢要及時清理、**,不的浪費。材料人員要做好材料收發臺帳,及時收集材料的材質證明及產品合格證。

㈢ 加強對圖紙規範的學習

嚴格按規範施工的工程才是精品工程。專案部應定期組織技術人員、現場施工管理人員,以及各施工隊的主要有關人員進行圖紙和規範學習,做到熟悉圖紙和規範要求,嚴格按圖紙和規範施工。同時也給圖紙多把一道關,在學習過程中對圖紙存在的問題及時找出,並將資訊及時反饋給業主和設計單位。

㈣ 落實樣板引路、全面創優

樣板工程具有示範性、探索性和先創性,推廣樣板工程的經驗,實行樣板引路,帶動全面創優,全面提高工程質量。

1、試驗先行

在進場後,我標段編制橋梁工程樁基、通涵工程基礎及下部構造、路基工程的試驗施工方案,選定試驗工點,按樣板工程標準先行試驗施工。然後總結工法工藝、施工技術引數、工程管理和施工技術經驗,經總監辦審批後,全面推廣試驗工程的經驗。建立符合設計標準和標準化管理標準的樣板拌合站、樣板梁場、樣板試驗室。

2、實行首件認可制

首件工程按優質工程標準建成樣板工程,接受總監辦、駐地辦的檢查驗收。驗收合格後,方進行成批生產。

㈤ 剖析創優工程的重點、難點、質量控制要點

優質工程獎必須做到「精品中的精品」,要突出創優的思路,突出預控、過程控制,突出過程精品、建立優質工程和經濟效益並重,達到管理的完善、工程質量完美、工程資料完整。

1、思想認識的重點

樹立「創新、創優、創高」的意識,將「創優」工程為精品中的精品認識貫穿到工程施工的每個環節。要在觀念、管理思路、技術進步等方面全面創新;要在施工過程中優化施工工藝、優化控制儀器、優化綜合工藝,確實達到一次成活、一次成優;在專案管理上不斷提高人員素質,不斷提高企業管理水平,加強操作工人的質量意識教育,創造高的操作技藝、高的管理體系,實現高的質量目標。

2、管理重點

① 積極推廣新工藝、新材料。

② 強化成本意識,降低質量成本。

③ 加強現場指導、協助與控制。

a、嚴格按方案施工

b、落實**技術交底制度

c、實行「三檢制」和**檢查驗收制度

d、實行掛牌制度

e、堅持樣板引路

f、建立質量例會、質量會診制度,加強對質量通病的控制

g、加強對成品的保護管理

3、質量控制技術要點

質量控制要從結構工程精品、外觀美觀、資料管理完整真實進行控制。

① 預製構件安全方面

使用合格的材料、構配件、裝置,在施工中嚴格控制,確保正確使用,保證工程結構滿足設計要求。控制結構的平面和空間體系符合設計要求,保證達到結構設計的結構整體穩定性符合設計意圖。

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