二、把思想工作和安全生產相聯絡，確保安穩生產 「安全第一」，這是對所有工作的嚴格要求，任何事情都應該以安全為前提，特別對於我們煉油企業來講，我們的特點就是具有危險性。所以，在做職工思想工作時，我們注意把其與安全生產緊密聯絡在一起。因此，車間充分利用班組的安全活動時間，在思想上極力灌輸安全知識，用事故彙編中一些血淋淋的例項向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產不僅是對國家、社會、集體的負責，同時也是對自己、對家人的負責，讓他們從思想這一源頭上高度重視安全，絕不能出一起安全事故，從而保證了今年車間的安全生產。
在實際實施過程中，我們主要針對了裝置執行時間長、裝置腐蝕嚴重，洩漏點多等問題，著重抓緊落實巡迴檢查制度。 由於思想上的高度重視，一年來，我們班組操作員認真落實好巡迴檢查制度，避免了多起事故的發生。如在今年8月份，由於我們操作員認真巡檢，及時發現反應器提公升管五層平台上的乙個熱偶被高溫催化劑磨穿，隨時都可能引發特大火災事故，就是因為操作員發現的及時，才避免了即將造成的重大損失；又如，今年裝置的分離油漿系統返塔閥fi－2220的漏點及油漿幫浦漏點等危險情況，都是我們的操作員認真巡檢才得以避免的。
這是幾起特別大的事故隱患處理，而另外如 ec230
1、e23
10、e230
1、e5002等較小的漏點，舉不勝舉，總而言之，通過巡檢，及時發現和消除了許多不安全因素。這些情況若不發現，尚不知要造成多少裝置停工的事件，也就沒法保證順利完成公司的任務，對公司效益的完成將帶來巨大的衝擊，因此，從這些例項中我們可以看出，由於車間重視思想與安全的有機結合，將廣大職工的思想提高到乙個新認識高度上來，因此，應該說這是我們政治思想工作中的乙個成功典型。
三、從思想上出發，重視增強職工的效益觀念效益是衡量乙個公司實力的一項重要指標，公司生產的最終目的就是要實現利潤，而催化車間是公司的核心裝置，在公司效益的實現過程中有著舉足輕重的地位，因此，我們重視逐步增強職工的效益觀念，將提高效益擺在了重要的位置上，實行高標準、嚴要求，一年來，我們主要做了以下幾項工作：
1、在實際生產過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調整操作，努力改善產品分布，提高效益同樣加工**，不同的操作條件和方法，將產生不同的效果，這在實際操作過程中體現的尤為突出，職工們天天對著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵職工多為公司創造效益。同時，我們也相應的制定了一系列的獎懲辦法，對於精心調整操作，努力改善產品分布，多產液化氣、汽油、柴油等主要產品，也就是對提高輕質油收率有功的班組和崗位人員，通過設立輕收獎，鼓勵他們再接再厲，最大力度的創造效益。一年來，通過車間上下的共同努力，取得了較好的成績，今年輕收達 ％，比公司下達的指標超出了 ％。
特別一提的是在多產液化氣的過程中，我們注意跟蹤市場**，及時調整操作方案，除車間制定一系列多產液化氣的調整方法外，認真做好廣大職工的思想工作，因為只有通過他們的精心操作，才能實現最終的目的。為此，我們除制定嚴格的條例外，對於生產中完成任務好的班組和操作員，將給予一定的獎勵，通過激勵和要求，雙管齊下，收到了良好的效果，今年，我們液化氣收率創下了歷史較高水平，累計達 ％，比公司目標增加了 ％，光這一項，就可為公司多創效益萬元。
2、堅定質量信念，嚴把質量關，獎罰分明 「質量第一」是我們福煉人的共同追求，而作為生產單位，只有出合格的產品，才能創效益。雖然這已為廣大職工所認同，但我們在這方面仍不敢放鬆，在平常的工作中，重視教育他們堅定質量信念，為此車間還以班組為單位成立了質量攻關小組。因為質量是我們企業的命根子，來不得半點馬虎，所以車間對質量的考核工作也是十分嚴格的，通過獎懲條例，嚴格規定。
如分離崗位質量達98％，兩脫達 ％以上，綜合獎上給予一定的獎勵，如低於這一指標，則相應扣綜合獎，因而使得操作員克服種種困難（如e2310內漏的影響），認真調整操作，取得了明顯的成效，全年質量合格率前後部分別高達 ％和 ％，確保了公司加工**的有效率。
3、向成本要效益，我們注重抓好這方面的工作，車間上下同心協力，在降低成本中增加效益通過努力降低成本，可以間接的提高效益，為了發動全車間職工共同完成節能降耗工作，車間制定了一系列的方案措施。首先在催化劑單耗上下功夫，因為這車間成本中占有很大的比重，我們通過技術組的分析材料，與崗位操作員一起，具體分析了幾年來造成催化劑跑損的原因和例項，總結出經驗：一是要穩定再生器的操作條件，因為再生器主風的波動能引起旋分器入口線速的變化，從而影響其效率，造成催化劑跑損，因而要盡量控制主風量的穩定，並且要將各料位嚴格控制在料腿上方，避免引起較大量的跑劑。
二是嚴格控制各工藝引數，絕不允許超溫超壓操作，避免造成催化劑破損面跑劑，通過以上手段，今年我們實現了催化劑單耗僅為
的好成績，比指標降低了
，節約成本
元。其次，我們通過黑板報及班組付班時間，向廣大職工廣泛宣傳節能降耗思想，要求各黨員幹部帶頭執行，從身邊的小事做起，比如杜絕長流水、嚴密堵住洩漏點，從而確保車間的成本控制在
元／噸原料。最後，我們認真開展好合理化建議活動，集思廣義，全年共收到合理化建議
份，為車間的節能降耗出了乙份力，如其中的迴圈水再利用，胺液**方案，一年約可為車間節約成本元。向成本要效益，取得了一定的成績。
4、認真做好傳達工作，增強職工的效益觀念都說要提高效益，但究竟效益結果如何呢？雖然職工都很關心公司效益，但以往我們總是忽視了這項工作，只是讓他們知道公司盈利了，而沒有具體的資料，為了使廣大職工也做到心中有數，今年，我們充分利用班組付班時間，認真向職工傳達公司效益的詳細情況，讓他們了解公司目前效益怎樣，有什麼困難，什麼產品更適應市場要求，使得職工明確自己今後工作中應努力加強哪方面的工作，注意多產適銷對路的產品，從而，增強了職工的效益觀念，確保公司效益目標的實現。 著名的手機製造商諾基亞公司的成功經驗另世人矚目，而其最主要的思想就是「科技以人為本」，作為企業，這是值得我們學習和借鑑的，所以這一年來，我們正是注重做好人的工作，充分發揮廣大職工的聰明才智，同心協力，努力拼搏，從而圓滿完成公司目標任務。
催化車間
xx年1月
思想政治工作總結
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思想政治工作
以企業文化建設為切入點，在營造企業文化氛圍 樹立企業形象 錘煉企業精神之中貫穿思想政治工作，是一條加強和改進思想政治工作的有效途徑。一 辯證分析企業文化與企業思想政治工作的關係問題 企業文化與企業思想政治工作是兩個不同的範疇。企業文化，是一定的社會文化在企業的具體化和個性化，是企業管理從著重生產過程...
教師思想政治工作總結
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