「保持良好精神狀態，努力開創『捲菸上水平』新局面」教育活動學習心得體會
「捲菸上水平」是行業當前和今後一段時間菸草行業科學發展的基本方針和戰略任務，這是行業實現「保增長，促發展」目標提出的要求，也是每乙個菸草人義不容辭的責任。2023年，國家局明確提出了「捲菸上水平」的發展大方向，結合全國重點骨幹品牌的發展面貌，將重點骨幹品牌作為乙個整體來看其全國捲菸銷售中的地位和作用，捲菸品牌國際化，提高國內品牌市場競爭力，成為捲菸市場上的強勢品牌，是骨幹品牌發展的未來，也是「捲菸上水平」的內涵。下面結合活動的具體要求談一下自己的幾點體會：
一、首先要充分理解開展「捲菸上水平」活動的重大意義，「捲菸上水平」是行業轉變發展方式的根本要求，是促進菸草產業優化公升級的關鍵所在，國家局提出了「捲菸上水平」的工作任務，是落實國家經濟工作，準確把握巨集觀經濟形勢，從行業特點出發做出的重大決策。作為自己，面對每天的具體工作，首先要端正思想，積極將實際工作同「捲菸上水平」相結合，只有從思想上真正認識到了「捲菸上水平」的重要性，才能將具體的工作做好，捲菸上水平落實的基層首先就是要做到思想上水平。
二、重點加強網建建設，逐步完善捲菸銷售網路。作為商業，要推進「捲菸上水平」，構建商業經營的核心競爭力，搞好網建是抵禦衝擊，提高競爭力最有效、最基本的手段，建好網路就抓住了銷售市場的控制力。具體到自身的工作，就是理順工作程式，高質量的制定工作計畫，工作要上水平首先計畫要先上水平，然後嚴格按照計畫去落實，工作才具有了提高的基礎。
深厚客我關係，在打好的基礎上延伸網路服務功能，逐漸加強農村網路的完善，做到城網與農網同步並重發展，提高銷售網路的整體執行質量和水平。目前積極推廣金正旺鋪的使用就是在強化城網的建設，將智慧型終端機逐漸延伸到鄉鎮，農村，目的就在逐漸拓寬電子商務，為進一步推進網上訂貨，網上配貨和網上結算做準備。
三、要很抓銷量，穩定**，快速拉公升捲菸銷售結構。眾所周知，衡量菸草商業企業「捲菸上水平」的具體經濟指標就是看轄區捲菸銷量實現平穩增長、捲菸銷售結構穩步提公升、捲菸零售**穩中有公升。轄區捲菸銷量沒有增長、銷售結構沒有提公升、捲菸零售**不堅挺就談不上「捲菸上水平」。
這就要求我作為具體銷售工作者，要深挖市場銷售潛力，特別是要注重挖掘農村市場的銷售潛力，注重農村市場開發，積極應對低檔捲菸**不足的困難，積極引進、宣傳培育具有競爭優勢的捲菸品牌，做好品牌置換工作，實現低檔捲菸品牌的平穩過渡，滿足市場需求，拓展農村市場銷量，提高銷售能力，實現增量增收。同時，要根據經濟發展水平、區域市場的消費需求和消費特點，大力培育全國性重點骨幹品牌，拓展結構調整的空間，提高一二類捲菸在捲菸總銷量中的比重，優化捲菸銷售結構，提公升利潤水平。
四、加強隊伍建設，努力提**部職工隊伍整體素質。這是「捲菸上水平」的重要保障，作為基層銷售團隊首先要開展好創先爭優活動，為「捲菸上水平」搭建乙個積極和諧的工作平台。同時堅持職責明確、考核嚴格的做法，進一步規範營銷人員的工作行為，為「捲菸上水平」提供有力支撐和保障。
其次是要加大教育培訓力度。強化學習培訓，努力構建學習型團隊，提高員工隊伍的整體素質，建設一支「富有激情、充滿智慧型、奮力創新」的營銷隊伍，為「捲菸上水平」提供人才保障和智力支援。
總之，「捲菸上水平」需要所有的行業人員共同努力才能實現，簡單的講就是站好自己的崗，幹好自己的事，人人將思想統一到國家局的要求標準上來，依照標準去行動就一定會將捲菸提高到乙個嶄新的水平上來。
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