寮步龍光學校2023年春季開學工作自查報告

2021-08-28 20:33:43 字數 2070 閱讀 5115

三、 學生學籍管理及編班工作

我校在上級教育主管部門的正確領導下,嚴格按照主管單位的要求,以嚴謹的態度,規範的管理,創新的理念,不斷提高學籍管理質量,更好的為教育教學服務。總結經驗,找出差距,為今後工作打下堅實的基礎。

1、 學籍變動工作也是學籍管理的乙個重要方面,對這項工作,我們的原則是,堅持原則、秉公辦事,一絲不苟。對轉出的學生,了解情況並查清原因,看戶口,防止變相擇校。嚴把轉出關。

經常和班主任對「點名冊」,保證班、校資料的準確。

2、 編班情況。新學期開學後,我校按鎮科教辦的要求,特別是義務教育階段學校一定要均衡發展的要求,學校沒有出現快慢班、重點班等編班情況,並且極好地控制了班額問題,對班額過大,能分班的情況我們堅決予以分班。

3、 實行檔案管理規範化,不斷提高管理水平:學籍資料填寫、報送及存檔,是學籍靜態管理的主要方面。根據檔案資料的完整性、連續性、準確性、真實性的原則。

我們對學生檔案進行了規範化管理。一是購置了統一規定的檔案盒,捲皮及案卷目錄,為檔案標準化管理奠定了物質基礎。二是遵徇檔案管理的原則,對檔案資料及時收集,對各種表冊及時建立、及時填寫、整理、分類。

及時裝訂成捲,編寫歸檔。三是有效的利用微機將學生資料輸入中小學學生綜合資訊管理平台並列印多種統計報表,使檔案規範化。

4、 一學期以來,我們在學籍管理工作中,雖然取得了一些成績。但與義務教育法和市教委的要求還有差距,還存在一些問題:

一、管理措施還需完善。如有個別的轉出學生,家長不能及時送回轉學手續,造成直接經濟損失或管理的不便;今後我校將制定行之有效的防範措施。二是在管理上加大力度,強化管理。

總之,我們決心在鎮科教辦的領導下創學籍管理一流水平,再上新台階。

四、 課程設定及學生減負情況

為全面落實素質教育,進一步推進基礎教育課程改革實驗,按照東莞教育局要求,對我校課程開設與教材使用情況進行了專題調研。自查了課表和課程開設情況,了解學科師資配備情況,調查了校本課程開設和校本教材開發情況。具體情況如下:

1、 能按規定開設國家課程和校本課程。體育、**、美術、資訊科技、綜合實踐活動等能按要求開設,課時節次符合要求。

2、 學校教材教輔資料按照市教育局要求,到新華書店統一徵訂。

3、 對中小學生因課業量過大不利於健康成長這一因素,我校專門招開了科組長會議,商討後達成了共識,即:一至三年級的作業量用時在四十分鐘內,四至六年級的作業量用時在乙個小時內,七至九年級的作業量用時在80分鐘內。本學期我們將堅定地予以推行,以減輕學生的課業負擔,還學子乙個輕鬆快樂的學習生活。

五、 安全保衛衛生工作情況

1、「三防」建設方面:學校織密校園安全防範網,預防暴力事件,人防、物防、技防乙個都不少。

2、校車管理方面:進一步健全校車安全管理規章制度,對校車執行各個環節進行細化管理,學校建立了校車接送安全管理制度,校車與司機檔案資料齊全。

3、學校消防方面:學校成立了消防安全工作領導小組,由校長任組長,學校行政領導任組員。由學校安全處負責具體實施消防安全工作,並定期舉行消防安全演練。

4、學校食堂方面:抓好食堂管理為保證食品衛生安全,防止食品汙染和有害因素對人體的危害,並健全學校食品衛生安全管理等各種相關工作制度,嚴把食品準入關,定期消毒,24小時對食堂進行監控。

六、 學校收費情況

1、 加強領導,明確責任。學校從辦學以來沒有出現亂收費現象,而且在治理亂收費工作中學校每學期實行責任制和責任追究制。學校董事會與學校校長、財務員都簽訂了目標責任書,學校校長也與教師簽訂責任狀,而且人人書寫有治理亂收費工作保證書。

把這項工作作為學校教職工考核評優評先的依據。

2、 加強制度建設和學校財務管理,從源頭上杜絕亂收費行為。把完善收費制度同完善學校財務管理制度協調統一起來。嚴格按物價部門下發的《東莞市社會力量辦學收費許可證》的規定向學生收取費用。

不擅自設立收費專案,提高收費標準,擴大收費範圍。

3、 學校按照校務公開的規定嚴格執行收費公示制,採用公示欄方式,把公示欄張貼在校園顯眼位置向社會公布收費專案、收費標準備、收費依據(批准機關和文號)、收費範圍及投訴**等相關內容,讓家長清楚明白,取得廣大學生家長的配合。

4、 按收費許可證規定,用廣東省東莞市教育事業專用發票統一收費,認真填寫收費登記手冊。學生坐車、用餐堅持自願的原則,凡自願的家長、學生,均由家長或學生申請後,學校統一收起。

寮步龍光學校

2011-2-19

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2023年春季開學學校安全工作

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清溪晨光學校2023年春季德育安全工作計畫

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