裝置設施管理制度
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1、目的
為進一步加強公司裝置設施的管理，推進裝置設施管理精細化，保障生產、辦公的正常執行，做好裝置設施選型、購買、安裝、保養、維修、轉移、整改、封存、報廢等工作，結合公司實際情況制定本制度。
2、適用範圍
適用於沙井基地的所有裝置設施的管理。
3、職責
3.1裝置設施部負責對全廠裝置設施進行全面管理及維修工作，並對使用部門的日常操作、保養工作進行指導、監督，對點檢記錄進行確認。
3.2各使用部門負責對本部門適用的裝置設施進行日常管理、維護，並及時提出維修需求。
4、定義
無5、程式細則
5.1裝置及備件購入
5.1.1大型立項工程、裝置由公司授權的專案負責人主導，根據立項要求的工程或裝置效能、產能等引數組織裝置設施部、財務部、物控部和裝置使用部門對工程、裝置進行考察、選型、分析比較，報總經理批准並予以實施。
5.1.2小型裝置由使用部門提出具體要求，裝置設施部協助物控部完成相關工作。
5.2裝置安裝、除錯、驗收
5.2.1專案組長根據公司的要求按專案進度要求安排裝置設施部進行裝置的安裝和除錯工作，使用部門和相關部門協助進行，安裝時事先徵求使用部門的意見，若影響品質和生產的，須向總經辦負責人申請並得到批准後方可進行，裝置設施部在實施作業前使用部門協助採取防護措施後方可進行安裝和除錯作業。
在安裝和除錯時，裝置使用部門的管理人員及該裝置主要操作人員必須在場協助。在安裝除錯過程中，裝置維修員應做好安裝除錯記錄並存檔。
5.2.2安裝除錯完成後，裝置設施部和使用部門須密切關注裝置運**況，出現異常應及時與**商聯絡進行再次除錯或改進，以保證裝置正常執行。
5.2.3新購裝置經安裝除錯合格後，投入使用乙個月內（辦公及一些輔助裝置設施以七天以上時間作為驗收標準），專案組長應組織裝置使用部門、物控部、裝置設施部、財務等相關人員到現場了解裝置使用情況，考核裝置效能、產量、產品品質、安全防護等各引數是否滿足立項要求和合同要求，並進行現場驗收。
若合格則共同簽署《裝置驗收單》，對於合格的驗收單將有一式三份：物控部或授權負責部門乙份作報帳，裝置設施部紙質檔案袋乙份，專案組立項資料袋儲存乙份。
5.2.4新裝裝置在入固定資產帳時由財務部對其進行固定資產編號，並及時將編號知會裝置設施部。
裝置主管在裝置驗收合格2個工作週內製作《裝置鉻牌》，採用可取方式固定在裝置的顯眼之處。
5.3保養
5.3.1經培訓合格的裝置操作員和車間管理人員按《裝置設施月保養計畫表》的要求進行正確操作、調節和保養，並在《裝置日常保養/點檢記錄表》保養人一欄填寫保養人的姓名，裝置設施部維修員每天對a、b類裝置進行保養監督評價記錄，c類裝置每週進行一次，裝置管理部門對保養人的保養情況和監督人的評價情況進行隨機抽查，對以上執**況良好或不符合要求的作出評價並簽名。
5.3.2生產處置部門每班組在當班開始操作前，對所屬範圍內裝置進行檢查並對前一班組的保養工作進行監督確認。
5.3.3裝置設施部維修員依據《裝置定期保養計畫表》對裝置進行週期性的一級保養和每年一次的年度綜合檢修保養（即二級保養），並作及時的《裝置定期保養記錄》。
5.4維修或委外維修
5.4.1裝置出現故障時，使用部門必須詳細填寫《裝置維修單》上的相關內容，並由班長以上管理人員簽名後送交裝置設施部維修房，或直接送交裝置維修人員進行維修工作。
裝置出現故障而不能進行生產作業時，裝置操作人員應立即停機並在裝置操作面板處或控制開關上掛好「故障，禁啟用！」紅色字型的標示牌,直到裝置維修正常後方可取下。維修完成後應填寫《裝置檢修記錄》存檔。
5.4.2當裝置故障因某些原因不能由裝置設施部自行進行維修或保養處理時，則進行委外維修(操作員也應掛好「故障，禁啟用！
」紅色字型的標示牌,直到裝置維修正常後方可取下)。由裝置設施部維修員作原因分析和建議，裝置設施部經理確認、使用部門經理審核後由裝置設施部聯絡委外維修。修復後的裝置由使用部門主管監督驗收並簽字確認。
5.5裝置設施部負責發電機及供配電系統的管理，平常由市電網**電能，如收到供電單位的停電通知，裝置設施部應事先作好一切準備工作，確保在停電後能及時開啟發電機供電，同時按生產實際需求供電，以確保安全用電和降低能耗。發電供電過程中不能使發電機超負荷執行。
如果沒得到通知而出現突然停電現象，裝置維修員應立即啟動發電機按區域供電，以保證公司產品品質不受影響。供電管理員每天必須填寫《配電系統執行記錄表》，如有發電則每一到二小時內填寫一次《發電機執行記錄表》。裝置主管每天對**記錄進行審核並簽名。
5.6轉移或調撥
因某種原因裝置設施需要從公司調往其他基地長期使用時，需求公司應填寫相關需求申請並填寫《裝置調撥單》，由公司總部領導批准後，交裝置部門進行拆遷工作，並最終做好檔案或資產轉移記錄。
5.7停用或封存
因某種原因需要對裝置進行6個月以內的封存時，裝置部門應先對裝置進行全面的檢查，盡量修復該裝置，並做好維護保養工作，將管線等附屬件收好紮緊，放置在指定的裝置暫放區內，將隨機資料、記錄表單、專用工具等收好，最後包裝好，並掛上「待使用，×年×月×日封」的封條。
5.8變更或整改
當裝置設施不能滿足生產或生活需求時，由需求部門提出申請，填寫《裝置設施變更/整改通知單》的申請欄，並組織相關部門和領導進行方案論證和可行性分析，並簽字確定最終方案，填寫《裝置設施變更/整改通知單》的評審欄；裝置部根據該最終方案確定所需要的各種資源、工作量、執行條件等，然後考慮是否自行或委外完成；裝置部或相關部門負責對該方案的進度和質量，發現問題及時匯報及處理，完成《裝置設施變更/整改通知單》的實施欄；方案完成後，由需求部門主導該方案的驗收工作，完成《裝置設施變更/整改通知單》的驗收欄，裝置部做好相關檔案和資料的變更。
5.9報廢
對不能滿足公司使用要求或已超過其使用年限，無任何利用、維修、和改造價值，且難以轉讓和**的裝置應及時進行報廢。報廢由裝置使用部門填寫《裝置設施報廢申單》提出申請，物控、財務及裝置設施部評估其效能和價值，報總經理批准後執行。
6、相關檔案
無7、相關記錄
7.1《裝置驗收單
7.2《裝置設施月保養計畫表》
7.3《裝置檢修記錄
7.4《裝置設施報廢申請單
7.5《發電機執行記錄表
7.6《裝置維修單
7.7《配電系統執行記錄表
7.8《裝置（施）申請表
7.9《裝置銘牌
7.10《裝置定期保養記錄
7.11《裝置日常保養/點檢記錄表》
7.12《裝置調撥單》
7.13《裝置設施變更/整改通知單》
07裝置潤滑管理制度
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07裝置安全管理制度
3.4.6 未經許可，任何人不得私自把公司消防設施挪作他用。3.5 停電停水應急措施 3.5.1 生產過程中發生突然停電停水時，機修工及電工必須立即趕赴現場，及時查明停水停 電原因，並報告上級。3.5.2 根據不同停水停電原因，採取相應措施 3.5.2.1 由於外部原因 生產部維修班負責詢問停電停水...
裝置設施管理制度
第一條目的。確保裝置滿足生產的需要，保證生產裝置正常執行的實現。第二條適用範圍。適用於公司生產裝置 其他裝置全過程管理。第三條職責。1 生產技術部負責生產裝置及其他配套裝置的管理。2 生產單位負責生產裝置的管理。第四條程式。1 裝置的提供。根據公司的生產經營計畫，如需購置新的生產 裝卸 運輸裝置 計...