一、新增裝置管理
第一條本公司各車間需增置的裝置經批准購買後，須報安全生產科備案。
第二條經安全生產科進行可行性方面的技術諮詢，方可確定檢修專案或增置電器及機械裝置。
第三條為保證裝置安全、合理的使用，各車間應協助裝置管理部門人員對裝置進行管理，指導本車間裝置使用者按照操作規程正確使用。
第四條裝置專案確定或裝置購進後，安全生產科負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由安全生產科及使用車間負責人驗收合格後填寫「裝置驗收報告」方可使用。
二、使用裝置管理
第六條電氣機械裝置使用前，裝置管理員要與生產管理部門配合，組織操作人員接受操作培訓，安全生產科負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉裝置效能的程度，安全生產科考核合格，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真新詩交**制度，準確填寫規定的各項執行記錄。
第九條安全生產科要指派人員與各車間負責人，經常性地檢查裝置情況，並列入工作考核內容。
三、轉讓和報廢裝置管理規定
第十條裝置年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用車間申請報廢，報廢之前，安全生產科和辦公室要進行技術鑑定與諮詢。
第十一條安全生產科、財務科、辦公室指派專人對裝置使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新裝置的價值及貨源情況等進行鑑定與評估，填寫意見書交公司相關部門。
第十二條使用車間將「報廢、拆除申請單」附意見書一併上報，按程式審批。
第十三條申請批准後，交付材料科，新裝置到們後，舊裝置報廢、拆除。
第十四條報廢、拆除舊裝置由安全生產科、辦公室分工負責按有關規定處置。
四、裝置事故分析處理辦法
第十五條發生裝置事故，裝置主管、生產管理部值班人員要到現場察看，處理，及時組織搶修。
第十六條發生裝置事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、裝置損壞程式、影響程度等做記錄上報安全生產科負責人。
第十七條裝置主管，值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出「事故分析報告」簽注處理意見，報公司董事長（總經理）。
第十八條對重大事故由安全生產科通知辦公室及有關部門，按處理程式及時上報。
第十九條事故處理完畢，安全生產科將「事故分析報告」存入裝置檔案。
第二十條人為事故應根據情況按「獎懲條例」的條款及處理許可權，對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬裝置自然事故，安全生產科進行處理，採取防護措施。
第二十二條安全生產科裝置主管人員編制裝置檢查保養年計畫表，報總經理助理審核批覆。
第二十三條總經理助理審核計畫，呈報總經理後，批准執行年度裝置檢修保養計畫。
第二十四條安全生產科根據批准的年度檢修保養計畫，安排具體人員負責實施。
第二十五條在「檢修保養工作記錄簿」中登記派工專案及時間。
六、裝置日常維修管理辦法
第二十六條公司各科室、車間電氣裝置發生故障，須填寫「維修通知單」，經部門領導簽字交安全生產科。
第二十七條維修部門接到通知，隨即在「日常維修工作記錄簿」上登記記錄，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，並在記錄本中登記派工時間、人員、維修狀況等。
第二十八條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入裝置臺帳。
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