加盟值得注意事項

——廣州點睛閣企業管理****

開連鎖加盟店是目前商業趨勢，單打獨鬥的個體店鋪已經越來越沒生意，加盟店最大的好處是能直接借用品牌總部的各種資源，並借助總部的經驗以及複製已有的加盟店成功方式；，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「複製」完總部經營場所「浪漫飾界」銀飾品牌裝修風格、氣氛和產品後，並不代表你也一樣會成功。

在經營過程中，加盟者一定會涉及到店鋪區域不同，經營地段不同、同行競爭市場環境不一，因而會與總部其他地區成功加盟店存在一定差異。

根據點睛閣公司多年的加盟經驗以及全國各地加盟店100%成功經驗得出：開加盟店要想加盟成功獲利，加盟者不僅僅要利用總部的各種資源及政策，還要必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，逐漸提高自己的經營管理能力。

一般開連鎖加盟店注意事項如下：

一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金

有些加盟者自身資金不多為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。

因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。在這裡，點睛閣公司出於長遠發展，決定拿出魄力免收加盟客戶的加盟金，保證金。這樣就大大減少加盟投資客戶的資金壓力。

促使每開一家「浪漫飾界」加盟店就100%成功一家。

二、店鋪專櫃位置

加盟品牌的選擇重要，但經營地點同樣重要。尤其像「浪漫飾界」銀飾專賣店，消費者均為追求時尚，個性女性為主。所以選擇店鋪的時候，盡量選擇**旺，商業氛圍濃的地段；像步行街，商業旺街，女人街，商超專櫃等場地。

不要過多考慮店鋪資金，有投入就有回報。不然圖便宜的店鋪，沒生意也枉然。

三、學會管理員工

雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支援，但是日常管理還是做老闆的自己要多操心，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的例項中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，依照自己的性情來做事，於是出現天天招導購的現象也就不足為奇了。

加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。

但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。

四、學會管理客戶，建立良好的客戶關係

加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。

開發乙個新客戶是開發乙個老客戶成本的數倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。

五、與加盟總部協調共進

加盟店與加盟總部是互相依存的關係，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部一旦加盟合作成功以後，日後就應該抱著「共創雙贏」的心態，積極的配合總部的工作。

由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的資訊，借助總部已有的經驗，共同**出適合當地情況的經營策略。

六、積極積累行業經驗

行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。

因此，比如「浪漫飾界」銀飾店，產品就是面對追求個性，時尚的消費群體。加盟者就應處處留心，多多積累。多和一些時尚愛好者交流，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。

當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的飾品搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？

綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！

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