泥工班組合同 勞務分包合同 secret

2021-08-21 22:58:31 字數 4531 閱讀 8144

3.4、承包單價執行:經雙方協定的按本合同約定建築面積一次性市場包乾單價,在合同工期內不因市場和國家政策性調整而調整。

3.5、承包工程範圍內的任何與圖紙不一致的調整和修改,乙方須無條件完成,所花費用已包含在本合同單價中,甲方不因此增加任何費用。

第四條:承包一次性包乾單價包括但不限於以下各項費用。

4.1、工人工資,施工班組管理費,加班費、施工安全費用、材料二次轉運費等。

4.2、甲方提供塔吊、砂漿機、斗車、**箱、電纜、照明。其餘作業工具由乙方自備。

4.3、勞動保護用品:安全帽、安全帶、手套、工作服、絕緣鞋等,勞動保護用品。由乙方自行購買並承擔費用,費用包括在合同單價之中。

4.4、文明施工:做好每層施工完成的落手清工作。

第五條:甲方三通一平

5.1、甲方負責三通一平(道路通暢、電到位,施工場地四周安全圍護)

第六條:工程款支付與結算

6.1、工程款支付:①工程款支付按照砌磚完成為第一階段;抹灰完成為第二階段;貼磚、樓地面等全部工作完成為第三階段。

②每階段按四層結算一次,在春節前支付至乙方結算產值的80%;其餘各中間階段支付至已完工程結算進度款的70%;工程完成支付至結算款的85%,竣工驗收合格支付至結算款的95%,其餘5%作為質量保修金,待建設單位交房後(或竣工驗收後一年支付)扣除保修費用後無息退還。

第七條:施工工期

7.1、本工程主體施工日期:至年月日前完工。

7.2、由於乙方原因不能按時開工,工期不預延遲,並按延誤工期違付條款罰款。由於甲方原因不能按時開工或中途暫時停工,工期相應順延。

7.3、由於人力不可抗拒或設計變更確實影響乙方施工的,乙方應在3天內向甲方提交書面的工期延順報告,經甲方確認簽證,工期相應延順。

7.4、乙方必須嚴格執行甲方的總進度計畫和每週(或部位)作業計畫按期完成,如不能按期完成延誤工期,按延誤工期違約條款罰款。

7.5、若在約定工期內,因乙方因素造成施工工期處於緊張狀態甲方應採取下達施工任務單措施控制工期。若乙方未按施工任務單要求按時完成任務,按施工任務單罰款金額取義罰款。

若因甲方因素造成施工工期處於緊張狀態,經雙方協商,乙方需加班趕工的,甲方應給予相應補貼。

7.6、乙方應遵循甲方的專項施工方案和技術交底的施工程式,順序和施工工藝組織施工,接受甲方的檢查監督協調和統一指揮為下道工序提前插入施工提供有利條件確保總體工程進度。

7.7、乙方在現場的施工進度管理中必須進行現場動態管理。每天完成工作量,均有統計,統計報表乙份報甲方,一旦出現工期延誤採取補救措施。

7.8、乙方最終採取各項措施,能把延誤的的工期補回來及未影響其他工種的施工工期,原罰款,根據實際情況相應數額退還乙方。

第八條:施工質量要求

8.1、乙方必須嚴格按建築施工技術規範,建築施工質量驗收標準和設計施工圖精心組織施工,對施工質量進行動態跟蹤管理,嚴格執行專案部的質量管理制度,乙方若違反質量管理制度出現施工質量不符合要求或質量隱患乙方必須及時整改或返工直到符合要求為止,乙方除承擔整改或返工的所有費用外還須按質量管理制度相關條款罰款處理。

8.2、在每次對施工質量檢查驗收中出現施工質量達不到檢查標準要求進行原因分析,由於甲方原因造成返工費用由甲方承擔並相應延順延誤工期,由於乙方原因造成所發生返工費用均由乙方承擔,延誤工期不予順延。

8.3、乙方必須配合和執行甲方的質量「三檢」制度,即自檢、互檢,工序交接檢和隱蔽驗收檢查,每次檢查驗收必須有檢查驗收記錄並應有關人員簽字。

8.4、若乙方屢次發生質量事故,視為乙方為不滿足質量要求的低素質施工隊伍和管理技術力量,甲方有權單方解除勞務施工合同,乙方接到甲方退場通知書後在二天內必須撤離施工現場並承擔給甲方造成的經濟損失。

8.5、雙方對工程質量評定有異議,由工程所在地i:工程質量監督部門裁決,其裁決費用由造成責任方負責。

8.6、建設單位交房時,購房戶因質量問題要求的返工概由乙方承擔責任及修補費用,此費用已包含在本合同單價中。

第九條:質量檢查與驗收

9.1、質量檢查:質量檢查堅持自檢、互檢、交接檢的「三檢」制度。

乙方應配合甲方、監理和質監部門的檢查驗收提供便利條件和檢查驗收準備工作,乙方負責人及工地各班組技術負責人參加檢查驗收。

9.2 、隱蔽工程驗收:乙方在自檢合格基礎上,應提前通知甲方、監理組織隱蔽工程驗收,甲方應及時組織驗收,不應影響施工工期,經驗收合格,驗收記錄簽字後,方可進入下道工序施工。

由於隱敝工程現場驗收不合格造成返工或整改,返工整改費用由乙方承擔,且承擔實際延誤工期的罰款。乙方不提交驗收而造成的下道工序返工由乙方承擔責任。

9.3、中間驗收:乙方應按甲方的中間驗收計畫日期提前做好驗收的準備,做到場地清理乾淨(由乙方在確保安全的情況下,及時清理乾淨),存在施工質量缺陷,須修補的進行修補平整,確保按計畫日期驗收,質量達到合同要求質量標準。

如不能按期驗收和質量標準達不到要求,乙方必須整改到符合要求,所發生整改費用均由乙方承擔,且承擔延誤工期的損失罰款。

第十條:安全生產、文明施工

10.1、安全目標:杜絕死亡和重傷事故,杜絕重人機械和火災事故,做到安全生產人人有責,安全生產以「安全第一,預防為主」的方針,做到預想、預防的預控手段,杜絕安全事故的發生。

10.2、乙方應嚴格執行國家現行建築施工安全技術規範和****生產的各項法律、法規,配合甲方建立安全保證體系,乙方的各工種班組負責人管理生產必須管安全,各工種班組必須配置兼職安全員,落實安全崗位職責。

10.3、乙方的負責人、班組負責人兼職安全員,必須教育督促操作工人切實遵守安全生產的「十不准」和安全生產「六大紀律」,不得違章指揮和違章操作。若發生安全事故,根據有關規定劃分責任確認,若乙方發生工傷事故,乙方憑醫院證明、病歷卡及醫療發票,按保險公司規定比例,向保險公司索賠,索賠不足額由本合同約定的安全費中抵償。

10.4、乙方必須嚴格執行專案部的安全管理制,若違反安全管理制度,根據不同程度承擔相應責任。

10.5、文明施工:乙方所有施工人員應服從甲方的文明施工要求遵守專案部文明施工管理制度,違反專案部的文明施工管理制度,按文明施工管理制度相關罰款條例取以罰款。

10.5.1、施工班組必須堅持「落手清、日日清、工完場清」的三清制度,未做到「三清制度」特別是工完場清根據不同的程度取以100元-1000元/次的罰款。

10.5.2、發揚以工地為家、互敬互愛、互相團結的優良作風,嚴禁吵架、打架,若發生打架,特別是打重架,進行嚴肅處理,處以500元~5000元的經濟罰款,重則以刑事處分。

10.5.3、嚴禁在施工場地隨地大小便,查處取以200元/人次罰款。

10.5.4、乙方對辦公室、職工宿舍由專人負責管理,經常打掃衛生,做到宿舍內被服整潔,場地乾淨,符合環保、衛生部門的衛生要求,不符合要求作不同程度的經濟罰款。

10.5.5辦公室、職工宿舍內嚴禁使用電飯煲、電砂鍋、熱得快,及自起食堂和自行做飯。不得私拉亂接電線,一經查處取以沒收器具作100元/件罰款。

第十一條:甲方駐工地代表和工作職責

11.1、甲方駐工地代表(專案經理)代表甲方全權行使合同約定的權力,履行合同約定的職責,專案經理可委派有關具體管理人員專案經理部分權力和責任,委派人(被委託人)對相關決定處理手續辦理簽字有效,但涉及經濟責任和工期事務必須專案經理確認方可有效。

11.2、甲方駐工地地代表(專案經理)對乙方出現轉包分包行為,工期嚴重延誤或嚴重的質量、安全事故,專案經理有權決定單方終止乙方的施工合同。

11.3、甲方駐工地地代表(專案經理)換人應提前7天通知乙方,後任經理承擔前任經理的責任。

11.4、甲方工作:

11.4.1、組建工程相適應的專案管理班子,設立相應的職能崗位,實施專案全面管理。

11.4.2、負責統一規劃的臨設、材料堆放、安全消防、文明施工設施,負責向乙方提供本合同約定的施工準備,建築材料及周轉材料,並及時交底。

11.4.3、負責編制制訂專案管理目標,工程進度計畫、專項施工方案,實施對工程質量、工程進度、安全生產、文明施工、計量檢測試驗的控制、監督、檢查驗收等工作。

11.4.4、負責組織圖紙會審、技術交底、複核、技術檔案等資料收集整理、彙總、辦理交工驗收工作。

11.4.5、隨時檢查乙方對施工裝置的執行、材料保管使用、現場施工投入勞動力、乙方主要管理人員到崗率和持證上崗等情況。根據檢查存在問題,向乙方提出及時整改或作罰款處理。

11.4.6、負責審核乙方施工勞務、預結算、審核乙方上報用料量、專項施工方案等相關報表,辦理勞務報酬撥款。

11.4.7、負責與業主、監理、設計等有關單位聯絡和協調工作。

11.4.8、及時辦理設計變更、技術核定技術交底、安全交底等相關手續,送達乙方。

第十二條:乙方駐工地代表(承包負責人)職責

12.1、乙方駐工地代表及**負責人、各班組負責人、技術負責人、兼職安全員名單上報甲方確認備案,才能代表乙方履行合同權力和義務。乙方駐工地代表簽署的任何檔案決定均視為乙方認可。

12.2、乙方駐工地代表,代表乙方行使合同約定的權力和職責。

12.3、乙方代表換人應提前7天通知甲方,後任人繼續承擔前任人員的責任。

12.4、甲方有權更換其認為不稱職的乙方現場代表。

12.5、乙方工作職責:

12.5.1、對本合同承包的勞務施工範圍內容向甲方全面負責,全部施工任務必須組織自身力量完成,不准轉包和分包。

12.5.2、自覺遵守國家、地方有關政策、法律、法規和甲方制訂下達的各項規章制度,接受甲方、業主方、監理方及有關部門的管理、檢查和監督,和其他單位接受協調配合工作。

12.5.3、負責分項工程技術施工質量、工程進度、安全生產、文明施工等的方案措施實施。

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