10月14日，福建安然2012上半財年述職報告會議在漳浦天鵝湖賓館順利召開，來自中民控股和中國燃氣的相關股東領導、福建安然管理層領導及各專案公司管理層參加了會議。會議由福建安然副總經理池志華主持，本次會議共持續兩天。
在主持人開場致辭後，各個專案公司的總經理按照會議議程依次進行了述職。各專案公司準備充分，ppt課件**並茂，通過經營指標、事例闡述、資料說明、**展示等方式，圍繞2012上半財年工作匯報、當前面臨的主要經營問題及解決思路、2012下半財年工作計畫、管理建議四部分展開述職報告，讓每個與會人員都很清楚各專案公司上半財年的經營成果和下半財年的工作部署。在質詢的環節，現場氣氛活躍，參會人員紛紛踴躍提問，針對工作中存在的問題提出質詢和相應的建議，各專案公司述職代表從容應答，認真負責地回答每乙個問題。
中國燃氣總裁助理兼福建安然董事長王晉對各專案公司的述職報告進行了點評，肯定了各專案公司過去半年取得的成績和進步，同時提出殷切的希望和要求，並給出中肯的建議和改進措施，使各專案公司更加清晰今後工作的重點和方向。
所有專案公司述職完畢後，王晉董事長進行了最後總結。王董指出，本次述職會議對於福建安然及各專案公司總結、反思、改進和提公升經營管理水平以及鞏固和開拓市場具有重要意義，上半財年各項工作取得的成績，與福建安然廣大員工的辛勤付出是分不開的，更離不開雙方股東領導的大力支援和幫助。今後公司的發展需要我們認清形勢，看到問題，不能滿足於現有的市場開發格局，市場的意識要加強，市場開發的團隊力量要加強，人員素質和技能有待提高。
面對潛力巨大的市場，只要我們堅持以市場為龍頭，用正確的思路，足夠的信心，旺盛的鬥志，就能夠把握天然氣發展的趨勢。
王晉董事長最後對大家提出五點要求：一是要順應形勢，對行業要重新認識，對企業要重新定位，樹立嶄新的大市場意識和觀念，要從單純的城市管道運營商，向城市綜合能源**商轉變，充分調動和調整各類資源，尤其是加大力度開發新興市場；二是專案公司總經理在市場開發工作中必須發揮主導作用，公司的總經理和管理層不僅是公司的領導者，更是市場的組織者和參與者；三是大力發展燃氣綜合利用市場，千方百計加快加氣站專案的規劃、審批、徵地及建設工作；四是針對目前市場競爭激烈的形勢，我們要主動出擊，積極維護特許經營權；五是打造一支優秀的市場開發團隊，把企業的利益和個人的利益**在一起，增強員工市場開發的積極性。王董鼓勵我們面對下半財年艱鉅的任務，要敢於迎接挑戰，全力以赴，加強貫徹，加強落實。
15日晚，在大家的歡歌笑語中精彩的晚宴拉開序幕，成為此次述職報告會議的點睛之筆，讓在場所有人員難以忘懷。晚宴上，漳浦安然總經理許火爐帶領員工合唱《我們走在大路上》，讓我們感受到這一路上各位領導和員工的相伴相隨；當天正值華安安然總經理蘇震宇生日之際，我們共同為他在安然的五周年紀念日和生日獻上最誠摯的祝福，一起走過安然歲月的兄弟們以及王晉董事長紛紛上台與他熱淚相擁，擁抱間傳遞著一種信任，一種真情，一種感動；福建安然董事長王晉帶領本部管理層合唱《朋友》，讓我們欣喜這一路上朋友一起走過是一種幸福；晚宴的最後全場合唱《明天會更好》，將晚宴推向高潮，讓我們對安然的明天充滿著更多的憧憬和期待。大家在歡聚一堂的熱烈氣氛中，對安然這個大家庭融入的更多的是情誼和溫暖，這份情和義，為我們今後的騰飛插上了厚實的翅膀！
福建安然綜合報道
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