各位領導、各位同仁：
2023年即將過去，新的一年即將到來。值此之際，首先我要感謝一年來董事長和集團總部對我們汽配城專案工作的指導、支援和照顧；感謝兄弟單位對我們汽配城專案的支援，還要感謝汽配城全體員工的認真負責和不懈努力。
即將過去的一年是別有感受的一年。汽配城專案的發展經歷了辛酸苦辣、風風雨雨。在過去的一年，我們抓安全勤管理，重視各項工作的落實，也取得了一定成績。具體有以下幾點，
一、安全工作常抓不懈，及時消除安全隱患和苗頭。
二、管理方面不斷加大力度，解決各種市場商戶出現的糾紛和矛盾。
三、招商工作不斷排除困難，前期取得了不少成績。
四、加強管理團隊建設，及時調整工作組織架構，穩定員工隊伍，力爭建立一支有戰鬥力的團隊。但是，2023年的工作存在的更多是不足：一是經營管理未有創新，各項營銷推廣未做到位。
二是管理力度不夠，導致部分商戶流失。三是管理體制不暢，影響工作未能及時有效開展。四是對外部市場變化缺乏關注，未能及時調整經營思路。
由於以上種種原因，專案經營遇到了困難，企業遇到了危機，情況不容樂觀，工作不進則退。針對現狀，我們制定了新的方案和設想，正在努力改變不利局面，化危機為轉機，在集團和各位領導的支援下，重新開始，實現新的跨越。基於此，我們對2023年依然充滿信心和工作熱情。
我相信只要全體員工永不懈怠、群策群力、團結一心、迎難而上、克服困難，就一定能在新的一年裡取得更大的成績，不辜負董事長和集團總部對我們的期望和重托。
在此，預祝大家新年快樂、順心如意！謝謝！
童有才2011.12.20
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