2江蘇裝備朱耀華事蹟材料

2021-08-19 04:36:11 字數 2890 閱讀 7376

緊握焊槍書寫人生「弧光」

——記江蘇電力裝備****核電焊工班班長朱耀華

江蘇電力裝備****管道分廠核電焊工班班長朱耀華,幾十年如一日,熱愛焊接崗位,潛心鑽研焊接技能,在實踐中學習,在學習中提高,練就了一套精湛的焊接技能,總結形成了「朱耀華焊接操作法」;他立足崗位,發揮「傳、幫、帶」的作用,努力幫助他人成才,徒弟王偉在2023年中能裝備焊工技能大賽中榮獲第一名;他工作熱情高,幹勁足,身先士卒,團結帶領班組員工,克服核電產品焊接難度大、技術要求高等困難,出色完成了紅沿河、陽江、寧德、防城港等核電專案的管道產品焊接任務。他多次被評為「常州市優秀共產黨員」、「公司先進工作者標兵」,榮獲2023年中國能建集團公司「先進班組長」榮譽稱號。

一、出色的工作業績

高壓焊工是江蘇裝備公司最為艱苦的工種之一,工作要求高,勞動強度大。自參加工作以來,面對著熾熱的弧光,朱耀華始終緊握著他的焊槍,堅持在一線,用熾熱的弧光書寫著他的人生。他常對班組成員說,我們的工作目標在於完成好每乙個生產任務,為公司貢獻自己的力量。

他是這樣說的,也是這樣做的。每逢生產任務重、工期緊,技術難度大的緊要關頭,他總是身先士卒,主動放棄休息,任勞任怨,每個月完成的工作量比班組其他同志都要高出20—30%,他以自己的實際行動帶動班組的全體職工。

2023年7月,公司組織核電紅沿河專案生產,給班組的交貨週期僅乙個月,按正常工作週期計算,幹完這批活需45天至50天時間,但客戶急需這批貨。朱耀華二話不說,帶領班組10個人組成了「青年突擊隊」,每天從上午8點工作到晚上22點,連續25天沒有休息過一天,保質保量按時完成了600多對焊口的艱鉅任務。

2023年2月,公司輔機車間核電限制件專案生產中,由於對異形體焊接要求特別高,特邀請朱耀華協作生產。他受命後,認真吃透產品的焊接要求,對參與焊接的焊工進行輔導,幫助他們掌握焊接要領,一步一步教會他們。但是開始階段,焊接效果卻不理想,有的焊縫甚至產生了夾層,達不到焊接要求。

怎麼辦?朱耀華召集焊工進行焊接質量專題分析,從焊接器材、工藝要求、實際操作上排查分析原因,找到了問題的癥結後,他有針對性地對焊槍槍頭進行了改造,保證了焊接質量,滿足了使用者要求。

沒有難住他的活,沒有他完不成的任務,關鍵時刻,他總是迎難而上,他參與的焊接工藝試驗和技術改進要比別人多數倍。平常焊工休息室基本上都看不到他的身影,下班前其他人已開始離開,他卻還在工作。分廠同事戲稱他不僅是「快槍手」,而且還是個不知疲倦的「耐力王」。

二、精湛的焊接技能

朱耀華從手握焊槍那天起,就暗下決心:要麼不做,要做就做最好的。工作中,他善於動腦,勤奮好學,鍥而不捨,反覆強化焊接操作練習,詳細記錄焊接相關資料,琢磨學習新的焊接方法。

通過多年的「反覆練、不斷學」,他掌握了多鋼種、多口徑、全方位的焊接技能,在同工種、同崗位焊工當中名列前茅。隨著國內高引數大容量火電機組的發展,管道焊接技術在生產中越來越成為關鍵。他想,公司產品發展方式發生了轉變,我們應該創新和推廣新的焊接方法,在提高產品質量和工作效率,降低勞動強度上多動腦筋,主動適應核電市場對產品的要求,要是沒有過硬的焊接質量,公司的管道工廠化生產就無法在市場上站穩腳跟。

因此,在核電生產中,為了提高小口徑薄壁管焊接質量和焊接效率,他開動腦筋,想辦法,做試驗,練手勢,摸索出了一套薄壁管焊接的要領,總結自創了適合小口徑薄壁管的焊接方法,被公司命名為「朱耀華焊接操作法」。在他的努力下,小口徑薄壁管焊接質量合格率從最初的50%提高到目前的98%。

2023年公司引進了首套自動氬弧焊裝置,但一直存在焊接質量不穩定的問題,為解決這一難題,朱耀華主動請纓,成立攻關小組,探索解決方案。通過對焊接工作原理的深入研究,最終找到了影響焊接質量的原因,他大膽進行機頭改造,製作新工裝,經過反覆試驗,取得了較好的效果,並且得到焊機生產廠家讚譽和採納。

三、和諧的班組團隊

眾人拾柴火焰高,朱耀華深知班組團隊的重要。2023年公司成立核電車間,朱耀華任焊工班班長,班組22名焊工的技能水平差參不齊,對一些特殊材質焊接方法沒有把握,多數焊工對自己的焊接質量心中沒底。面對現狀,朱耀華想:

作為一名焊工高階技師,是企業培養了我,我所掌握的技術,不僅屬於我個人,更屬於企業,我要回報企業的就是帶出一批出色的焊工,讓更多的人成為技術上的尖子。因此,他毫不保留自己掌握的焊接技術,主動講授焊接動作要領,定期組織焊接操作演示和培訓,把自己總結的焊接方法傳授給班組每個焊工,先後組織了手工電弧焊、核電全氬焊、二氧化碳氣保焊的班組技能比武活動。經過他的努力,班組成員「學技術、比技能」蔚然成風,從而使全班焊接一次合格率穩定在93%以上。

面對管道核電產品繁重的焊接生產任務,他根據任務的輕重緩急,合理安排生產班次,將班組每天的生產計畫分解到個人,發揮齊心協力的團隊精神,與大家在工作上相互配合,努力做到焊接生產高效率、滿負荷。在他的帶領下,班組各項工作成績突出,所在班組多次榮獲公司「標桿班組」稱號,榮獲常州市「五一示範崗」、「常州市安全生產先進班組」和中國能建集團公司「先進班組」等榮譽稱號。為公司打造精品管道打下了堅實基礎。

雖然他個人和所帶的焊工組取得了嬌人的成績和榮譽;但是朱耀華本人卻並沒有被眼前的榮譽和成績所束。朱耀華是乙個較內向的人,平時話語也不多。有人曾經問過他對自己取得榮譽的想法,他說:

「榮譽雖然是個人的,但是這更是集體的,離開公司、集體的支援和培養,就不會有目前的成績。焊工是乙個熟練工種,不在實踐中鍛鍊,個人技能就得不到提高的。」多樸實的話語啊!

但這卻體現出朱耀華是乙個尊重職業道德,有理想有志向的人。2023年,他的徒弟王偉參加中能裝備焊工技能大賽獲得第一名的好成績,有人說:「你的徒弟要超過你了」。

朱耀華說:「這是我最希望看到的,同時我還希望班組裡其他的年輕人超過我,這不是更好嗎?」看來,他是真正認識到了實現企業價值與個人價值之間的關係。

朱耀華是一線崗位普通而又平凡的一員,他用自己的敬業和執著堅持了三十年,一直在自己的崗位上,默默地為公司貢獻著自己最大化的力量。用他自己的話說:我也沒有什麼特別的地方,就是幾十年如一日地掌握了焊接這門技能,我只想在我還能多做的時候,多做一點,多回報公司一點,為公司培養一批新的焊工,用自己的實際行動教他們、帶他們。

我就是想把自己的事情做好,把公司交給我的每一件產品都焊好。樸實無華的語言,傳遞的是深深的感動和震撼,這乙個人的力量是細小的,傳播開來也將是巨大的!

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