一、安全管理目標：
1、安全生產目標：
1.1 嚴格控制人身輕傷事故，重傷及以上事故實現零目標；
1.2 降低現場習慣性違章現象；
降低機具、裝置裝置性違章現象；
1.3 提高班組安全管理水平；
提高對事故**預控能力；
1.4 工程施工過程七杜絕：杜絕重大人身**事故；
杜絕重大裝置事故；
杜絕群傷事故；
杜絕惡性未遂事故；
杜絕七種交通嚴重違章事故；
杜絕七種惡性事故的發生。
2、安全生產指標：
2.1 千人負傷率低於5‰；
2.2 工程安全管理到位率100％；
2.3 重要作業安全監察到位率100％；
2.4 安全技術措施交底率100％；
二、建立健全安全管理保證體系：
建立健全安全保證機構和各項管理制度，實行專案經理負責制，專案經理是工程的第一安全責任人，全面負責工程的安全工作；嚴格執行我公司《安全管理規定》各部門安全職責要求組織管理；工地設專職安全員負責工程的日常安全管理及監督檢查工作，對施工人員的安全保護實施管理職能；做到各級安全負責人都對職權範圍內的安全施工全面負責，認真履行職責，責任到人。
三、安全管理機構及職責：
3.1 建立現場安全管理機構，認真貫徹執行國家及原電力部頒發有關安全生產的方針、政策、法規、指令，牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，保障職工在工程施工全過程中的安全和健康。
3.2 安全機構及職責：
3.2.1 專案經理：
本工程實行專案經理負責制，專案經理是本工程的第一安全責任人，全面負責本工程的安全工作。貫徹執行國家有關部門安全生產方針、政策法規及上級有關部門規定，並組織制定實施辦法，確保本工程安全施工目標管理的實現。
3.2.2 專案副經理：
分管本工程的施工安全，主持日常安全管理工作，掌握工程安全動態，定期召開安全會議（每月），組織安全施工大檢查（不定期，但每月至少一次），及時解決安全、文明施工中存在的問題，消除安全隱患。
3.2.3 專案總工：工程安全技術總負責人，從技術上指導和保證安全工作協助專案經理分管日常安全技術管理工作。
3.2.4 專職安全員：負責工程的日常安全管理及監督檢查工作，處理全體工作人員和勞務員的安全保護和防止事故等問題。
3.2.5 兼職安全員：
協助隊長抓好本隊的各項安全工作。發現安全問題及安全隱患，應及時進行糾正，施工人員如不按要求執行，有權勒令其停工，進行整頓和安全教育後方可進入現場施工。
四、安全管理制度：
4.1 安全工作責任制度
建立以專案經理為組長，由安全管理機構成員為主的安全檢查小組，監督建立健全崗位安全責任制；安全檢查小組從行政領導、安全思想、安全技術及生活上為安全工作提供保障；嚴格監督執行安全工作責任落實、安全教育機制落實、安全風險抵押落實、安全工作監督落實；將安全工作壓力傳遞到每個職工，安全工作責任落實到每個人頭。
4.2 安全教育制度
對全體施工人員進行《電力建設安全工作規程》的學習和考試，對管理人員及施工隊長進行《安全管理規定》及《安全生產工作規定》的學習，了解安全職責和安全到位標準，提高安全技能和素質。
4.3 安全工作會議制度
專案經理部每月組織召開一次有專職安全員、施工技術員和施工隊長參加的安全工作會議，檢查了解本工程的安全生產情況，研究安全施工中存在問題，並提出改進措施；合理布置近期安全工作。
4.4 安全檢查監督制度
專職安全員負責工地的日常安全監督檢查工作；專案經理每月組織至少一次工地級安全大檢查，及時消除事故隱患，檢查結果提交業主和監理工程師，接受監理工程師的檢查與監督，並在安全演示文稿中通報。依照檢查結果，對各隊給以獎罰。
4.5 安全活動日制度
各施工隊必須堅持每週一次的安全日活動，活動有內容、有要求，問題有反映、有解決辦法，記錄詳實。
4.6 安全技術措施編審、交底制度
各分部工程、公路、鐵路、河流及高壓電力線不停電跨越等有關施工安全技術措施，必須經公司有關部門審核，提交業主及監理工程師備案後執行。
4.7 安全工作票制度
各施工隊任何作業均使用安全工作票，要求明確危險點（源），防範措施要切實可行；明確安全負責人和施工負責人及相應職責。嚴格履行簽字手續，做到全員簽字。重要工序應繪製施工布置圖，並按圖施工。
在班前做好安全票的宣講工作。
五、安全管理制度及辦法：
5.1《電力建設安全工作規程》(架空輸電線路篇)(dl5009.2—94)
5.2 《電力建設安全施工管理規定》（1995—11—06發布）
5.3 《電力建設安全施工管理規定實施細則》(山西省送變電公司)
5.4 《電力建設安全施工管理獎懲實施細則》(山西省送變電公司)
5.5 《安全生產工作規定》（國家電力公司2000－5－1實施）
5.6 《**物品管理規定》（山西省送變電公司）
5.7 《安全控制程式》（sx／qp08）（山西省送變電公司）
六、雨季防洪安全措施
針對當地雨量很大的特點、根據現場施工實際情況、山區道路運輸情況編制雨季安全防洪、防山體滑坡措施，施工期間注意天氣預報，以便做好防範準備。
七、安全組織技術措施：
7.1 認真執行國家及部有關安全生產的方針、政策、法規、指令。貫徹執行《電力建設安全施工管理規定》、《電力建設安全工作規程》（輸電線路篇）、消防和爆破物品有關管理規定，嚴格執行「安全第一，預防為主」的生產方針。
建立嚴格的施工及交通安全管理網路和安全保證體系。
7.2 開工前應組織全體職工進行崗位安全技術教育培訓，經考試合格方可簽發上崗證。各專業工種的操作人員必須持證上崗，對專（兼）職安全員、特殊工種人員必須持相應專業的安全操作證、上崗證方准上崗工作。
以提高全員的安全素質水平和技術操作水平。
7.3 在施工過程中嚴格堅持每週的安全例會和每天的安全操作命令票制度，不斷提高職工的安全意識和安全防護能力。各分部工程開工前在技術交底時應將施工安全交底一同進行。
施工中嚴格執行各項施工技術方案和操作規程，確保安全生產。
7.4 工程開工前安全科應根據工程特點制定詳細的「安全監督檢查計畫」並在施工過程中進行嚴格的定期和不定期的安全監督檢查，反違章、查隱患徹底消除施工中不安全因素的發生。
7.5 專案部在各工序開工前應組織對施工機械、裝置、工器具進行全面檢查試驗，不合格者嚴禁進入施工現場使用。施工中應經常對施工機具進行檢查，以保證施工機具的安全與使用的安全性。
7.6 對重要的施工工序、帶電作業、交叉跨越、特殊及季節性施工等作業應制定相應的施工技術方案和保證安全措施，並經安全審定後實施。
7.7 在本工程中，我方實行以專案經理安全負責制的安全組織機構設定，配備專職的安全員與健全的安全保證體系。在管理的方法及手段上，實施安全責任管理。
在領導與組織上；責任制的明確與落實上；施工專案與人員的資質審查上；人員的安全教育與培訓上；技術安全措施的制定與實施上；施工過程的預防與控制上；定期的監督檢查上；獎罰與激勵上，按照公司制定的「安全管理實施細則」實行嚴格的安全責任目標動態管理。這是進行安全生產的根本保證。
7.8 專案施工必須把安全工作當做重要任務來抓。正確處理好安全與危險的並存；安全與生產的統一；安全與質量的包涵；安全與進度的互保；安全與效益的兼顧五種關係。
堅持管生產必需管安全，有效地控制人、物環境中人與物的不安全行為和不安全狀態。嚴格貫徹預防為主的方針；堅持全員、全過程、全方位、全氣候的「四全」安全動態管理；在管理中不斷提高的五項基本原則，以實現安全管理的標準化、科學化。
7.9 安全員必須深入現場檢查安全措施的執行，發現安全隱患及時制止糾正；特別是對安全隱患未遂事故，有權責令違章人員離開施工現場，進行現場教育，除按規定予以經濟處罰，安全員還負責對造成違章操作的原因進行分析，按照「三不放過」的原則針對性做出處理意見，以通知或演示文稿的方式下發各施工隊，組織安全例會學習，做到發現一起，處理一起，達到杜絕事故再發生的目的。
7.10 長期及臨時民工的安全教育和安全管理，施工中必須按照《電力建設安全施工管理規定》中有關民工的安全管理條款執行。其安全教育、安全技術培訓、安全上崗考核等安全管理工作將全部納入我標段專案工程安全管理的範圍。
7.11 對於交通安全管理；爆破物品的使用與管理；森林防火；防洪、防獸、防電、防淹溺等方面的安全管理工作，應嚴格遵照國家法律及規程、
規範，制定相應的實施細則與安全措施貫徹實施。
八、施工安全薄弱環節預防措施：
九、安全施工過程控制措施
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