爭優創盃保證措施

2021-08-17 08:34:49 字數 4742 閱讀 3220

****名苑(b標段)

***#樓爭優

創盃保證

措施編制人審核人

審批人 **建設集團****

**年**月**日

第一章、結構工程保證質量的措施

一、建立完整的質量保證體系

1、為貫徹落實工程結構質量評優工作,確保結構質量達到優良水平,特制定了如下結構質量評優措施,建立以專案經理為領導、主管工程師中間控制、質量檢查員基層檢查的**質量管理體系。形成乙個橫向從土建、安裝、裝飾及各分項工程專案;縱向從專案經理到生產班組的質量管理網路。

2、建立高度靈敏的質量資訊反饋系統,以試驗、技術管理、質量檢查為資訊中心,負責蒐集、傳遞質量資訊,以便決策層對異常情況快速作出反映,並將新的指令資訊傳遞到執行層,調整施工部署,糾正質量偏差,確保優良目標的實現。

二、抓好施工準備階段的質量管理

(一)、技術準備

1、作好調查工作

(1)、氣象、地形和水文地質的調查:掌握氣象資料,以便綜合組織全過各的均衡施工,制定雨天、大風天氣的施工措施;掌握水文地質地形情況以便採取有效的方案。

(2)、各種物質資源和技術條件的調查

①、由於施工所需物質資源品種多,數量大,故應對各種物質資源的生產和**情況、**、品種等進行詳細調查,以便及早確定供需聯絡,落實供需要求。

②、由於在市區施工交信道路和運輸條件均受城市交通理的影響,故必須認真調查,作好規劃,儘量減少交能阻塞和場內倒運。

③、由於施工用水、用電量均較大,用電的起動電流大,負荷變化多,移動式、手動式用電機具多,因此,對水源、電源等的**情況應作詳細調查,包括給水的水源、水量、壓力、接管地點;供電的能力、線路距離等。

2、作好與設計的配合工作

由於生產科協助專案組有關人員認真學習圖紙,並進行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。

(1)、由生產技術部門認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性檔案。

(2)、做好「質量第一」的教育工作,強化和提高職工整體素質,專案部定期組織工人學習規範、規程、標準,制定工序間的三檢制度,嚴格內控質量標準,消除質量通病,確保使用功能。

(3)、密切與設計單位的配合,了解設計意圖,掌握圖形細節,弄清結構特點,處理專業圖間矛盾。做好圖紙回審工作,防止漏、錯、碰、缺等問題出現,在施工過程中發現異常及時與設計部門反映。

(4)、按分項工程和專業,制定內控工藝質量標準,用技術交底卡對工人進行詳細的分部分項的質量和安全技術交底,切實做到施工按規範、操作按規程、質量驗收按標準。

(5)、施工測量是建築施工各專案工程的先行工序,要保證軸線位移,、標高、垂直偏差等始終控制在允許範圍內,選派優秀測量員,進行施工投點放線。

(6)、為防止安裝工程預留、預埋口的偏差、遺漏,派專人負責。

(7)、強化質量監督檢查工作,做好外部質量監督,內部質量檢查,搞好與監理公司及質量監督站的聯絡配合,接受指導。每道工序與甲方、監理共同檢查,上道工序不合格,不得進入下道工序。

(8)、由我司預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等檔案,編制施工圖預算和施工預算,以便為施工作業計畫的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。

(二)、物資條件的準備

1、建築材料的準備

(1)、根據施工組織設計中的施工進度計畫和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計畫,作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。

(2)、根據材料需用量計畫,做好材料的申請、訂貨和採購工作,使計畫得到落實。

(3)、組織材料按計畫進場,並作好保管工作。

2、構配件的加工訂貨準備

(1)、根據施工進度計畫及施工預算所提供的各種構配件數量,做好加工翻樣工作,並編制相應的需用量計畫。

(2)、組織機構配件按計畫進場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

3、施工機械裝置的周轉材料的準備

(1)、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、裝置的要求和數量以及施工進度的安排,編制施工機具裝置需用量計畫。

主要施工機械裝置的配備詳見附表五。

(三)、現場準備

1、建築物控制網的測設,建立控制基準點。

施工前按總平面圖的規劃,並按一定的距離布點,組成測量測量控制網,各控制點應設永久的標樁和水平基準點樁,必要時應設防保護措施,以防破壞,利用測量控制網控制和校正建築物的軸線、標高等,確保施工質量。

2、做好現場「三通一平」工作

在現場範圍內修信道路、接通施工用水、用電、平整好施工場地,並接通**以便通訊聯絡。

(1)、現場平整:清除地面以上的障礙物,平整建築物範圍以外的施工用地,以便臨建設施的布置。

(2)、接通供水、供電線路:現場用水包括施工生產、消防和生活用水三部分。現場供電包括施工用電和照明用電兩部分,供水、供電線路均按施工平面布置圖確定的位置和要求接通。

3、組織機械裝置進場

根據施工機具的需用量計畫,按施工平面布置圖的要求,組織施工機械裝置進場,機械裝置進場後按規定的地點和方式布置,並進行相應的保養和試動轉等項工作 。

4、組織建築材料和構配件的進場。

根據建築材料、構配件需用量計畫組織其進場,按規定地點和方式存放或堆放,並做好組織和保護措放。

5、搭設臨時設施

按有關城市規定進行臨時設施的報建工作,報城市規劃、市政、環保等部門審批後方可搭建,按施工平面布置圖搭設辦公室、並根據文明施工的規定在相應位置設立各種標誌牌。

(四)、施工隊伍的選擇

根據施工布置中確定的組織機構建立專案施工管理層,選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。

1、根據該工程的特點和施工進度計畫的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計畫。

2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立「質量第一,安全第一」的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規;遵守地方治安法規。

3、生產後勤保障工作:在大批籬工人員進場前,必須做好後勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮,應認真落實,以便充分調動職工的生產的積極性。

(五)、作業條件準備

1、向班組進行計畫交底和技術交底,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務、質量、安全、進度等要求。

2、做好工作面準備:檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通,腳手架的腳手板是否安全和鋪好,操作場所要清理乾淨等。

3、對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查,並有相當一部分到指定的作業地點。

4、施工機械就位並進行試運轉,做好維護保養等工作,以保證工機械能正常執行。

5、檢查前道工序的質量,在前道工序的質量合格後才能進行下道工序的施工。

三、 施工過程中的質量控制

主體結構工程

1、嚴格按事先確定的合理的施工工藝進行操作施工。

2、保證模板及其支撐結構的材料質量符合規範和設計要求。

3、保證模板及其支撐有足夠的強度、剛度和穩定性,並不致發生不允許的下沉和變形,模板內側面要平整,接縫嚴密,不得漏漿。

4、模板安裝好後,要仔細檢查各部位構件是否牢固,在澆灌砼過程中派專人看模發現變形、鬆動等現象,應及時修整加固。

5、認真熟悉圖紙和設計變更,保證固定在模板上的各預埋件、預留洞的位置準確,在澆築砼前認真檢查有無遺漏,安裝是否牢固,位置是否準確,如有部題應及時調整增補。

6、鋼筋綁紮後應根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距、形狀等是否正確,特別要注意檢查負筋的位置。

7、保證鋼筋接頭的位置及搭接長度符合規定要求。

8、鋼筋綁紮牢固,無鬆動變形現象。

9、鋼筋表面的油汙、鐵鏽等必須清除乾淨。

10、保證鋼筋下料、加工尺寸的準確,安裝鋼筋時允許偏差不得超過規範規定的要求。

11、根據分項工程的結構特點,結合具體條件,研究制定合理的砼澆築施工方案。

12、砼採用商品砼應有符合要求的配合比並認真檢查砼組成材料的質量、用量、坍落度及攪拌時間,按要求做好試塊。

13、認真處理好土建施工與水電安裝之間的關係,積極配合水電安裝工程的預埋預留工作,在水電安裝之間的關係,積極配合水電安裝工程的預埋預留工作。在水電安裝工程施工過程中,應特別注意對「漏」、「堵」、「鏽」等通病的防治,施工完後按設計和規範要求進行檢測,不合格的地方及時返工處理。

14、所有原材料及半成品必須有材質證明或出廠合格證,進場禁不合格材料使用於工程上。

15、合理安排工序的穿插施工,加強成品的保護。

16、堅持對全工程的從嚴管理、抽調懂業務技術,作風正派的工程技術人員,對全過程的監督管理,對不重視質量、安全生產、文明施工的人員隨時更換。

四、技術複核、隱蔽工程驗收制度

1、技術複核應在施工組織設計中編制技術複核計畫,明確複核內容、部位、複核人員及複核方法。

2、工程技術複核內容見下表:

工程技術複核表

3、技術複核結果應填寫《分項工程技術複核記錄》,作為施工技術資料歸檔。

4、為保證工程質量,防止質量隱患,本工程凡涉及到結構安全和影響使用功能的隱蔽專案,在其後一道工序施工之前(隱蔽工程施工完成,在隱蔽之前),由工程施工方各級質量管理機構層層把關,並會同業主代表、監理、設計、質檢(監)等各部門共同進行檢查驗收,及時做好隱蔽工程驗收記錄。對於驗收過程中提出的質量問題,必須有針對性地提出處理意見和方案,進行處理,經有關各方複檢合格後,方可辦理簽證手續。並及時作好有關工程技術資料的收集整理,供日後查閱。

5、隱藏工程驗收的內容:

(1) 鋼筋工程:規格、數量、位置、形狀;接頭形式、位置、尺寸;預埋件數量、位置、規格;

(2) 懸臂結構:結構剖面圖,鋼筋規格、數量、形狀;

(3) 砼工程:試驗報告、尺寸、厚度、位置、表面質量、預埋件數量、位置、規格

五、 技術、質量交底制度

1、接到設計圖紙後、專案經理組織專案部有關人員對圖紙進行認真學習,進行自審,做好會審前的準備工作。

2、做好與建設、設計、監理單位進行圖紙的會審。

3、施工組織設計批准後,組織有關人員認真學習施工方案,並進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位及監控要點。

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