錢江杯措施

2021-09-12 08:29:49 字數 2242 閱讀 7431

爭創「錢江杯」保證措施

《錢江杯優質工程獎》是浙江省建設工程質量最高獎,由省建設廳、省建築業協會和省工程質量管理協會聘請有關專家組成評審委員會評審,評委下設辦公室負責具體工作。評審通過的工程,由省建設廳、省建築業協會、省工程質量管理協會頒獎,獲獎工程的質量應達到省內先進水平並具有較好的經濟效益和社會效益。我司承諾配合總包爭創該獎項,以下為配合的相關保證措施。

一、創盃領導小組

成立以公司總工程師為組長,專案經理為副組長,技術負責人、施工總負責、質量總負責、資料員為成員。

二、圍繞質量目標的管理網路

根據達優創盃的目標編制相應的質量保證措施,落實組織網路,建立質量保證體系和崗位責任制,嚴格執行技術質量管理制度。

三、質量目標管理網路圖

四、玻璃幕牆滲漏的預防技術措施

1、窗框周邊滲漏水,主要原因是由固定窗框的發泡劑、嵌縫砂漿不密實、密封矽酸不飽滿等。

2、預防措施:a.先用優質的有准用證的材料;b.發泡的打設要均勻,不可太飽滿,要給嵌縫砂後有一定的空間。

五、工程資料的管理原則

1、工程質量技術資料是工程施工全過程的質量記錄,是工程內在質量的反映,是評定和核定工程質量等級的重要依據,是申報各級優質工程和實現創優目標的重要保證條件,也是工程竣工後進行保修、維修、改建、擴建的重要檔案資料。

質量技術資料是施工質量管理、技術管理的組成部分,質量技術的形成從施工準備到單位工程交工驗收,貫穿於施工的全過程,是一項嚴肅、認真、細緻的工作,其建立、傳遞、檢查、整理、匯集是一長時間的系統工作,涉及材料、試驗、質檢、工長、內業技術、分包管理、資料檔案等多個部門和人員。

技術資料必須按照城建檔案館關於技術資料的歸檔要求進行管理。專案設專職資料員,實行專案技術負責人領導下的崗位責任制,相關人員分工明確、各負其責、系統動作。

2、資料管理的基本規定

(1)質量技術資料收集、編制與工程專案施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編寫、歸檔工作。

(2)工程專案由我施工單位實行總承包的,各分包單位負責收集、整理分包範圍的質量技術資料,總包單位負責彙總整理,完工時由總包單位向建設單位提交完整、準確的工程資料。

(3)工程專案由建設單位直接向個別單位發包的,各承包單位負責工程的資料,交建設單位或建設單位委託的承包單位彙總整理。

(4)質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規範、規程及有關規定,反映工程質量情況,做到內容真實可靠、資料準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。

(5)為便於工程資料的長期儲存,根據有關檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪製。

(6)資料的整理裝訂,要求文字材料以a4紙規格為標準,不夠大的進行裱糊,去掉材料內的金屬物,用城建檔案管理處統一印製的**手捲皮盒,用裝訂機裝訂整齊,竣工圖採用手風琴摺疊,大小為4號圖幅。

(7)各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種**填寫的質量要求,對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。

六、資料提供的責任人員和內容要求

1、開工、竣工報告(含停工報告、復工報告)

三份存檔的資料逐從填寫,蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。

2、圖紙會審紀要

設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會審工程專案的名稱填寫正確,分階段會審標明所分工程階段。圖號填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切、必要時繪簡圖。

3、設計變更通知單

變更通知單通常由設計單位填發,如建設單位設計變更時,必須經設計單位批准,並有簽證手續。

4、施工組織設計

視工程的性質、規模、建築結構、複雜程度、工期等確定設計的內容和深度、內容完整,滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全、蓋有公章。

5、施工技術總結

涉及採用的施工方法,主要的技術措施和實施效果,採用的先進技術、工藝的比較結果,技術效能、關鍵技術問題,與國內外先進技術相比達到先進程度,突出的經驗教訓和體會,易出現的經濟效益等,要詳細敘述。

6、基礎、主體工程驗收記錄

表中質量評定等級必須意見一致,甲方、設計、施工、質監簽名、蓋章要齊全。存檔三份要逐份填寫,字跡工整。

7、技術核定通知單、工程聯絡單

在施工過程中,因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單,對存在問題處理意見填寫確切,必要時附圖說明,簽名手續完備。

8、質量事故處理報告

簡明填寫事故發生的時間、工程部位、事故情況及主要原因、提出處理事故的技術性方案、意見,必要時繪製簡圖。

錢江杯措施

第七章 爭創 錢江杯 保證措施 第一節創盃領導小組及管理網路 一 創盃領導小組 成立以公司總工程師為組長,專案經理為副組長,技術負責人 施工總負責 質量總負責 資料員為成員。二 圍繞質量目標的管理網路 根據達優創盃的目標編制相應的質量保證措施,落實組織網路,建立質量保證體系和崗位責任制,嚴格執行技術...

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