確保12月份後十七天安全生產管理措施
採三隊2023年12月14日
為確保12月份後十七天安全生產，順利完成礦下達的各項經濟指標，經隊委會研究決定，特制定以下安全生產管理措施：
一、 組織管理
1、成立以隊長、支書為組長，副職和班組長及驗收員為成員的安全生產領導小組，負責監督本隊的日常安全生產過程中出現的各種問題。
2、值班幹部堅守崗位，嚴禁值班期間喝酒、打牌。跟班幹部與工人同上同下，並現場交**。
3、班長、驗收員現場交**，堅持進班、班中、班末三匯報，對當班出現的安全隱患，必須當班處理完畢，處理不完的與下一班現場交接清楚。
4、跟班幹部、班長、驗收員、安監員堅持實行聯合驗收制度。做到嚴格驗收，對不合格的工程質量不予驗收，必須立即整改。
二、安全管理
1、安全管理目標為消滅重傷及二級以上非**事故。
2、實行安全獎罰制度。對出現重傷的小班集體扣除「雙基」考核100分，對班長扣100分，組長扣100分，事故責任者扣100分。
3、對在安全生產中提出合理化建議和事故搶險做出突出貢獻的獎勵100分。
4、對「三違」人員，除礦處理外，在按隊「雙基」考核標準進行扣分。
5、個人違章造成他人受傷，扣除安全風險抵押金，另依照「雙基」考核標準進行考核。個人違章作業而受傷，扣除本人安全風險抵押金。
6、堅持「三不傷害」、「三不生產」原則和「互保聯保」制度，從而達到安全生產的目的。
三、生產管理
1、所有人員必須正點到達工作面，正點以後半小時準時開機生產，否則對班長罰款50元。
2、生產過程中要做到均衡生產：割煤不放煤，放煤不割煤，防止瓦斯超限。
3、抓好頂板管理，及時跟機移架，並確保支架和單體柱達到規定初撐力。
4、遇斷層、底鼓等地質構造時，嚴格按照措施執行，要設定防矸簾等設施，防止大塊矸石滾落發生意外。放炮時要嚴格執行「四人連鎖」、「一炮三檢」和「去二回一」制度，按規定距離撤人。
5、所有單體柱必須掛好防倒鏈（繩），迎山合適，支撐有力，並按規定懸掛柱牌。
6、加強工作面煤壁注水，每班安排一名專人注水，下班後認真填寫注水臺帳。
7、工作面和上下順槽班班衝塵，防止煤塵超標。
8、維修工進班檢查機電裝置，確保裝置完好，無失爆。
9、按規定放煤，保證**率不低於85%，特別要加強上下端頭放煤。
10、按照規定垛防火煤袋牆，掛好上下機頭防火風障，保證滅火管路暢通，有效防止煤炭自燃。
11、搞好兩巷文明生產，物料碼放整齊，掛牌管理，管線吊掛整齊，浮煤雜物清理乾淨。
12、強化工程質量，將我隊的質量標準化工作提高到乙個新台階。
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