為深入推進標準化、精細化管理，培養職工規範作業習慣，進一步提公升機廠管理水平和綜合形象，實現各車間班組安全、高效、節約、規範執行，根據《兗礦集團****關於各專業全面開展定置管理工作的意見》及礦有關工作安排，特制定機廠定置管理工作推進措施如下。
一、目的和意義
1、目的：科學地利用現場空間，實現人、物、環境三者的最佳結合狀態，使生產中需要的物品隨手可得，做到「物有所置、移物歸位」，並且在確保現場安全生產的前提下，限制現場物品的數量，保證現場所有備用物品都處於完好狀態，從而提高生產現場精細化、規範化與科學化的管理水平，實現安全、優質、高效生產。
2、意義：進一步提高管理水平，確保各班組和個人安全、優質、高效執行，最大的限度消除生產現場物的不安全狀態和人的不安全行為，建立安全、文明、整潔、有序、高效生產和工作環境，培養和規範職工的標準作業行為和良好習慣，提高管控水平。
二、開展範圍
機廠各辦公室、車間、材料及配件倉庫、各場地材料擺放區
三、目標要求
1、建立定置管理長效執行機制，不斷完善定置管理實施標準和考核管理辦法，實現規範化、制度化。
2、每個職工都能正確認識定置管理工作的重要性，熟知本崗位定置管理的基本要求。
3、定置管理工作實施標準、考核辦法要具體細化、量化到每個崗位、每間辦公室和每個職工。
4、通過全面推行定置管理，實現管理精細化、安全放心化、工作標準化、環境整潔化、行為規範化的「五化」管理目標。
四、開展原則
1、從實際出發，講究實用的原則；
2、規範化、制度化便於考核的原則；
3、靜態定置與動態管理相結合的原則；
4、相對穩定、持續改進、不斷深化、長期堅持的原則。
五、時間安排
1、學習、宣傳、發動階段（時間：2023年10月8日-10月15日）。
2、制定標準和考核辦法、全面推行階段（時間：2023年10月16日-12月31日）。
3、全面提高、規範運作階段（時間：2023年1月1日-5月31日）。
4、持續改進、執行制度化階段（時間：2023年6月1日開始）。
六、保證措施
（一）建立組織機構、加強領導
1、廠成立定置管理領導小組
組長：溫開峰嶽公雨
副組長：黃建國李言軍王太劉繼全於維毅
成員：桑書太高振康李瑞黃松韓海青王麗麗各車間正副班組長
2、定置管理領導小組職責
（1）負責各辦公室、車間、材料及配件倉庫、各場地材料擺放區定置管理設計、規劃工作。
（2）以「六定」為主線，按照定置設計的具體內容進行現場的定置化管理工作的實施，使人、物、場所三者結合狀態達到最佳程度。
（3）負責定置管理協調、全面推進工作。
（4）負責定置管理工作的督促、協調、檢查、指導工作。
（二）加強宣傳、廣泛發動
1、組織機廠幹部職工認真學習定製管理開展基本程式、方法學習，著力提高廣大幹部職工在具體工作中融入定製管理基本方法的能力和意識。
2、加強宣傳，充分調動幹部職工參與推行定置管理工作積極性，進而形成推動定置管理工作有效合力。
（三）強化措施、狠抓落實
1、根據現場實際制定適用於本單位的安全生產要求的定置管理標準和考核辦法。
2、採取措施，建立推行定置管理有效機制，並結合機廠現有工作現場，認真確定機廠定置管理的實施方案。
3、與質量標準化及「四大」活動有效結合起來，全面開展定置管理工作，推進機廠管理水平再上新台階。
七、考核、獎懲規定
（一）考核辦法
對定置管理的考核按《定置管理考核標準》進行。
（二）檢查方式
1、各車間、班組自主檢查。由各車間、班組負責人負責，對照標準每月兩次對本車間、班組進行定製管理自主檢查、整改，檢查、整改結果結果建立專門記錄。
2、定置管理領導小組每月組織兩次對各車間班組進行整體檢查，綜合考核打分，檢查結果建立專門記錄。
（三）獎懲規定
1、機廠被礦評為一級單位時，全廠享受礦2萬元的獎勵。分配獎金時，將以車間、班組在礦定置管理檢查評比中扣分比例為準。影響機廠扣分的車間、班組，每扣一分，將在獎勵金額基礎上人均扣10元，直到扣完為止。
2、機廠被礦評為二級單位時，全廠享受礦1.5萬元的獎勵。分配獎金時，將以車間、班組在礦定置管理檢查評比中扣分比例為準。
影響機廠扣分的車間、班組，每扣一分，將在獎勵金額基礎上人均扣5元，直到扣完為止。
3、機廠被礦評為**單位時，礦對機廠不獎不罰。對影響機廠評比得分的車間、班組，其當月獎金下浮10%。
3、因某乙個車間、班組原因而造成機廠定置管理不達標，其車間、班組當月獎金總額下浮20%。
7、對定置管理工作組織得力，有突出貢獻的人員給予一定的嘉獎。
2、對組織得力的車間、班組給予一定的獎勵，對工作扯皮、不負責任的車間、班組和個人給予通報批評和處罰。
八、附件：定置管理考核標準
附件：定置管理考核標準
機廠定置管理月度自主檢查記錄表
單位檢查時間： 年月日
檢查負責人製表人：桑書太
煤礦三全五精規範化管理
田陳煤礦 三全五精 規範化管理的創新與應用 棗礦集團田陳煤礦 一 企業概述 田陳煤礦是棗礦集團骨幹礦井，1989年12月投產以來，各項事業迅猛發展。礦井擁有煤炭開採加工 機械加工製造 煤矸石發電 生物製藥 迴圈經濟等多種產業集聚，產業規模效益逐年遞增。進入新世紀以來，田陳煤礦以企業文化建設為根本，在...