市場部門崗位職責

2021-08-13 09:29:17 字數 1825 閱讀 3389

策劃部崗位職責

1、根據公司運營管理總體發展計畫和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的專案回款、發票正常收回。

3、合理使用資金,加快資金的周轉率。

4、控制庫存,實現動態庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客戶服務工作,組織開展市場調查、經營分析,掌握競爭對手動態,及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設定、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計畫,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現。

7、推進公司的企業文化建設,掌握員工主要思想動態,倡導隊伍的創新和團隊精神,提公升公司核心競爭能力。

8、完成專案方案的制定及合同形成、標書製作。

9、密切與客戶及**商的工作合作關係。

10、每週定期將所負責區域資訊反饋至公司,了解使用者需求及市場動態。

11、對於重點專案、重點使用者應及時申報公司,並動用公司人力、財力、技術等資源來保障專案的成功(以書面形式申報)。

1、嚴格按專案執行計畫書執行,為驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產品推廣計畫,並按時實施完成。

13、開拓新市場,增加新客戶。

14、組織本部門員工業務培訓。

15、樹立美橙公司的專業形象,保證美橙公司的名譽不受到侵害。

策劃部經理崗位職責:

1、策劃部經理在總經理的領導下,負責公司的市場開發,營銷推廣策劃工作,制定部門管理制度、工作職能,領導下屬員工監督實施。

2、根據公司的整體經營計畫方案,策劃並協同各部門執行公司經營策略,努力實現公司經營目標。

3、定期組織市場調研,收集市場資訊,掌握櫥櫃市場動向、競爭動態、發展狀況趨勢,及時匯報情況,並有針對性地進行相關策劃。

4、配合公司重大推廣活動,策劃本部及其他部門環境布置,及時提出建議及督導實施方案,協助計畫順利完成。

5、定期策劃經營計畫、營銷推廣活動方案。呈送總經理審批與調整組識實施。

6、策劃宣傳廣告,統籌設計及製作;努力開拓創新,創造公司良好的廣告宣傳效應。

7、了解裝潢、工藝、美術等專門知識,掌握布場及廣告宣傳的專業知識,培養一支公司的策劃專業隊伍。

8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支範圍和標準,監督策劃費用及物料的合理有效使用,減少浪費杜絕損耗。

9、定期了解策劃方案實施結果,根據不同季節、節日提出活動計畫方案,適時的更變策略,及時的改進措施。

10、維護與各文化、網路團體的合作關係,建立長期的良好協作關係。

11、協調好與公司其它部門的協作關係,經常了解經營情況,善於總結,定期向總經理匯報工作總結及提交建議。

12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。

策劃專員崗位職責:

1、協助策劃部經理針對具體行業和產品方案進行市場營銷策劃;

2、根據工作需要,協助策劃部經理具體承擔產品市場支撐工作,規劃和執行行業戰役;

3、配合產品方案部,參與公司新產品市場評估工作;

4、根據需要,承擔公司的市場分析、產品方案可行性分析、專案資訊整理、市場機會分析、產品方案市場營銷策劃、產品方案市場支撐等;

5、配合策劃部經理負責市場營銷體系的貫徹執行、工作指導和體系管理工作;

6、在產品方案配合下,完成公司**規劃、內容更新

7、在產品方案配合下,完成公司宣傳資料內容更新、設計、製作,協助各經營單位進行宣傳資料設計和製作;

8、負責公司品牌規劃,以及vi體系的建立;

9、負責公司層面的媒介宣傳、市場活動策劃和執行;

10、根據部門規劃,制定本崗位年度、季度工作計畫與總結;

11、負責部門檔案歸檔、管理工作;

12、負責部門經理安排的臨時工作及本部門其他行政工作;

部門崗位職責 市場部

市場部職能及崗位職責 直接上級 總經理 部門性質 負責公司經銷產品的經營部門。管理許可權 制定營銷方案,組織業務推廣。管理職能 負責公司品牌形象樹立,合理制定營銷方向,以達成年度銷售目標。主要職責 1.確保完成並實現公司年度銷售目標。2.市場調研與市場 制訂和實施銷售計畫。3.銷售政策的制訂與施行,...

市場部崗位職責

市場部之職掌職責 職稱 經理階 工作職責 1 依據公司政策統籌計畫與執行推展營業各項任務。2 有效運用公司資源,合理控制本部門的費用支出,在毛利範圍內提公升營業業績。3 督導部門內所屬人員作各項業務的執行計畫與推動實施。4 在公司經營策略下,做好廠商各項業務協調工作。5 督導部內所屬人員出勤 工作 ...

市場部崗位職責

a 市場部職能 1 在公司發展戰略規劃指導下,制定公關規劃和年度公關計畫,尤其是市場公關計畫,提出相應的營銷發展目標,規劃和年度營銷工作計畫,並制定細化的季度 月度營銷計畫。2 應有本部門短期和長期的人員計畫,充分與綜合部溝通,詳細解釋對員工的要求及如何聘用稱職人員,協助綜合部對新進員工的專業業務培...