1、 負責制定和完善公司的培訓規章制度及相關流程；
2、 負責對公司各部門的培訓需求進行調查、統計、分析，了解人員，崗位狀況；
3、 負責公司年度、季度、月度培訓計畫的編制以及實施組織；
4、 負責講師的選拔、協調和工作安排；
5、 負責公司培訓經費的預算和分配建議；
6、 負責對培訓課程內容進行審核，組織培訓和對培訓質量的全程管理；
7、 負責培訓效果評估方案的制定和評估實施；
8、 負責培訓結束後在門店的落地應用跟蹤；
9、 負責職教部內部管理工作(計畫、安排、指導、檢視)及團隊建設(機制、文化、人才培養等)；
10、 負責企業培訓新動向的關注和研究；
11、 負責外部培訓資源的建設和維護工作；
12、 負責代表本部門與其他部門進行協調；
13、 負責完成上級部門、領導交辦的其他臨時任務。
職教部講師的崗位職責
1、 負責根據公司需求對人員狀況進行調研，擬定培訓方向；
2、 負責培訓課件的研發；
3、 負責按公司需求編制培訓課程內容（含ppt製作）,交經理審核通過後使用；
4、 負責培訓現場的紀律維護；；
5、 負責對培訓結果進行自我評估，對培訓體系及部門的建設提供建議；
6、 負責對自己的培訓效果進行跟蹤，對受訓人員的學習成長進行評估；
7、 負責完成上級部門、領導交辦的其他臨時任務。
內部講師的選拔標準（暫行）
1、 熱愛培訓，責任心強，；
2、 具親和力，有一定的幽默感；
3、 工作有激情，工作作風嚴謹，認真，敢於要求；
4、 語言組織能力和表達能力良好，文字工作能力能勝任課件編寫；
5、 自信，有良好的導師風範；
6、 上進心強，具較強的學習能力；
7、 公司在職員工，專業水平達c級以上。
內部講師的選拔流程
一、 填寫申請表，對自我進行簡單評估及介紹，註明自己的培訓選項；
二、 初審，通知獲取資格的內部員工按課題編制講義、課件，提交評審；
三、 次審，講義通過的員工由職教經理安排時間，組織評審團聽試講;
四、 評審團根據試講情況進行打分，審議；
五、 對通過評審的講師發放聘書，安排上崗。
職教部門的團隊建設方案
1、 建立內部講師等級制度，制定具體的激勵方案，讓講師提公升自己的意願更強烈；
2、 從自己做起，營造坦誠開放的氛圍，塑造學習的風氣；
3、 每兩周安排一次講師研討會，集合大家的智慧型，幫助每位講師提公升業務能力；
4、 制定授課評估標準，從跟聽，學員反饋等多渠道幫助講師成長；
5、 建立授課效果落地檢視系統，並根據檢視過程中反映出的問題及時對講師工作做出調整；
6、 督促每位講師制定自己的成長計畫，跟進檢視，幫助他們提公升；
7、 根據公司需求和講師現狀，適當安排講師外出學習。
新進員工培訓合格標準
d級銷售員培訓合格標準
行政部經理的崗位職責
1 在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務 2 在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置 實施 檢查 督促 落實執 況 3 做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議 決定等檔案的起 草 發布 4 做好企業內外檔案的發放 ...
營運部經理崗位職責
2011 02 09 07 32 45 1.熟知公司各項管理規定及工作要求 2.熟知公司 商品流轉程式 及各職能部門的業務運作情況 3.熟悉商場整體運作流程 4.熟悉商場所售商品結構和區域分布 5.掌握各種支票的鑑別方法 6.掌握顧客的消費導向 7.了解商場各類商品陳列要求及技藝 8.能夠通過對市場...
設計部經理崗位職責
技術部門職責規範 一 主要工作 1 貫徹執行公司的工作目標，根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計畫。2 設計圖紙，輸出所需全部技術內容。3 編制各種與產品相關的加工工藝 技術標準 貫徹實施國家技術法規 規範 標準。4 參與 組織公司範圍內的技術策劃 技術管理和研發工作。5 組...