發電部崗位職責

2021-08-11 09:04:53 字數 3146 閱讀 1791

2010—03—10發布 2010—03—10實施

白音華金山發電****發電部發布

前言為規範公司的執行管理工作,加強發電部的基礎管理,提高執行的整體素質和市場競爭能力,建立健全並落實執行崗位安全生產責任制,確保公司執行工作步入現代化先進管理行列。優質、高效地完成公司下達的各項生產任務,並確保安全、穩定、經濟和文明生產,為企業最大限度地創造經濟效益。特制訂發電部崗位職責,請發電部認真執行。

本標準規定了白音華金山發電****發電部及其各個崗位的主要職能、工作內容及要求、檢查與考核等。

本標準根據《電力工業技術管理法規》、《華電金山能源安全生產工作實施細則》及現代化企業管理的要求,並結合公司實際制定。

發電部各個崗位人員必須認真執行本標準的各項規定,明確各級管理人員在工作中的職責,在總結實踐經驗的基礎上,不斷探索和完善現代化大型火力發電機組執行管理模式,不斷提高安全管理水平。

隨著機組即將投產,本標準定於機組投產後進行修編,希望大家在生產實踐中總結經驗,使之逐步完善,以更好的適應公司安全生產管理的需要。

本標準自批准之日起開始執行。

本標準由白音華金山發電****生產準備部提出。

本標準批准人: 曲廷才

本標準審定人: 劉俊傑

本標準審核人: 王燕東蔣萬喜時樹君

本標準起草人: 劉曉東

白音華金山發電****

2023年03月10日

目錄目錄

1、發電部職責1

2、發電部經理崗位職責4

3、發電部副經理崗位職責7

4、發電部執行值長崗位職責10

5、發電部執行副值長崗位職責13

6、發電部執行主值班員崗位職責16

7、發電部執行副值班員崗位職責19

8、發電部執行巡檢員崗位職責22

9、發電部汽機專業主管崗位職責25

10、發電部鍋爐專業主管崗位職責28

11、發電部電氣專業主管崗位職責31

12、發電部燃料專業主管崗位職責34

13、發電部化學專業主管崗位職責37

14、發電部化驗(班長)員崗位標準40

15、發電部綜合管理員崗位標準42

1主題內容與適用範圍

1.1本標準規定了白音華金山發電****(以下簡稱公司)發電部主要職能、工作內容及要求、檢查與考核等。

1.2本標準根據《電力工業技術管理法規》及現代化企業管理的要求,並結合公司實際制定。

1.3本標準適用於公司發電部,本標準解釋權屬公司發電部。

2主要職能

2.1發電部是公司總經理、生產副總經理在執行管理方面的職能部門,是生產副總經理在執行技術上的參謀機構。

2.2在生產副總經理的直接領導下,負責全公司的生產排程、執行管理、對外承包合同的監督執行、有關材料、備品備件、計量裝置、生產和非生產用能等的控制以及安全執行部內部的行政管理。

2.3負責優質、高效地完成公司下達的各項生產任務,並確保安全、穩定、經濟和文明生產,為企業最大限度地創造經濟效益。

2.4負責生產計畫的編制、執**況檢查、考核以及工程專案的審核、驗收等。

2.5負責公司竟價上網的實施和管理。

2.6負責全廠的執行管理、建立健全執行工作規章制度和執行技術標準、反事故技術措施,完成生產任務。

2.7負責執行人員的崗位技能培訓並定期進行考核。

2.8負責辦理與執行有關的排程手續辦理,制定並執行公司主、輔裝置及系統的執行方式,合理安排生產,經濟排程,確保完成生產任務。

2.9負責節能管理,組織實施節能措施計畫,組織有關部門採取措施降低經濟小指標,完成計畫下達指標,做好省煤、節電、節水、節油工作。

2.10負責主要裝置缺陷的統計工作。

2.11參與裝置檢修工作並對檢修質量進行監督。

2.12負責對上級部門下達的各項執行指標、技術、安全措施的落實。

2.13負責對裝置執行方式的變動、安全執行措施的制定,熱控、電氣等主要裝置保護定值的管理、軟體管理。

2.14負責對公司生產用水、煤、油、汽技術指標的監督,熱工儀表、繼電保護監督。

2.15負責對外圍執行單位的執行管理工作。

3工作內容與要求

3.1建立健全高效、精幹的執行管理體系,配備和培養高素質的執行管理人員和執行值班人員。

3.2協助公司和外委執行單位簽訂協議,並制定相應管理和考核辦法,確保執行隊伍的穩定和安全生產的有序進行。

3.3負責組織員工編寫新機組的培訓教材和執行規程,繪製執行系統圖冊。

3.4對公司領導決定的重大生產事宜,及時與有關單位聯絡,制定措施,組織各崗位員工認真貫徹執行。

3.5負責組織公司及外委執行人員的外出實習、現場培訓以及參加機組啟動試驗等工作。

3.6負責對值長的組織管理和業務技術培訓工作。

3.7負責及時與省調聯絡,根據排程命令,下達檢修計畫。

3.8負責執行崗位的設定和人員的任命、調配工作。

3.9制定對發電部員工及外委執行人員考核細則。

3.10定期組織分析影響機組安全、經濟執行的因素,採取積極有效的措施,最大限度地提高經濟效益。

3.11負責「兩票三制」的制定、執行、監督和管理。

3.12制定培訓計畫,抓好執行人員的學習日活動,使執行人員逐步達到「三熟」、「三能」的要求。

3.13有組織、有計畫地開展反事故演習活動,不斷提高執行人員分析、判斷和處理事故的能力。

3.14組織制定全廠電氣、熱力及其它系統的正常執行方式、特殊執行方式和注意事項。

3.15負責對發電部所有人員(含承包單位)進行經濟責任制考核或提出獎勵建議。

3.16負責全廠執行技術措施、節能措施、效率試驗等方案的制定,並對實施情況進行考核。

3.17負責對外委執行承包單位的綜合管理工作。

3.18負責組織學習推廣新技術、新經驗,不斷地提高執行管理水平。

3.19制定、下達各單位節能專案、節能指標及具體要求。

3.20負責向上級報送月、季、年綜合統計報表工作。

3.21負責編制各種生產報表,分析、審核有關生產技術專題報告。

3.22負責編制月度生產計畫任務書,提出對指標、技措和節能等有關專案的要求,並組織實施、檢查、考核。

3.23負責生產現場裝置可靠性、裝置缺陷管理工作;及時通知、督促有關人員消缺,對於重大缺陷要及時採取相應措施,並向有關領導匯報。

3.24負責統計和考核全廠有關經濟指標的完成情況。

3.25負責編制生產所需材料、備品備件、工器具和勞動保護用品的消耗定額,嚴格控制煤、油、水、電、汽、酸鹼鹽等的消耗;並積極採取有效措施,降低消耗。

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