附錄c：各級人員的職責和許可權
總經理1負責組織職工貫徹國家、行業的質量政策和法規；
2負責公司質量體系的建立和執行，按實際需要建立相應的組織機構，並規定其職責、許可權
和相互關係；
3主持制定公司的質量方針、目標、規劃和業務計畫，負責批准並發布《質量手冊》；
4 全面負責公司的管理工作，對公司質量管理負責；
5 對管理、執行工作和驗證活動負責提供充分的資源；
6 負責主持管理評審，確保質量體系持續的適宜性和有效性；
7 負責主持召開重大質量分析會、處理重大質量問題、定期審閱有關質量的財務報告，評價
質量體系的有效性；
8 決定重大質量獎懲；
9負責組織職工進行持續改進
副總經理（管理者代表）
1 貫徹實施公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示,按照qs9000
標準建立、實施和保持質量體系。
2 向總經理報告質量體系的運**況，以供評審和作為質量體系改進的基礎。
3 就質量體系有關事宜，與外界各方聯絡。
4 負責組織編制質量體系檔案，審定質量手冊和程式檔案。
5 組織內部質量審核和質量事故分析，督促有關部門制定、實施糾正和預防措施。
6 負責宣傳、貫徹國家計量法規，組織制定、實施公司計量管理制度。
7 組織開展生產過程的質量控制、對產品進行檢驗和驗證、掌握產品質量資訊，協助總經
理處理重大質量問題；
8 組織、協調、落實各部門在生產過程中的質量職能，確保穩定、持續地生產合格品。
9 合理排程人員、裝置、材料等資源，組織均衡生產，確保產品質量符合規定的要求。
10負責公司技術改造、裝置更新和裝置管理，組織裝置故障和事故分析，對所購買裝置的適用性、可靠性、先進性及裝置的完好率負責。
質保部經理
1 負責在本部門貫徹落實公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示。
制訂和完善公司質量管理和檢驗制度。
2 負責組織質量體系檔案的編制並進行動態管理，組織有關人員收集、整理和管理質量記
錄、質量資訊，經常分析產品製造質量波動情況，定期進行產品合格率、廢品率和不合格品統計分析，向總經理和有關部門書面報告質量情況，並對報告內容的正確性負責。
3 參與質量事故的分析和對重大質量問題的仲裁處理。對嚴重的和批量不合格品進行分析，
提出制定糾正和預防措施的要求，組織對糾正和預防措施實施情況的驗證工作，並作好記錄。
4 參加對外購、外協件分承包方質量保證能力的評審。
5 負責組織對原材料、外購、外協件、半成品和成品的質量檢驗工作，做好檢驗與試驗狀
態的標識，嚴格執行技術質量標準，組織做好不合格品的處理、隔離、標記等工作。
6 負責組織工裝、夾具、模具的質量檢驗和驗證工作。
7 負責提供質量考核指標的完成情況，對統計資料及判定結果的正確性負責。
工程部經理
1負責在本部門貫徹落實公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示。
2 組織本部門職工貫徹並實施與本部門有關的質量體系檔案，確保按規定的要求從事各項質
量活動。
3負責公司產品設計和開發、工藝制定、工夾模具設計、技術改進、技術標準化、技術情報
和技術資料的管理、組織技術攻關等工作。
4負責組織科技成果、技術革新、合理化建議的評審和獎勵。
5負責組織編制產品開發計畫，組織實施過程設計評審、驗證和確認，組織編制設計計畫和
任務書。
6負責處理日常重大技術、質量問題，參與不合格品的評審。
7負責設計圖樣及技術檔案的審批和管理工作。
物流部經理（含主管）
1 負責在本部門貫徹落實公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示。
2 組織本部門職工貫徹並實施與本部門有關的質量體系檔案，確保按規定的要求從事各項
質量活動。
3 主管公司的物流工作，確保生產所需的物資，對其產品質量和工作質量負責。
4 負責制定物流工作管理規範，並組織設施。
5 負責公司的倉貯管理工作，按程式規定的要求實施管理（採購和外協產品、零件、成品
和其他產品）。
生產部經理（主管）
1 負責在本部門貫徹落實公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示。
2 組織本部門職工貫徹並實施與本部門有關的質量體系檔案，確保按規定的要求從事各項質
量活動。
3 負責建立正常的生產秩序，對產品製造過程實施質量控制，及時掌握生產過程中的質量
資訊，分析質量動態，對重大質量事故必須做到「三不放過」（沒有查清原因不放過，責任者和員工沒受到教育不放過，沒有糾正措施不放過），對重大質量事故不分析、不落實改進措施致使同類事故重**生負責。
4 負責組織生產技術準備工作，確保產品製造質量符合顧客的要求。
5 負責組織落實解決質量資訊反饋中提出的有關生產製造中的質量問題，對同類質量事故重
**生負責。
6 負責裝置的管理工作，組織制定、實施裝置維修保養管理計畫，掌握裝置技術狀況，及時
組織故障修復。組織裝置故障和事故分析，指導、督促對策措施的實施。
4 負責公司技術檔案的管理工作，按「檔案的控制程式」實施管理。
5 負責生產環境的管理工作，保持清潔、有序、適宜的生產環境。
經營計畫部經理（含主管）
1負責在本部門貫徹實施公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於產品開發工作的指
示。2負責組織本部門職工貫徹並實施與本部門有關的質量體系檔案，確保按規定的要求從事各
項質量活動。
3負責制定生產計畫並就製造有關事宜與各職能部門的協調工作。
4負責公司的採購工作，制定採購管理規範，並組織設施，確保生產所需的物資，對其產品質量和工作質量負責。
5負責公司產品的交付、交付後的服務工作。
6 負責組織有關人員進行基礎統計工作。
7 負責組織「與產品有關要求的評審」工作，負責銷售合同的管理，如合同發生更改，應
再次組織評審。
8 負責產品的銷售工作，對銷售工作質量負責。
9 負責了解市場動態、了解顧客當前和未來的需求，進行分析，為公司提供真實的資訊。
10 負責對顧客滿意的和不滿意的情況進行收集、整理和分析，提供給主管部門，以便及時處理顧客不滿意的事宜。
財務部經理（含主管）
1負責在本部門貫徹落實公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示。
2組織本部門職工貫徹並實施與本部門有關的質量體系檔案，確保按規定的要求從事各項質
量活動。
3 在總經理的領導下全面負責公司的財務工作，對本部門的工作質量負責。
4 負責制定公司財務方面的管理制度，並負責實施和監督工作。
5 負責公司的質量成本管理，提供資料以供從財務方面評定質量體系的有效性。
人事保衛部經理（含主管）
1負責在本部門貫徹落實公司質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指示。
2組織本部門職工貫徹並實施與本部門有關的質量體系檔案，確保按規定的要求從事各項質
量活動。
3負責公司勞資和人力資源的控制，對新進入公司職工和在職職工進行教育和培訓，確保崗
位人員是能夠勝任的。
4 負責公司安全、保衛和行政管理工作，對其工作質量負責。
5 負責公司的行政檔案的管理工作。
6 負責辦公區域的環境管理工作。
設計人員
1 努力學習業務知識，掌握設計所需使用的工具和分析技術，如cad、apqp、ppap、fmea、
spc、msa等，能夠勝任設計工作。
2 負責按期完成設計任務，保證所設計產品的效能滿足規定的要求，對產品結構的合理性、
計算資料、零部件的相互配合、相關尺寸、圖樣和技術檔案的正確性、完整性、一致性負責，
對材料選用的合理性、經濟性、工藝性、配合尺寸的合理性、可靠性負責。
3 對採用標準、技術規範的正確性負責。
4 對所選擇的外購配套件的型號、規格、適用性負責。
5 負責對產品零件圖進行互審，對其正確性負責。
6 負責設計評審、驗證、確認、設計更改和產品鑑定。
6 負責對在產品生產製造過程與銷售、使用中發現或反饋的設計質量問題，提出和落實解決措施，修改和完善設計。
7 負責確定產品的特殊特性，並反映在控制計畫和fmea中。
8 參與不合格品的評審。
工藝人員
1 努力學習業務知識，掌握工藝設計所需使用的工具和分析技術，如cad、apqp、ppap、fmea、
spc、msa等，能夠勝任工藝設計工作。
2 負責審查產品零部件裝配、零部件製造的工藝性，並提出工藝審查意見。
3 負責制定工藝方案，合理選擇加工裝置、測量裝置，編制工藝檔案/作業指導書，確保工
藝先進、合理和適用，工藝檔案正確、完整、統
一、清晰。
4 設計產品開發和生產所需的工裝、夾具、模具，並對其適用性、合理性、正確性、先進性、
經濟性負責。
5 進行工序質量分析，針對產品製造過程中的薄弱環節，設定工序質量控制點，制定工序質
量控制技術檔案。
6 負責收集產品製造過程中的質量資訊，及時處理質量資訊反饋中有關工藝、工裝、夾具、
模具存在的問題。不斷改進工藝。
7 負責確定過程特殊特性，並反映在控制計畫和fmea中。
質量管理員
1在自己的工作中貫徹落實公司的質量方針、目標、政策、法規和總經理關於質量工作的指
示,按照qs9000標準，協助管理者代表建立、實施和保持質量體系的各過程。
2認真學習質量管理的業務知識和有關標準，不斷提高自身的的業務能力。
3負責對公司質量體系檔案進行動態管理,按依據標準的變化修改公司的體系檔案。
4負責實施質量管理的具體工作。
5掌握統計工具，如spc和msa等，負責使用統計技術對質量資訊進行分析。
檢驗員1努力學習質量管理和質量檢驗工作的業務知識，不斷提高對產品質量的檢測能力。
2熟悉有關檢驗工作的檔案和掌握有關量具、儀器、試驗裝置的正確使用方法，嚴格執行質
量檢驗制度，做好「首件檢驗」、「巡迴檢驗」、「完工檢驗」，把好質量關，防止不合格品流
入下道工序或入庫。
3負責對不合格品進行標識、隔離等工作，認真填寫「不合格品處理單」和「報廢單」，並
及時送有關部門和人員處理，確保不合格品按規定程式得到控制。
4按規定做好檢驗與試驗狀態的標識，督促檢查產品生產過程中的標識管理。
監理專案部各級人員的職責與許可權
總監理工程師的職責 1 確定專案監理機構人員的分工和崗位職責 2 主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作 3 審查分包單位的資質，並提出審查意見 4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作 5 主持監理工作會議...
建築公司貫標各級管理人員職責和許可權
1.總經理 總經理主持公司全面的行政 生產 經營工作，是公司安全生產 環境保護及產品質量的第一責任人，有以下的職責和許可權 a 向公司員工傳達滿足顧客要求和法律法規要求的重要性。在國家法律 法規和行業管理的要求下，科學管理 精心施工 交付顧客滿意的產品，保持良好的質量 環境 職業健康安全績效，滿足顧...
各級人員質量職責許可權管理程式
4.2.2根據個人分工，負責組織在分工部門貫徹執行生產過程中的質量管理程式和規範，確保產品質量滿足顧客需求。4.2.3負責分管部門的質量管理工作，組織安全質量檢查活動，並針對存在的問題，提出改進意見。4.2.4參與質量管理體系評審工作。4.2.5負責經濟責任制指標和質量指標的考核落實。4.3管理代表...