總經理工作職責
一、規劃企業的發展，建立企業的文化。
二、做好企業的巨集觀調控工作，人力資源的開發與監控。
三、主管：
1、企業核心領導工作指導與財務的監控。
2、營銷策劃審核。
四、外設分公司的管理、控制與開發。
五、主持每月二次企業核心領導的工作會議，參加每月生產、經營工作會議。
六、建立企業外設資源的開發與利用。
七、企業全面安全生產的監督，品牌、效益的監控管理。
八、負責部門間溝通協調工作。
常務副總經理工作職責
一、制定並完善公司的各項規章制度，使之有效監督執行
二、公司日常事務的管理，有關活動的組織安排。
三、主管市場部、設計中心、預算部、客戶服務中心工作。
四、公司家裝的營銷企劃，企業外設品牌維護與建立。
五、主持召開月度市場、設計、經營工作會議並邀請有關人員參加。
六、公司整體人力資源的規劃、招聘與培訓，加強人員儲備，符合公司發展階段各階層人才的需要。
七、特殊環境下生產全面參與做到有分有合，確保協調發展。
八、堅持黨的先進性思想教育，建立企業的先進文化。
九、負責企業目標落實執行。
生產副總經理（工程部經理）工作職責
一、參與制訂並實施公司的各項規章制度檔案，使之有效的貫徹執行。
二、公司安全生產的第一責任人：負責公司工程、家裝專案的安全、質量、進度、效益、文明施工等全方面管理。
三、主管質檢部、工程部、材料部、後勤倉庫等範圍工作；協助售後服務中心工作。
四、主持召開月度安全生產工作會議，並邀請有關人員參加。
五、加強各班組員工的施工技能、服務技能、質量標準的各種培訓。
六、嚴格執行公司的安全生產各項制度，不斷總結落實，對不符合標準要求的堅決杜絕，使生產質量、服務品質更上一層樓。
七、特殊大型工程全面參與，做到有分有合、確保重點，全面控制。
八、建立系統團隊作戰的能力，不斷提公升企業的核心競爭力。
九、負責和專案經理結算。
十、負責工地突發事件處理。
總經理助理工作職責
一、 協助總經理工作，探索企業發展規劃思路。
二、 主管大客戶資訊收集、開發與利用。
三、 主持每月生產經營工作會議，並邀請有關領導參加。
四、 配合相關家裝工作協調與員工的培訓。
五、 掌握工程進度和工期、質量、安全及其它的相關資訊，協助工程部管理工作的執行。
六、 做好工程招標書的編制，把握最終造價的幅度，並做好保密工作。
七、 加強企業、團隊建設，提公升綜合執行力與競爭力。
財務總監工作職責
一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度。
二、遵守國家財政稅務政策，建立各種稅務賬冊，做到系統規範管理。
三、建立專案內部核算，資金合理控制，給施工員提供專案成本測算依據。
四、建立專案材料登記、報銷、分類制度，做好材料合作**商，每月統計、結算做到準確無誤。
五、公司合同款、進度款收取，對專案做到專款專用，資金不到位專案有權停止**材料決定。
六、每月有序的工資、生活費、提成發放，協助常務副總根據各部門經濟責任制條理，做好提成測算、專案結算等。
七、每月向總經辦提供財務分析報告，對當月發生不合理的資金流動或專案發生不合理的現象，提供參考依據。
八、參與客戶服務中心工作，做好客戶檔案建立、資料收集、客戶回訪工作。
質檢部經理工作職責
一、遵守公司各項檔案精神、協調理順部門之間的團隊協調關係。
二、做好專案開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質量、安全監控，各種驗收資料同步，發現問題及時解決。
三、對工程質量實行全過程監控，做好文明施工現場監督，並嚴格按有關條文執行，確保專案工程：
1、文明施工合格率達到100%。
2、質量驗收合格率達到100%。
3、客戶滿意率達到100%。
四、加強施工安全管理，做好施工安全之間的各項安全交底，確保各項工程無重大安全事故。
五、處處以質量為中心，樹立質量是企業生存之本的意識，督促專案做到質量自檢、自查，嚴格按照裝修施工規範施工。
六、每月編制各專案施工狀況表，包括工期、質量，安全、文明現場及施工班組人員配置等情況交工程部和總經辦。
七、對工程中的選材、用材、節材實行監控，發現不合格材料，嚴禁繼續使用，並有權做出停工處理。
八、工程竣工後，負責保修期內的一切修整工作，參與客戶服務中心工作，做到客戶滿意。
九、及時參加相關部門的工作會議，根據施工質量、安全情況安排施工員、工班長培訓會議。
十、擁有處罰權，對有損於企業品牌的行為進行阻止和處罰，對優秀員工進行表彰與獎勵。
工程部經理工作職責
一、遵守國家有關政策法規、消防法規，遵守公司部門各項規章制度，服從生產副總直接領導。
二、負責履行客戶合同各項條款，講質量，重信譽，樹立法規觀念，確保專案
利率的完成。
三、嚴守財務紀律，做到專案條款未收不開工，專款專用，保證各專案進度款順利到位。
四、建立科學合理的經營機制，理順內部的工作分配結構，充分調動各方面積極性，全面消化公司各部門拓展帶來的業務量。
五、負責專案承包協議執行與監督，對專案進行有效控制，嚴格執行施工技術規模和標準，各項資料與專案進度同步，嚴格執行公司制定的十條強制性標準。
六、負責專案設計圖紙、預算的審核，現場交底，客戶協調，部門間相互監督、共同促進。
七、定期召開部門生產會議，制定月度生產計畫，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，不斷提公升部門工作效率和部門競爭力。
八、建立施工班組檔案及培訓，抓好員工政治思想教育，帶動和促進全員素質的提高，建立一支素質一流的作業隊伍；
九、建立客戶檔案，對發生重大、安全、質量事故及客戶投訴等突發事件，做出正確判斷與行動，事後做出說明或補救措施。
十、積極配合質檢部的監督，對專案發展的質量、文明施工、整體工程進行有計畫監督落實，在規定期限內完成，積極配合客戶服務中心正常運作。
市場部經理工作職責
一、前期接洽及設計階段
1、全面了解公司整體發展過程、部門組織機構、主要優勢及近期業績，為客戶提供全方位的公司介紹，樹立企業形象，正確引導客戶的裝飾消費觀念。
2、拓寬經營思路，組織人員考察、選擇新的小區設點可能性及提供新的建議及設想。
3、填寫客戶檔案，必須嚴格按公司客戶設計手冊的要求規範填寫，力爭做到準確，如客戶有特殊要求的應在客戶檔案中註明。
4、組織簽訂設計委託合同，配合財務部門收取設計預付款，並根據合同要求填寫正式設計任務單，明確設計內容、設計時間、設計要求等條款。
5、設計部完成圖紙任務後，合同預算員確定合理預算造價，直至簽訂施工合同。
二、施工階段
1、在施工過程中，與客戶保持良好的溝通，及時了解各種情況，將客戶意見和建議反饋給公司各相關部門。
2、 合同付款方式的要求按期向客戶匯報工程進度，配合施工員做好工程款收取工作。
三、後期服務階段
1、竣工驗收通過後，配合客戶服務中心工作。
2、建立回訪制度，與客戶經常聯絡，樹立公司良好的售後服務形象，為進一步開拓業務打好紮實的基礎。
四、其他
1、積極組織策劃回訪，每月xx日員工大會，xx日經營工作會議及各種培訓活動。
2、參與公司各種展銷活動的宣傳、企劃及安排。
3、服從公司總助的直接領導。
設計中心設計師工作職責
一、服從公司領導常務副總的直接領導，遵守公司、部門的一切規章制度。
二、直接接受公司市場部及各部門業務資訊的設計、預算、客戶洽談等工作，接受部門經理、常務副總圖紙審核。
三、建立時間、效率觀念，遵守客戶及提供資訊者的時間要求，確保在規定時間內完成，樹立設計師誠信觀念。
四、做好系統的圖紙設計要求具備：目錄、設計說明、材料使用一覽表、平面圖、立體圖、節點圖、效果圖（根據需要）、水電施工圖、施工竣工圖（根據需要），做好圖紙預算的簽字工作，並填寫設計規範評定表，交財務部存檔。
五、根據公司企劃**要求，參加各類宣傳、展銷等工作及市場部組織設點活動。
六、在設計中，要求拓寬思路並要有創新，努力設計出具有時代感的設計作品，在不違反原建築設計或國家有關政策前提下，盡量滿足客戶的要求和建議。
七、向工程部、施工員做好圖紙、預算、用材及客戶要求等系統的交底工作，並解決施工中存在的各種問題，包括設計圖紙更改與現場施工密切配合等。
八、接受公司對本中心設計師的各項培訓和業績考核，設計中心每月召開1次研討會，由中心經理負責主持，並邀請有關人員參加。
九、遵守國家有關政策法規、設計規範和規範標準要求，保證設計施工的安全性。
十、設計中心一切設計專利歸公司所有，未經公司許可，所有作品、預算不准外流。
設計規範評定表
年月日預算員工作職責
一、服從公司常務副總的直接領導的巨集觀調控，遵守公司、部門規章制度。
二、負責洽談並簽訂客戶合同，樹立全域性觀念，確保專案預算準確率達到98%以上，確保公司合理的毛利率。
三、負責專案內控與施工員洽談分析，並報常務副總審核。
四、建立並完善公司定額標準、客戶預算分析與調整，掌握客戶動態，必要時通過公司領導共同決策，以增大公司業務承接率。
五、參與專案設計圖紙的審核、預算聯絡單的審核、專案內控決算現場審核。班組長決算提供實際決算清單。
六、合同核准的毛利率必須在合同簽訂前明確，並制定詳細資料分析單，報送有關部門用於讓利與客戶的參考依據。
七、專案交工後根據財務部成本分析測算，對發生較大虧損或贏余專案做全面審核，並簽署審核意見，報相關部門核定。
八、協同公司搞好經營管理，參加單位工程裝飾投標。
材料部經理工作職責
一、材料部責任區域為公司總部的材料**、汽車配送、後勤倉庫；
各部門工作人員工作職責
統計工作職責 1.產供銷的綜合統計 2.財務報表的資料統計 3.利潤表，進項和銷項發票的統計。商務助理 工作職責 1.現金管理 2.銀行轉帳付款 3.電子公司的資料，檔案歸檔，訂單管理 4.erp系統資料錄入 5.增值稅及普通發票的登記。出納工作職責 1.貨幣資金核算 辦理銀行存款結算業務 規範始用...
各部門工作職責
收銀部工作職責 開店前 1 到公司打卡或簽到 2 合理安排時間 3 檢查 是否整潔 4 參加早會，並記錄當日的工作重點 5 到辦公室領取備金 6 認領備用金並點清確認，輸入備用金額 7 整理好購物車與購物籃 8 收銀前台商品陳列是否豐滿，整理檯面及標籤等 9 打掃收銀台及責任區域衛生 10 檢驗收銀...
各部門工作職責
綜合辦工作職責 1 組織協調各部門工作，督辦公司重大事項的執 況，督辦各項規章制度的落實情況，當好領導的參謀。2 抓好辦公裝置管理 辦公現場管理 含公共區域衛生 辦公用品管理工作 3 負責公司對外 內檔案起草 檔案收發，歸檔，公司技術檔案的收集歸檔，會議安排 會議記錄 會議服務，會議考勤 4 做好人...