發電廠為充分響應集團公司關於開展「嚴格執行『兩票三制』杜絕違章作業活動月」的通知，進一步規範現場作業，有效遏制違章行為，確保人身和裝置安全，發電廠4月份開展了「兩票三制」執**況專項檢查及各項有關活動，現將工作開展情況報告如下：
一、成立反違章工作領導小組，建立反違章的監督體系
成立以廠安全負責人為組長的反違章工作領導小組，負責反違章的組織領導工作。反違章領導小組由廠領導、安全生產環保部、人事部等有關部門人員組成，主要工作職責是：貫徹集團公司安全理念，執行上級下達的各項安全生產任務。
負責組織制定反違章管理實施細則、各類標準及獎懲辦法。定期或不定期地（每年不少於2次）檢查、監督管理部門、生產部門（專案部）、班組反違章工作的開展情況，總結經驗，提出改進管理的措施。討論決定反違章的重大獎懲事宜。
領導小組下設以公司安生環保部門及各部門（包括專案部）、班組安全員組成的反違章糾察隊，經常深入工作現場檢查與制止違章現象。
二、力抓檢查與監督環節，使員工工作時時處於監管狀態
我廠近期根據人員變動情況調整了**安全監督網，明確了檢查與監督要實行分層負責，每一層都有各自的責任。發生作業性違章、裝置性違章、指揮性違章及管理性違章，由安生環保部組織召開分析會，班組（或部門、專案部）按照「四不放過」的原則進行調查分析，教育有關責任人並制定相應的整改措施和防止對策。
三、加強學習，提高認識
發電廠結合實際工作，各部門（專案部）組織了一次由安全主要負責人授課的反違章培訓。組織員工學習《電業安全工作規程》及有關「兩票三制」規章制度，傳達集團公司、分公司關於嚴格執行「兩票三制」杜絕違章作業的通知精神，加深對各項安全規定的正確理解，使（各部門）專案部每一位員工都能夠按照崗位職責的要求，清醒認識嚴格執行「兩票三制」的重要性，讓執行人員對在工作中如何正確執行「兩票」有了更高層次的認識，牢固樹立「任何事故都是可以避免」的安全理念。
四、組織討論，自查自糾
4月，發電廠各部門（專案部）組織執行人員對集團公司下發的安全事故通報（2023年第2期）進行了學習及討論，深刻吸取事故教訓，按照中電投江西分公司關於開展「嚴格執行『兩票三制』杜絕違章作業活動月的通知要求，各部門（專案部）組織班組認真進行自查，重點提高各級人員對規範「兩票」的填寫和執行，以及習慣性違規的錯誤，立足於自查自糾，使「兩票」執行的規範性、自覺性有了很大的提高，避免由於未開工作票或「兩票」不規範引起事故的發生。
五、全面檢查，認真整改
發電廠某專案部通過指定工作經驗豐富的管理人員和生產骨幹，分專業對現場典型操作票進行全面的逐字逐條的整理修改。加強現場工作票制度的管理工作，認真執行工作票許可制度，各項措施做到位，專案經理及安全員不定期對兩票執**況進行抽查。檢查是否存在無票工作行為，票面填寫是否規範正確，是否執行了保證安全的組織措施和技術措施，操作過程是否嚴格按操作票制度執行、操作順序和步驟是否正確。
在交**制度方面重點檢查交**記錄是否規範完整，執行方式、操作任務、裝置檢修情況是否交接清楚細緻，在裝置巡迴檢查制度方面重點檢查是否按現場執行規程規定按時進行檢查，巡視檢查是否到位、質量是否***、發現的缺陷是否有正確記錄。在定期試驗和輪換制度方面重點檢查是否按照規程規定進行裝置定期輪換。對在檢查中暴露出來的問題，逐條對照進行認真整改，切實做到檢查全面，整改到位，使職工克服生產作業行為的隨意性，控制作業過程中的危險和危害因素，以確保作業過程中的人身和裝置安全。
五、落實責任，嚴格考核
發電廠為完善相關管理制度，規範工作流程，進一步明確了工作票簽發人、負責人和許可人的職責，規範其行為，並加強「兩票」的規範性考核。要求「兩票」的填寫必須嚴格使用標準的名詞術語、裝置的雙重名稱。執行人員工作中要做到「四不交接」，即機組執行方式及工況不清不交接；記錄不全不交接；事故處理或啟停重要裝置時不交接；生產情況不清不交接。
確保「兩票三制」專項整治工作取得實實在在的效果，從而杜絕各種違章行為的發生，切實提高安全生產工作水平。
總之，發電廠以全面規範現場作業為目標，以電業安全工作規程和相關規章制度為依據，以檢查班組為重點，通過這次「嚴格執行『兩票三制』杜絕違章作業活動月」的活動，夯實了安全生產基礎、為促進發電廠今年各項目標任務的實現提供了可靠的保證。
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