引言近倆年成都商業地產發展的狀況分析，其增長與住宅增長呈明顯差異，甚至有回落的趨勢。商業地產在經過它短暫的「暴力式」瘋漲後，在進入到規範、有序的發展環節時，其矛盾和運營缺點就會集中暴露出來，在這樣的產業背景下，投資商業地產就需要客觀的分析市場的投資潛力和可行性。
結語 商業地產方興未艾，商業地產利益誘人，但商業地產並不是簡單的「商業+房地產」，它在理念、設計、招商、運營、管理等方面構成自身的乙個價值鏈，其開發應重點認清商業的內在規律。商業物業的價值體現是通過最終的經營利潤是否最大化體現出來的。不論在何種運營模式下，堅持只租不售的經營模式是理性的開發商必須認識到的。
所以我們不能失去理智，我們應該謹慎觀察、理性對待，也許明天成都商業地產就是「柳暗花明」。
從光華片區商業的經營狀況來看，水木光華專案的商業專案經營狀況較好，其專案內的菜市場以及商業樓目前入住率均達到90％以上，商業樓主要引入大型餐飲、部分生活配套超市等；成都花園商業鋪面的經營狀況也較好；反之，靠近金沙板塊的博瑞都市花園目前的商業經營狀況不甚理想，大面積的商業空置，部分經營的商業鋪面也僅為檔次較低的餐飲以及部分社群配套，由於博瑞地產商業專案的空置以及優品道的開發，目前博瑞都市花園商業樓二樓作為博瑞地產的辦公物業使用；
從光華片區未來的商業競爭來看，主要物業為優品道專案的商業物業，**總體量10萬㎡左右，且該專案與大型連鎖——易初蓮花達成了20年的經營協議，隨著該項目的呈現以及易初聯花的入住，將進一步加劇區域社群商業的生存，金沙、光華片區內的社群小型商業鋪面的發展前景堪憂；
金沙片區目前大部分商業專案處於空置狀態，大量的商業專案在短時間內上市，造成目前市場上區域商業競爭激烈，同時產品同質化現象異常嚴重，該區域內目前呈現的專案除金沙國際**外其他專案的經營均舉步維艱；
金沙園的社群規模和商業體量是三個樓盤中最大的，該區域由於住宅社群入住率較低，其商業部分有兩條劃分社群的商業步行街以及社群四周臨街的商鋪。前期該項目的商業專案引進了諾瑪特入住，但經營狀況不佳；隨著諾瑪特自身的原因從金沙園商業樓退出後，金沙園大面積的商業樓目前一直處於空置狀態，對商鋪投資者的信心打擊較大；
目前在經營的商鋪中，以金沙園三期大華朗晴居的商鋪租售率最高，其與金沙西園相對的臨街商鋪，出租率達到了80%。經營的主要為部分社群配套商業以及針對周邊建築工地而設定的低檔次餐館；空置率最高的是金沙園北側的商鋪，除與青羊大道、芙蓉路相交匯的路口處有部分商鋪經營外，其餘大部分商鋪處於空置狀態。
金沙園一二三期住宅總體量達到20萬平公尺左右，配置了大體量的商業鋪面，但隨著競爭能力超越社群商業的金沙國際**引入西單**，正式進入經營狀態開始，金沙園周邊的社群商鋪經營舉步維艱；目前總體商業經營率約40%，一二三期目前在經營的商鋪總面積約為12000㎡。以三期大華晴朗居出租率最高，達到約70%。其餘專案的商業物業基本上全部處於空置狀態。
金沙片區由於受到來自於光華大道以及羊西線商氣的分割以及阻隔，區域內的商業經營狀況一直不好；未來發展中，該區域將受到來自於光華大道通車後的強大壓力，因此，區域內的商業經營前景亦存在較大的風險。
從未來片區商業發展來看，大體量商業專案即將湧現，商業總體量近40萬平方公尺，光華片區**體量較大、光華大道沿線以及溫江新城的專案將對區域形成衝擊，新進專案如果沒有可供支撐的業態，專案的經營將面臨巨大的風險和壓力，如何對該區域的商業專案進行準確的前期定位和運作，尋找合適的進入空間，實現差異化競爭將成為商業專案成功的關鍵所在。
二環路高架橋測量個人總結
個人總結 本人於2012年4月加入二環路改造工程專案部，主要負責二環路高架橋的測量工作，工程已進入收尾階段，現將這一年的工作進行總結。進入專案部後，由於工程工期緊，設計圖紙嚴重滯後，沒有時間進行圖紙熟悉，基本上是出圖後就需要立即放樣開孔，對測量要求很高，不能對放樣的位置和高程於周圍參照物進行對比，發...
二環路鑽孔樁工藝性試樁方案
目錄1 試驗目的及試樁方案 1 1.1試驗目的 1 1.2試樁方案 1 2 工程概況 1 2.1工程簡介 1 2.2工程地質特徵 1 2.3水文地質特徵及評價 3 2.4設計採用規範和主要技術標準 3 2.4.1設計採用規範 3 2.4.2主要技術標準 4 2.5施工採用規範 標準 4 3 施工組織...
盾構側穿二環路高架橋樁安全專項施工方案
1 編制原則及編制依據 1.1編制原則 根據二環路高架橋結構形式 高架橋樁基同盾構區間的相對位置關係和此處的水文地質條件等情況，確保盾構安全通過二環路高架橋。1.2編制依據 成都地鐵建設工程重大危險源安全管理辦法 成地鐵建 2013 100號文 成都地鐵建設工程工地應急搶險物資標準配備清單 暫行 成...