專案崗位職責和安全責任制

2021-08-04 03:43:00 字數 4776 閱讀 1867

專案經理崗位責任制

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定頒發的各項規章制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

2、對專案範圍內的各單位工程和室外相關工程,組織內、外發包,並對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理,考核驗收全全負責。

3、組織編制工程專案施工組織設計,包括工程進度計畫和技術方案,制定安全生產和保證質量揞施並組織實施。

4、根據公司年(季)度施工生產計畫,組織編制季(月)度施工計畫,包括勞動力、材料、構件和機械裝置的使用計畫。據此與有關部門簽定供需分包合同,並嚴格履行。

5、科學組織和管理進入專案工地的人、材、物資源,協調分包單位之間的關係,做好人力、物力和機械裝置的調配與**,及時解決施工中出現的問題,保證履行與公司簽定的承包合同,摘好綜合經濟效益,圓滿完成任務。

6、組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度,摘好與公司機關各職能部門的業務聯絡和經濟往來,定期向公司領導報告工作。

7、嚴格財經制度,加強財務成本管理,預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關係。

8、主持制定工程專案的目標指標的策劃及質量職業健康安全管理體系的策劃,並實施管理方案工作,確保向顧客提供滿意的產品。

9 、負責質量/職業健康安全體系檔案在工程施工過程中的具體實施及有效執行,對在執行過程中出現的問題,及時與有關部門和人員制定糾正,整改措施,保持持續改進,並監督檜查。

1 0、負責對工程專案質量職業健康安全的危險源辨識及危險控制,杜絕重大**事故,職業病、重大火災及**搴件。

專案經理安全責任制

1、對專案的安全生產負全面責任,是本專案部的安全生產第-責任者。

2、認真遵守和貫徹執行黨和****生產的方針、政策、法令、規程、規範、條例和上級的安全指示精神;每月定期主持召開安全辦公會議研究專案部安全生產方面的重大問題,並結合實際情況制定實施辦法。

3、加強施工現場安全管理,嚴格執行"三大規程"和公司的各項安全管理規章制度,堅持一工程一措施,做到安全生產、文明施工。

4、隨時深入現場,了解施工動態,發現安全上存在的問題,及時進行研究並採取措施迸行處理,做到不安全不施工。

5、經常督促檢查各工程隊對"三大規程"及公司安全管理制度的貫徹執**況,嚴格查處「三違」,並按「四不放過」原則進行處理。

6、每週組織專案部進行安全檢查,對查出的問題及時落實整改,重大事故隱患專案部無法整改時,要及時向公司匯報。

7、參加業主方召開的安全生產會議和安全大檢查並及時貫徹落實整改措施。對安監部和其他部室提出的安全隱患問題要及時安排整改,確保安全生產。

8、主持專案部內重大事故和二類以上生產事故調查,按照「四不放過」原則提出處理意見,並制定防範措施。

9、若發生重大**事故,親赴現場指揮搶救工作,採取各種有效措施你防止事故擴大。及時向有關部門報告事故情況;盡快組織恢復正常的生活和生產秩序。

專案部總工崗位責任制

1、 在專案經理領導下,對專案部技術工作負全面責任。

2、 貫徹執行黨和國家的技術方針、政策及有關規定並監督實施。

3、 組織編制工程建設專案施工組織設計,參與編制施工方案及年度、季度、月度施工作業計畫,提出實行計畫的安全技術措施。

4、 深入現場、掌握現場情況,發現問題及時提出措施解決。

5、 組織職工崗前及業餘培訓,有計畫地上好安全課和技術課。

6、 負責施工圖紙會審工作,指導專案部技術人員的業務學習,定期召開有關的技術會議,不斷提高技術水平和業務能力。

7、 組織好新技術、新工藝、新材料、新裝置的推廣、革新及技術改造工作。

8、 負責專案部工程質量管理工作,嚴格施行質量獎懲制度。

9、按照質量管理體系iso9001:2008的標準管理專案部的各項技術工作。

10、參與因工傷事故以及重大未遂事故的調查,對工傷(未遂)事故作技術分析,提出防範揞施。

11、組織做好各施工工程的竣工收尾工作,達到竣工驗收指標。

專案總工安全責任制

1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、指令、條例、規程和技術措施,嚴格按「三大規程」組織施工。對專案部安全工作負全面技術領導責任。

2、組織編制本專案災害預防處理計畫、事故應急預案、施工組織設計(施工方案)、作業規程、安全技技措施、勞動保護技術措施和採用新技術、新工藝、新裝置時,必須制定相應的安全技術措施,並負責貫徹落實到相關部門和人員。

3、直接負責專案部安全技術管理,督促工程技術人員嚴格執行上級的有關規定,杜絕腳手架垮塌、傾倒、高處墜落等重特大事故發生。

4、負責組織推廣新技術、新裝備、新工藝工作,設法解決施工中存在的安全技術問題。

5、發生**事故和災害時,必須立即指揮搶險救災,並決定搶救技術方案。

6、負責定期召開安全技術工作會議,組織參加安會大檢查。

7、負責專案合理化建議的技術審批。

專案經營副經理崗位職責

1、負責專案經理部經營管理、資源開發、工程結算等工作;

2、負責制定專案經理部年度經營管理規劃,分解公司下達的各項經濟指標;

3、負責配合專案經理對周邊工程資源的開發、追蹤,組織工程招、投標、商務合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作,監督合同的履**況,對合同履行中的偏差進行糾正;

4、負責專案經理部勞動力資源的組織、平衡、協調工作,推行勞動定額管理、加強勞動力培訓、勞動工資管理等工作;

5、組織相關部門做好物資限額領料、物資招、投標、確定材料消耗比例、確定自購材料**等工作;

6、組織專案經理部工程預結算工作,監督各職能部門配合做好工程預結算以及各項經濟活動的基礎資料收集、整理、歸檔工作。

7、負責專案經理部方針目標完成情況的總結報告工作。

經營副經理安全責任制

一、負責在組織編制經營計畫時,將職業安全衛生管理目標、安全技術措施作為計畫的重要內容,並確保資金。

二、負責在組織進行新、改、擴建工程可行性研究時,按「三同時」原則進行工程專案職業安全衛生的可行性研究。

三、對外簽訂經濟合同時,負責依照相關安全生產法規,在合同條款中明確合同雙方安全生產職責。

四、負責組織對勞務分包單位、專業分包單位生產或經營許可資質的審核和備案管理。

五、對生產經營資質不對、合同要求不到位等所導致的生產安全事故或不良後果負領導責任。

1.在專案經理領導下,負責組織專案經理部的施工生產工作和行政管理工作,參與專案部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實分管系統內的目標和指標。

3.建立健全生產管理和行政管理體系,組織制定生產計畫和各項管理制度,並監督執行,確保工程的順利進行。

4.主持召開生產會議,部署生產計畫,合理配置人力資源和裝置物資,搞好綜合平衡,掌握生產進度,確保生產計畫的完成。

5.加強現場管理,及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監督落實各項安全、質量保證措施。

6.抓好成本核算,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。

7.抓好分管職能部門的各項工作。

常務副經理安全責任制

1、嚴格貫徹執行國家和上級機關頒發的各項安全生產方針政策、法令法規和規章制度,堅持「安全第一,預防為主」的方針,禁止違章指揮和違章作業。有效執行職業安全健康管理體系,領導和督促有關部門關於防颱預案的制訂和落實,建立分級安全生產責任制。

2、安全生產是專案部的頭等大事。在管理上必須做到五同時,即在計畫、布置、檢查、總結、評比生產作業的同時,必須同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

3、協助專案經理負責確定專案部領導成員的安全生產工作職責,會同專案部黨支部書記與其他領導成員、部門、工段、班組簽訂《安全生產目標責任書》。把安全責任層層分解到崗,落實到人。

4、定期組織安全生產檢查,召開專案部現場安全生產會議,分析現場安全生產狀況,對人、物作業環境的不安全狀態和管理缺陷,進行嚴格檢查,加強安全控制,排除事故隱患,針對存在的安全生產隱患,果斷採取措施,防患於未然。

5、積極組織安排安全生產教育,增強安全意思,嚴格勞動紀律,改善勞動作業環境,帶頭維護職工合法權利,堅持文明生產。

6、對農民工、臨時工必須進行安全生產教育,培訓考核。未經安全生產教育考核和考試不合格的任何人員,不得上崗作業。

7、組織有關部門編寫施工組織設計的同時,必須督促編寫有針對性的安全生產技術措施,並切實落實到位。

8、一旦發生事故,應積極組織搶救,妥善保護現場,按有關規定及時上報,並按「;四不放過」原則,認真處理。

9、對使用的裝置進行督促維護,在本專案部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、裝置。

10、必須為作業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動保護用品,不得以次充好,並監督、教育從業人員按規定佩戴和使用。

物資管理部職責

一、全面負責專案部有關物資裝置的日常工作,確保物資材料的採購**和機械裝置的正常運轉,使工程施工順利進行。

二、負責編寫專案部有關物資裝置的各項管理制度和規定,並貫徹執行。

三、負責專案部物資裝置採購工作的對外關係,對本專案物資裝置管理工作的順利進行全面負責。

四、負責專案部物資採購計畫和裝置保養計畫的制訂和實施。

五、組織進行月、季、年物資裝置大檢查的工作。

六、組織新購機械裝置、小型機具的選型,負責對供方的評定工作。

七、負責裝置的購置、大修、報廢、租賃計畫的初審工作。對小型機具的購置、報廢計畫進行審核。

八、負責對主要材料**方的初審評定工作。負責蒐集材料**資訊。

九、協同安質部做好機械操作人員和物資人員的培訓工作。

十、負責機械裝置資料和物資檔案的管理工作。

十一、負責現場保安管理,確保現場材料安全。

物資管理部長崗位職責

1. 在專案部常務副經理的領導,全面負責本專案部物資管理工作。

3.負責物資管理機構的人員設定及配置方案,組建物資部和中心料庫。

4.負責組織工程專案所需物資申請計畫的編制,參與並監督物資採購工作的實施,負責簽訂採購合同,掌握物資訂貨合同及執**況。

崗位安全責任制

2010 10 01頒布 海陽市蒼山鐵礦 目錄1 總經理 副總經理安全生產責任制3 2 安全環保部安全生產責任制7 3 生產運營部安全生產責任制9 4 地質勘探部安全生產責任制11 6 人力資源部安全生產責任制12 7 保衛部安全生產責任制13 8 車隊安全生產責任制14 9 物資裝備部安全生產責任...

安全生產責任制和崗位職責

建築工程安全技術資料安全 生產責任 制工程名稱 長沙義烏小商品城 一期工程 建設單位 湖南有色地質建設工程 監理單位 施工單位 湖南湘江工程建設 日期 二 一四年五月 安全生產責任制 目錄 一 工程概況 二 安全領導小組及安全保證體系 三 安全生產責任制 四 安全生產責任制考核 五 專案管理機構職責...

各部門安全責任制及崗位職責

專案部安全責任制 1.1 專案經理部安全責任制 專案經理部安全責任制 認真執行 生產方針政策 法令 規章制度和上級的安全生產指令,以及施工組織設計 施工方案。對該施工專案的安全生產負有直接責任。在計畫 布置 檢查 總結 評比生產活動中,一 專案部安全責任制 1.1 專案經理部安全責任制 專案經理部安...