技術部門職責61 secret

專案經理部工程部部門職責

1．參加中標工程的施工調查，提出施工技術方面的調查報告和施工部署方案；依據投標承諾及合同、業主、上級要求，編制實施性施工組織設計、施工方案、管理計畫、環境保護、水土保持、文明施工等措施、質量保證和安全技術措施，並按規定報批後組織實施。

2．審核設計檔案，核對工程數量，填報審核記錄，提出修改或變更設計意見，辦理變更設計。提供修改或補充預算資料，辦理索賠事宜。

3．負責向承擔施工的負責人、施工員和相關業務人員進行書面施工技術交底。技術交底資料應辦理簽字手續並歸檔。

4．進行專案範圍內交接樁和施工複測，放線放樣。具體按相關行業測量規範的規定執行，並執行工程測量雙檢制複核制度。

5．檢查專案各工點開工前的準備工作，辦理工點的開工報告；如實填記工程日誌。隱蔽工程自檢合格後，按照有關規定填寫檢查證，然後辦理監理工程師檢查簽認手續。

6．貫徹規範、規則、標準、作業細則，培訓、指導施工人員掌握並執行工程質量標準和工藝標準。

7．制定施工臨時設施的方案，報請上級對重要臨時設施設定情況進行鑑定。需要上報審批的大型臨時設施，應事先進行設計，逐級報批後再實施。

8．制定工程專案（含大型臨時工程、過渡工程）的施工方案、施工組織設計、應急預案，編制特殊過程、關鍵工序作業指導書，按管理許可權報批後組織實施。

9．會同安質部門結合工程實際制定預防質量通病、安全事故、質量事故等措施，協助調查分析安全、質量事故，對已發生或潛在的工程質量不合格資訊進行分析、記錄和改進；對不合格或質量事故，組織實施糾正措施。

10．以積極、慎重、穩妥的態度推廣運用「新技術、新工藝、新材料、新裝置」。推廣「四新」技術時，先擬定推廣步驟，組織試驗、試點，其成果、工藝標準經過權威機構鑑定後，方可推廣。

11．組織專案技術攻關和開展qc活動，記錄活動情況，整理上報活動成果。

12．月末22日和季（年）末月22日分別提報下月和下季（年）度施工建議計畫，同時提出主要材料、主要機械裝置和勞動力調配等計畫資料報上級主管部門，據月計畫制定本專案的旬日作業計畫並下達給班組。

13．協助組建現場工地試驗室，督促作好試驗工作。

14．執行集團公司、公司下達的防寒和防洪要求，編制本專案具體防寒、防洪措施，及時傳達氣象和洪水災害資訊，做好預防工作。災害發生時，作好災害損失記錄（包括錄影、**、文字等），並及時通知保險公司，提報損失計算單，辦理災害損失理賠。

15．收集、整理竣工檔案所需資料，按合同及上級要求編制、分卷裝盒移交與儲存。

16．對自驗和驗交中查出的工程質量缺陷，制定糾正措施，並組織實施。

17．以高、新、難工程為物件，做好以創新工藝為核心的「工法」開發。