專案工長職責

專案主管工長、工長工作職責

1. 參與工程實施策劃、協助主任工程師編制必要的作業指導書，是施工組織設計的落實和監督者，負責對所分管專業進行技術交底。

2. 按分工做好相關檔案和記錄的控制。參加技術複核、質量驗收評審。提出自檢記錄及工程隱蔽驗收。（組織施工放樣及施工放樣檢查）

3. 協助專案經理、副經理搞好施工現場管理。科學組織，合理使用進入現場的各生產要素，節約能源，降低成本，確保專案各項目標的實現。

4. 參與專案危險源與環境因素的管理及綠色施工管理。

5. 參與專案管理方案的制定，落實職業健康安全與環境管理規劃，管理方案及技術措施方案相關的事項。

6. 協助主任工程師搞好施工過程的深化設計，並組織實施。

7. 按分工實施施工過程其產品的監視和測量，組織所負責的各分項工程的過程檢查和驗收工作，第一時間檢查所負責的分項工程的半成品、成品質量，發現問題，及時匯報，及時處理，並做好所負責的分項工程成品保護管理工作。

8. 按有關應急預案實施準備和響應。

9. 參與不合格品及不符合事項的處置。參與相關資訊分析，協助責任工程師制定和實施糾正和預防措施。

10. 負責分管專業的施工生產排程與協調，及時溝通有關資訊，根據年計畫、月計畫編制負責的各分項工程周、日施工進度計畫，分析影響產品實現的影響因素並加以控制，確保計畫的實現。掌握所負責的分項工程隊伍的勞動力、材料、質量、進度等動態，並及時匯報，便於專案調整施工任務。

11. 專案施工管理人員是所管轄區域範圍內質量、安全生產、工期進度的第一責任人，對所轄範圍內的質量、安全生產、工期進度負直接管理責任。

12. 針對生產任務特點，對班組（包括外包工隊）進行書面安全技術交底，如實向從業人員告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施，監督執行安全技術措施和操作規程，對班組（包括外包工隊）安全技術措施和操作規程的落實效果負責。

13. 根據現場總平面布置，做好負責的各分項工程區域內的安全、環保、文明、消防、材料堆放等工作，促進現場平面管理。

14. 協同組織做好對職工的安全生產教育、培訓工作，負責對所轄班組（包括外包工隊）的安全活動實施管理。

15. 經常檢查所轄區域的作業環境、裝置和各類防護設施的安全狀況，強化對重點、特殊部位施工的安全檢查，發現問題及時糾正。

16. 做好因工**及重大未遂事件的人員搶救、現場保護及上報工作。

17. 編制材料進場計畫，組織所負責的分項工程進場材料的驗收工作，杜絕不合格材料進場。

18. 協同主任工程師對工程專案中應用的新材料、新裝置、新技術、新工藝嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，並上報有關部門或領導。

19. 做好現場施工日誌的編寫、收集、整理工作，確保施工日誌真實、及時、完整。負責收集整理環境管理資料。

20. 專案經理分配的其他職責。