2023年工程管理畢業設計結論收穫

2021-08-01 11:56:07 字數 2285 閱讀 7485

4)按照定額中的分部分項的計量單位對應的計算結果計量單位進行調整,使之一致。

(2)工程量的計算,要根據圖紙所標明的尺寸、數量以及附有的裝置明細表、構件明細表

來計算。一般應注意以下幾點:

1) 要嚴格按照計價依據的規定和工程量計算規則,結合圖紙尺寸進行計算,不能隨意地加

大或縮小各部位尺寸;

2)為了便於核對,計算工程量一定要註明層次、部位、軸線編號及斷面符號。

3)盡量採用圖中已經通過計算註明的數量和附表。

如門窗表、預製構件表、鋼筋表、裝置表、安裝主材表等,必要時查閱圖紙進行核對。

4)計算時要防止重複計算和漏算。

一般也可按照施工次序,由上而下,由外而內,由左而右,事先草列分部分項名稱,依次進

行計算。計算工程量,有條件的盡量分層、分段、分部位來計算,最後將同類項加以合併,

編制工程量彙總表。

第四階段:工程量清單專案組價

組價的方法和注意事項與工程定額計價法相同,每個工程量清單專案包括乙個或幾個子目,

每個子目相當於乙個定額子目。所不同的是,工程量清單專案套價的結果是計算該清單專案

的綜合單價,並不是計算該清單專案的直接工程費。

第五階段:分析綜合單價

工程量清單的工程數量,按照國家標準《建設工程工程量清單計價規範》規定的工程量計算規則計算。乙個工程量清單專案由乙個或幾個定額子目組成,將各定額子目的綜合單價彙總累加,再除以該清單專案的工程數量,即可求得該清單專案的綜合單價。

第六階段:費用的計算

在工程量計算、綜合單價分析經複查無誤後,即可進行分部分項工程費、措施專案費、

其他專案費、規費和稅金的計算,從而彙總得出工程造價。

其具體計算原則和方法如下:

分部分項工程專案綜合單價:人工費、材料費、機械費、管理費(管理人員工資、

差旅費、工器具使用費、工會經費等)和利潤組成,並考慮風險因素。

措施專案包括通用專案、建築工程措施專案、裝飾裝修工程措施專案、安裝工程措施專案和市政工程措施專案等。措施專案綜合單價的構成與分部分項工程專案綜合單價構成類似。

單位工程造價=分部分項工程費+措施專案費+其他專案費+規費+稅金

分部分項工程費:人工費+ 材料費+施工機械使用費+企業管理費+利潤

措施專案費:安全文明施工專項費、夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工費、大型機械裝置進出場及安拆費、施工排水費、施工降水費、地上(下)設施建築物的臨時保護設施費

其他專案費:暫列金額、暫估價(材料暫估單位、專業工程暫估價)、計日工、總承包服務費、其他(索賠、現場簽證等)

規費(工程排汙費、工程定額測定費、社保費、住房公積金、危險作業意外傷害保險):

=(分部分項人工費+技術措施專案人工費)*24.09% = 1629704.08

稅金(營業稅、城市維護建設稅、教育費附加):

=(分部分項人工費+措施專案費+其他專案費+規費-暫列金額)* 3.4%=1020516.36

安全文明施工專項費(環保費、文明施工、臨時設施費):

= 分部分項人工費*3.63%=814105.78

不平衡**法

在同乙個工程中可採用不均衡**法,此種**法的前提是不提高總標價。具體做法是:一是對於能準確計量的專案,如土方工程,起價適當抬高;這樣,當合同因為建設單位違約中途受阻或終止履約時,不平衡**的結果使得施工單位已經收回了大部分的工程款,大大減少了風險和損失。

二是對於工程量可能會增加的專案,可以適當提高單價,對工程量可能減少的專案降低單價,從而保證工程的盈利。三是對於能盡早結賬的專案,也可適當提高單價,從而保障資金周轉。四是對於設計圖紙最後可能會有改動的專案,可適當提高單價,以通過索賠實現盈利。

1.為加快資金周轉,將能夠早日結算的專案,如前期措施費、基礎工程、土石方工程等報得較高;後期工程專案如裝置安裝、裝飾工程等**降低。

2.經過工程量核算,將今後工程量會增加的專案之單價適當提高;工程量可能減少的單價降低。

3.設計圖紙不明確或有錯誤,估計今後會有修改的;或工程內容說明不清楚的,**可降低,待今後索賠時提**格。

4.計日工資和零星施工機械台班小時單價作價,可稍高於工程單價中的相應單價。因為這些單價不包括在投標**中,發生時按實計算,可多得利。

5.暫定專案(任意專案或選擇專案)需要開工後由發包人研究決定是否實施,由哪一家承包商實施。總包或估計很可能要施工的,單價報高;分包或不能確定非要施工的降低**。

6.綜合單價包乾的合同中,有些專案招標人要求採用包乾**時,抬高**(該類專案通常有風險,在完成後可全部按**結帳,即可以全部結算回來);其餘單價專案降低**。

7.在議標時為體現讓利誠意,保持總價相對穩定,滿足投標人壓價要求,只降低工程量少的專案單價,給發包人造成工程量清單上單價大幅度下降的錯覺。

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