自開展部門權力內控機制建設以來，我局以提高領導幹部對可能發生腐敗行為危險點的認識和增強廉潔自律意識為根本，以加強對職權運作的制約和監督為核心，積極開展「危險源點」分析、預控工作，不斷提高服務水平，有力促進了和諧社會建設。
為了達到問題查詢準確、原因分析透徹、防範措施管用、源頭治理有效的目的，結合我局實際，研究制定了具體實施方案，在全系統上下進行廣泛的宣傳發動。主要採取了大會宣講、專題座談、集體談話、發放演示文稿等一系枚舉措，有重點、有計畫、分步驟地實施「危險源點」的分析與預控。初步形成了部門統一領導，班子成員分工負責，黨支部加強監督檢查，下屬單位組織實施，廣大幹部職工配合支援的工作格局。
我們堅持「三個深入」，紮實有效地推進工作開展
一、「危險源點」分析、預控深入到班子。
我局把「危險源點」分析、預控工作擺上重要議事日程，成立了領導小組，局一把手主抓、班子成員分工抓，領導班子思想上重視、工作上落實、各負其職，充分發揮領導幹部的帶頭作用。班子查詢出「工程建設、公務接待」等危險源點，採取規範管理的措施，避免了此類問題的再次發生，確保工作順利開展。
二、「危險源點」分析、預控深入到崗位。
「危險源點」分析、預控實際上就是對崗位所擁有的職權、利益的分析、預控。我們突出職能部門作為排查危險源點的重點部位，分類分層次做好工作。重點排查本單位的經費收支、工程建設、物資採購、評優評先、業務招待費、職工福利等中可能發生的以權謀私、權錢交易等廉政風險。
三、「危險源點」分析、預控深入到機關管理。
分析預控的關鍵「是讓職權和利益在規定的框架內」執行。只有把「危險源點」分析、預控融入機關日常管理，才能形成常態化，防止流於形式。
局領導班子帶頭落實「危險源點」分析、預控工作要求，堅持全員全方位參與，突出對職能部門、重點崗位執行制度和工作流程進行解剖，把做實分析預控工作與健全完備的機關管理體系有機結合，做到同布置、同檢查、同考核。下一階段我們的工作一定會做得更好。
深化廉政風險評估機制建設
提公升分析評估和結果運用功能 不斷深化廉政風險防控機制建設 一 開展廉政效能風險分析評估和結果運用的基本做法 廉政效能風險預警防控機制，共分為前期預防 中期監控 後期處理三個階段。我們堅持做到治病於未發之前，發揮警示教育的獨特優勢，夯實預防的思想基礎 治病於初起之時，發揮談心談話的提醒作用，強化黨內...
評估人員廉政風險防控措施
為全面推進我隊廉政風險防範管理工作，從根源上防止腐敗，根據上級安排部署，有針對性地制定並執行防控措施，進一步完善管理制度，健全管理機制，規範管理流程，著力形成以崗位為點 以程式為線 以制度為面的廉政風險防控機制，達到權利執行過程中的精細化管理。現將2012年廉政風險防控考核情況總結如下 一 落實工作...
廉政風險匯報
2012年5月 今年我局作為開展廉政風險防控工作的試點單位，各級領導給予了極大的關切與指導。我局結合領導指示和工作實際，認真借鑑其它部門先進經驗，突出重點 先易後難 循序漸進 逐步推進，初步建立了廉政風險防控工作機制，取得了階段性工作成果，有力地推動了全系統黨風廉政工作的深入開展。一 提高認識，加強...