第一章工程概況
工程名稱：「錦麗華庭」消防工程
工程地點：成都市雙流縣文星鎮
建築面積：73000㎡
建設工期：根據土建及二裝進度
施工範圍：自動噴淋滅火系統
消火栓滅火系統、
火災報警及聯動控制系統
防排煙系統。
本工程質量目標為一次性驗收合格。本消防安裝工程的特點：安裝範圍、面積、施工作業面廣，前期預留預埋由總承包單位完成，消防安裝工期短，系統較複雜，除錯時間少、周期短，後期與裝修配合密切。
各工種主體交叉，必須採用流水施工。施工期間應主動接受業主和監理的統一協調，在全面透徹理解設計意圖的基礎上，針對工程特點編制可行的施工方案，採用科學的施工組織管理和控制手段，先進的施工技術，保質保量按期完成本工程招標範圍內的消防實施、裝置的安裝。
1.「錦麗華庭」消防工程施工招標檔案；
2.由設計院設計的「錦麗華庭」水施、電施、設施施工圖紙；
3.施工現場的實際情況；
4.國家現行的有關施工及驗收規範。
1.本施工組織設計系本工程競標檔案，著重施工部署、施工計畫、施工管理、施工方法、技術措施以及安全生產、文明施工措施；
2.本施工組織設計是指導本工程實施過程中各項組織、技術、生產、經濟活動的綜合性檔案，是針對本工程專案招標檔案所規定的內容而編制的規劃性檔案；
3.本施工組織設計必須報監理工程師審定簽字後才能實施
1、服從總承包單位向進度安排管理
根據消防工程的設計要求及功能，特點、施工條件、質量及工期要求，我公司決定在現場成立乙個技術過硬、管理精幹的專案部，抓好工程施工質量、施工進度；負責人、財、物的合理調配和科學管理；加大協調力度，及時處理施工過程中的技術問題，從而保證工程質量，施工進度、確保工期按期完成，確保質量達到優良。為此我公司決定，安排有經驗的同志擔任專案經理。實現人、財、物三位一體的管理優勢，同時配備高素質技術力量和施工隊伍，投入工程管理及技術施工作業。
2.2.1現場組織人員機構框圖：
2.2.2、現場組織機構框**字概述
本工程擬設專案經理一人，由譚祥鑫擔任；專案技術負責人由向釗陽擔任，質檢員一人，由張新輝擔任；財務人員一人，由公司財務負責人戴琪總負責；安全員由懂**擔任；材料員及核算員由計寧擔任。
2.2.3、總部與現場管理部門之間的關係
公司賦予現場管理部門負責本專案從開工到竣工的全過程施工生產經營的管理職責，並代表本公司處理與協調本專案對外關係。
2.2.3專案部管理人員崗位責任
1、 專案經理：
負責整個工程的系統管理，人員排程，技術支援，協調與甲方及其他管理部門的關係，籤送工程聯絡單，組織工作人員編制整個工程的程序計畫表，指導現場工程人員施工。工程結束後組織有關人員進行最後的驗收。
2、 專案技術負責人
負責施工圖紙技術交底，經專案經理、工程主管內部交底，確保工期及施工進度。
3、 責任工長
負責實施管道安裝工程、強弱電和通風防排煙等安裝工程。
4、質檢員
負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質量整體工程的質量管理，監督部門的質量落實情況；並參與甲方、監理的與本工程有關的隱蔽工程驗收工作。
5、安全員
負責工程施工現場、生活區等臨時用電的保護，急電裝置安全規範操作等進行定時檢查，發現隱患及時改正，督促施工人員安全施工。負責施工過程的安全生產，制定安全治安條例，加強安全培訓，確保紀律嚴明，安全大計。
6、材料員
根據施工工程進度，提出材料及工具等採購要求、交專案經理批准，填寫材料申購單，交公司採購或現場採購。
7、內業員及統計員
負責施工過程所有技術資料、圖紙、工作聯絡函、隱蔽工程記錄。
8、核算員
負責施工過程更改，竣工核算工程量及竣工圖紙的繪製，完成竣工決算。
1）、消火栓系統及噴淋系統
施工準備→預埋預留→管線路徑測量定位→支吊架製作→管預製加工→立管安裝→噴淋幹管，支管安裝→消火栓支管及消火栓栓箱安裝→消防水幫浦安裝、供水管安裝→水幫浦接合器安裝→管網水壓強度試驗→管道沖洗→噴頭安裝→系統除錯。
2）、火災自動報警聯動控制系統
施工準備→預埋、預留→管道疏通→穿管佈線→絕緣電阻測定→探測器底座安裝→電纜敷設及系統佈線→主機及裝置安裝前效能檢測→主機及裝置安裝→主機開通探測器安裝→系統除錯。
3）、通風與防排煙系統
工程名稱：「錦麗華庭」施工機具配置表
消防工程進度計畫的編制以總承包編制的總施工組織設計中確定的施工進度計畫為依據，並考慮和各工種專業施工作業的協調與土建工期同步，決不影響整體工程進度。詳細施工進度計畫表需結合總的進度表繪製。
2.6.1 為確保消防工程順利施工，本公司決定抽調優秀技術人員及高素質作業人員組成一支堅強的施工隊伍，從而來確保工期如期完工。
2.6.2 施工專案部下設消電、消水、通風與防排煙三支施工隊，並合理、科學安排各個隊的施工工作，做到按期、高效、優質、安全、文明施工。
2.6.3 加大內部管理力度，專案部同各隊隊長，各隊隊長同各班組長簽訂質量，進度、安全、合同、進一步明確各自責任，每一流水段完成後進行檢查，平時定期檢查、真正做到獎優罰劣。
2.6.4 服從建設單位、監理單位、設計單位的指導、監督、管理、加強和總包單位及各分包單位協作、加大協調力度，發現問題及時向建設單位、設計、監理及總包方反映，爭取得到及時處理，不能因此而影響施工進度。
2.6.5 根據現場實際及國家規範要求、編制出切實可行的分項工程技術交底建立健全的質檢、監督體制、確保工程進度計畫順利實施。
2.6.6 公司編制年度、季度施工計畫，對本工程進行指導控制，專案部編制月度作業計畫，認真落實，確保工程進度按計畫完成。
2.6.7 公司每半月對本工程進行一次進度完成情況檢查，對不按期完成隊伍進行處罰，專案部每週檢查各隊各班組進度完成情況，對沒完成的班組進行嚴肅處理，並令其立即整改達到要求，班組長每天檢查施工質量，進度安全，並實行獎優罰劣。
2.6.8 為了保障材料，配件及時進入施工現場，公司為專案部專門配備專職採購員，保證工程材料**及時、保證質量數量準確，以保工程順利施工。
2.6.9 公司對本工程消防施工配備先進可靠的各種機具、並保持其完好率以提高工作效率加快工程進度。
2.6.10 加大對專案部各作業人員的培訓工作，讓全體人員都掌握消防施工工藝要求及操作規程，從而以提高工效，確保本工程進度完成。
根據我們現場考察情況，結合消防工程量，我們對生活、生產、辦公設施的初步安排如下：
一、施工總平面
1.暫缺施工總平面圖，因為施工總平面圖需根據施工現場具體情況，結合土建、其他施工單位的布置圖後，具體商定後確定。
2.臨時設施布置：辦公室一間15m2，職工住房120 m2，庫房（含工具、材料、裝置堆放）200 m2，加工場200 m2；現場臨時實施布置圖如下。
玉泉華庭施工方案
目錄一 編制依據 二 工程概況 三 工程地質條件 四 施工準備 五 工期 六 施工組織計畫 七 cfg樁復合地基設計 八 cfg樁復合地基施工 九 施工質量控制 十 地基檢測及驗收 十一 安全技術保證措施 十二 安全保證體系 十三 文明施工措施 一 編制依據 1 攀枝花市榮興 玉泉華庭 cfg樁地基...
盛世華庭施工方案 改
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盛世華庭臨時用電施工方案
目錄第一章工程概況 1 第二章編制依據 1 第三章臨電方案現場勘察及整體構想 1 第四章施工用電管理組織機構 4 第五章施工現場主要用電裝置參數列 5 六 負荷計算及變壓器複核 5 第七章導線及其截面的選擇 8 第八章 各配電箱內開關電器的選擇與接線 11 第九章 各開關箱內開關電器的選擇與接線 1...