安全工作「五反思五落實」活動

2021-07-10 20:39:21 字數 2464 閱讀 9614

為認真貫徹執行好五大安全理念,強化安全責任的落實,進一步加大現場危險源辨識控制和人員違規行為糾正力度,經研究,特制定「五反思五落實」活動實施計畫。各班組要根據計畫內容,認真抓好貫徹落實。

一、具體活動內容

(一)反思量化檢查,落實全方位、全面檢查

1.反思檢查薄弱環節。一是由車間領導根據目前量化檢查狀況,相應增加中夜班量化檢查頻次,提高檢查質量,並在檢查的覆蓋面、檢查物件的全面性、檢查問題的深度和有效性上進行反思,針對反思出的問題制定改進措施。

2.強化中夜班檢查力量。實施中夜班領導檢查制度,每名領導每月進行2次以上的中夜班檢查。中夜班值班班長要發揮職責,隨同車間領導一起進行檢查,以進一步加強中夜班檢查的力量。

3.提高控制措施的執行力。根據安全生產科制定的單位領導危險源量化檢查評價標準,持續深化違規檢查、隱患檢查、現場管理檢查,以進一步提高車間危險源量化控制措施執行方面的力度。

各班組長要發揮職責,嚴格管理,做好本班組危險源量化控制措施的落實。

實施時間:2月3日開始,屬長期工作。

(二)反思制度執行,落實相關規章制度

1.審視制度缺陷。各班組要組織人員對1月份車間編制下發的管理制度彙編進行再審視再討論,全面審視各項規章制度的覆蓋面和有效性,對發現的問題要提出修改性建議,並及時反饋至車間;同時,各班組要結合車間制度對本班組管理制度進行審視完善,形成新版班組管理制度彙編,要重點做好各項規章制度的落實,確保各項工作按照規章制度進行管理。

2.檢查評價。對各班組審視出的問題,車間組織進行討論,對車間管理制度進行再修訂再完善;車間根據現場作業情況或不符合項等,跟蹤檢查人員對管理制度落實的情況,尤其是違規檢查,一般以上違規與班組長掛鉤考核;各班組制度的審視、完善和修訂要在2月底前完成,上交車間乙份,班組留存乙份。

完成時間:2月28日前。

(三)反思違章管理,落實嚴重違規行為為零的目標

1.強化反思手段。各班組要對廠和車間檢查通報、班組自查的違章行為進行反思,要求違章人員及相關責任人員寫出違章反思書,在班組會議上進行反思,反思違章的根源是否為個人安全意識淡薄、安全防護措施不到位、管理制度不健全等因素造成的,要針對導致違章行為的原因,制定關閉違章行為的防範措施。

2.注重教育措施。由車間制定嚴重違規人員教育措施,各班組抓好學習教育,闡明利害。考核方面在經濟處罰的基礎上,著重加強嚴重違規本人及全員教育,防止同類嚴重違規行為重**生。

3.突出處理手段。車間對查出的嚴重違規人員嚴格按照積分管理規定,做好車間內部離崗培訓;對於廠內檢查出的嚴重違規人員,按照積分管理規定一律進行廠級離崗培訓。

4.自我反思教育。員工個人要針對自身有無違規現象、違規產生原因、預防措施實施等進行自我反思,形成不低於的反思材料;班長要站在班組管理的角度進行反思,形成不低於的書面反思材料,並及時在班組內開展反思活動;自2月15日起,車間對各班組違章反思活動開展情況進行檢查,對未按照要求開展工作的班組進行考核。

(各反思材料統一用稿紙書寫,班組反思活動結束後,及時彙總2月16日前上交車間。)

實施時間:2月3日,屬長期性工作。

(四)反思標準化作業,落實標準化執行全面、細緻、有效

1.對照操作查漏項。各班組要對照現場的各項操作,審視操作是否具有相應的作業標準,組織全員進行查缺補漏性的討論,及時補充完善作業標準。

2.對照標準查缺陷。對於現場各類安全防護設施,各班組要對照安全管理規定逐一排查,對存在的安全防護設施缺陷及時匯報車間,由車間安排整改。

3.對照規程查執行。對於標準化作業執行,各班組要繼續堅持做好「對照規程查違章」的活動,車間利用白班量化檢查、中夜班量化檢查等形式,現場做好標準化作業的督導,尤其是安全確認性的工作,重點從「挑毛病」、「斤斤計較」的角度去審視標準化作業的執行。

4.對照落實驗效果。各班組要從標準化執行的有效性方面加強管理,促使崗位人員養成依靠標準化進行作業的習慣。

車間利用基礎檢查的形式,對各班組標準化作業程式建立的全面性和系統性等方面進行檢查,對標準化作業存有較為嚴重缺項的班組嚴格考核,限期整改。

完成時間:2月28日前完成標準化作業程式的審視、補充和完善。標準化執行有效性督導為長期工作。

(五)反思安全管理,落實領導責任和五大安全理念

1.查責任落實漏洞。各班長要認真反思自身責任的落實,重點反思對待安全問題是否做到了斤斤計較、對檢查責任是否落實有效等,重點查詢存在的不足,制定相應的整改措施,並將反思情況形成不少於的書面材料,於3月6日前上交車間。

(反思材料統一用稿紙書寫。)

2.反思共享。各班長的反思,由車間安排在2月份車間工作例會(所有班組長、輪值安全員參加)上進行相互交流,同時進行車間領導之間的反思交流,深查責任落實存在的問題,相互提醒檢查職責,相互共享檢查經驗,以此激勵班組長和輪值安全員責任的落實。

完成時間:3月6日前完成。

二、活動要求

(一)各班組要認真開展好「五反思五落實」活動各項工作,要針對每項工作抓好落實。

(二)各班組在開展活動過程中,要做到與崗位實際相結合,突出實效,不走過場,班組安全管理記錄中要有具體的記錄。

(三)車間在檢查中,發現班組未按照活動要求開展工作,或活動開展出現敷衍、應付等現象,給予當班責任人嚴格考核。

二〇一〇年二月十日

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