回顧我們公司九月五號中午發生的那**災事故，真是令人驚駭，瞬息之間火患瀰漫，濃煙四起。現在想起來還有些膽戰心驚……雖然沒有人身**事故，但我們也必須把這次事故教訓當做血的教訓去面對。這次事故，常總擔待了所有的壓力，沒有追究我們這一層的管理責任，但我的心裡還是很內疚、感覺與自己的工作有連帶責任，是我們平時的工作沒有做細緻。
向常總學習處理大事情臨危不亂、鎮定指揮的工作方法，同時向常總擔待了所有責任的博大胸懷致敬。
從這起事故中不難看出：我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位，事故發生後，我們應該怎麼想？出了事故我們應該如何應對？
從這起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與隱患排查、工作責任、安全管理漏洞都有直接關係；我們要做的就是要接受教訓，把心裡的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將「安全生產就是效益」的根本理念真正讓大家共知、共享，我們要接受這次事故教訓，我們的倉庫不能出事故，也出不起事故，若有重大財產損失或者人員** ，我們這一層的管理人員也要追究相應的事故責任。雖然這次事故沒有追究我們這層的管理責任，但我的心裡還是很內疚、感覺多少與自己的有關聯責任。
二是要通過教育培訓提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作否決一切工作成績的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到高度上去管理、去落實，去防範。
要想工作成績不被安全否定，我們的管理就要有高度，抓好「人、機、料、法、環」五種隱患的排查，把不安全因素消滅在萌芽狀態中。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細緻；建立有效的管理人員的巡查機制個人認為是當務之急；要要求部門管理人員對自己的管轄範圍進行例行安全巡查、要要求安全管理人員（安全主任）肩負巡查、解決隱患的工作任務。
四是建議公司在物流部選派員工參加正規的「安全主任」培訓，做好公司內部尤其是物流部的安全管理工作，建立系統的安全管理工作。
總之，我們要以這次火災事故作為血的教訓喚起每名員工的良知、責任心、安全意識。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，安全生產是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什麼要這麼做，怎麼做才是安全的，促使員工發自內心地提公升自我保護意識，懂得簡單的滅火知識，懂得逃生方法，深刻理解「三暢兩通」，要學習事故，總結教訓，時刻警惕。
質檢段文成
2012.09.24
火災事故分類
根據 生產安全事故報告和調查處理條例 火災等級標準如下 一 火災等級增加為四個等級，由原來的特大火災 重大火災 一般火災三個等級調整為特別重大火災 重大火災 較大火災和一般火災四個等級。二 根據 條例 規定的生產安全事故等級標準，特別重大 重大 較大和一般火災的等級標準分別為 特別重大火災是指造成3...
火災事故分析報告
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火災事故應急預案
編號 xx2013 02 版本號 02 火災事故 應急救援預案 2016年 編制單位 x 頒布日期 2016年1月 目錄1事故型別及危險性分析1 2應急組織機構與職責2 2.1組織機構2 2.2職責2 3預防與預警3 3.1危險源監控3 3.2預警行動4 4資訊報告與處置5 5應急響應5 5.1響應...