蛻變系列課程之蛻變之旅 重塑心靈培訓

2021-07-04 07:57:10 字數 2941 閱讀 3685

資料分享及執行要求的

通知目錄

第一部分:

1 綜述——序幕技巧篇 4

1.1 職業定位簡易測試-左右手習慣 4

1.2 打破慣性 4

1.3 企業和個人向誰學習:學習宗教、國學、軍隊、實用課程的智慧型 4

1.4 最大連鎖店的秘密-宗教 4

1.5 松下拜佛 4

1.6 注意力=事實 4

1.7 法儒墨道與企業 4

1.8 抗美援朝與西點軍校 5

1.9 smcp性格圖 5

1.10 1+1管理模式:提出問題+解決方案 6

1.11 幸福六等 6

1.12 薩提亞五種溝通模式 6

1.13 使命、激情與夢想 7

2 信念bvr篇 7

2.1 信任與選擇體驗 7

2.2 帥男、有錢男角色扮演-囚之圈的啟示 7

2.3 本我自我超我 7

2.4 人生的兩種角色——負責任者、受害者 8

3 團隊打造篇 8

3.1 溝通法則 8

3.2 領導五項影響力 9

3.3 職業心態 10

4 婚戀溝通篇 10

5 天堂之路篇 11

6 團隊管理實戰 11

6.1 團隊與團夥:因利益而結合;因價值而結合。團隊要有自主性,思考性和合作性 11

6.2 團隊理念應用 11

7 bvr系統打造篇 12

7.1 認識自我與團隊 12

7.2 廢墟與卸盔甲-承諾之旅 12

8 nlp神經語言工程學企業應用 12

8.1 nlp打造 12

8.2 nlp事件三問-有效果比有道理更重要 13

8.3 意義換框法 13

8.4 稻田和夫與松下-設想計畫與執行 13

9 執行力實戰篇 13

9.1 a-b體驗 13

9.2 執行簡訊 13

10 情緒管理篇 14

11 成功宣言 16

12 績效飛輪與4r制度執行力體系 17

12.1績效飛輪 17

12.2 4r制度執行力體系 17

13 紅黑人生 18

14 擁抱與選擇 18

15 紅燭總論篇 18

第二部分總裁摘錄分享

1 培訓意識 19

2 名言語錄 19

2.1 陳婉芬 19

2.2 **烏明西.利比亞克先生 19

2.3 鄒韜奮 19

2.4 羅曼.羅蘭 20

2.5 黎巴.紀伯倫 20

2.6 奧利森.斯福特.馬頓 20

第三部分執行要求

正文第一部分:課程資料分享

習慣於缺點才是最大的缺點。心中裝滿著自己看法與想法的人,是永遠聽不見別人的心聲的。執著於自己世界的是非對錯,你將沉淪於人生的苦難。

假如你不願意把目光離開自己長時間身處的海岸,你就發現不了新大陸。

任何限制都是從內心開始的。你相信你能,或你相信你不能,你都是對的。但是,你將擁有不同的結果。

要想事情改變先要自己改變,要想事情更好先要自己更好。

經營好自己就能經營好世界,管理好自己就能管理好所有人。

只要開始永遠不晚,只要進步總有空間。

世界觀不變,世界不變;價值觀不變,價值不變。理念變天地變理念不變原地轉。

對外借腦對內授權。無內不穩無外不強,企業要先做法家,再做儒家,再做墨家,再做道家。

以儒做人,以道養生,以禪清心,以墨盡責,以法為礎,以兵入市。

樹立正確影象:想象×逼真=現實。

心中影象:長久以來我們內心都有正確的影象,如果現實出現了反差,就會產生認知不和諧,感到不舒服,進而產生壓力,形成動力,人們自動自發,自行負責。當現狀和心中影象吻合時,動力歸零。

當人們的現實影象是歪的時,銷售就是為了樹立正確的影象,影象越清晰,反差就越大,就會產生認知不和諧,給對方產生壓力,形成動力,人們自動自發,自行負責,當兩者影象相吻合時,就成交了(管理的目的就達到了)。

smcp感性

p綠s紅

和平型活潑型

內向外向

m藍c黃

完美型力量型

理性企業裡結果好才算好,在結果好的基礎上找感覺好;家庭裡感覺好才算好,在感覺好的基礎上找結果好。

衡量乙個管理者有沒有本事,不是看他自己能不能解決問題,而是看他能不能教會部下解決問題,讓部下具備解決問題的能力。

管理者最重要的才能是發揮下屬才能的才能,管理者最重要的作用是發揮團隊作用的作用。

匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說流程,回憶工作說感受。

桃花園杏花村,平安里多瑙河,狗不理火藥庫;因為相同我們連線,因為不同我們成長。

享受過程,沒有一條路通向幸福,因為這條路本身就是幸福。

討好式、指責式、超理智、打岔式、一致性。

說自己想說的話,用對方喜歡的方式——真誠+智慧型。

聽到領導說的我才想到,站在領導的身後想在領導的前頭;

男人來自己火星,女人來自金星;男人最看重社會價值認同,女性最看重安全感。

有一定道理,我理解你說的,同時做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說。

事件-價值判斷-拒絕-我對:囚之圈,

本我——內心最本質的需要和渴望;

自我——理智文化修養覺悟;

超我——法律道德習俗規則。

一件事和你關於這件事的現實並不是一回事。我們看到的事物並不像它本身的那樣,而是像我們以為的那樣;現實並不是發生了什麼,現實是我們認為發生了什麼。我是我認為的我;你是你持續不斷重複思考的結果;

過去只存在於頭腦之中,人生從今天開始;今天就是你餘下人生的第一天。

命是天定,運在人為-八卦圖;

AT醒覺蛻變之旅課程簡介

課程介紹 at課程 由是基於享譽國際的蛻變式培訓專家dr john hanley sr.設計的體驗式課程演變而來的,分為 醒覺 和 蛻變 兩個部分。dr john hanley sr.在三十年前設計並開始進行蛻變式培訓,至今全球約有一百萬人參加過這類課程,在美國曾經有調查顯示 百分之九十參加這類課程...

《員工的蛻變成長》課程大綱紀鑑老師

員工的蛻變成長 課程背景 在職場無論是新人還是老人總是有著不同的困惑?剛入職場的新人無法適應周遭環境的變化,陷入職業發展的心智誤區,出現一系列的職場焦慮,無法全身心投入工作狀態 工作了幾年以後的職場老人,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強 執行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的...

人生的蛻變之《穿普拉達的女王》觀後感

人生的蛻變 之 穿普拉達的女王 觀後感 穿普拉達的女王 一部很不錯的電影,就我個人言,很喜歡。看完這部電影之後,心中久久無法平靜,腦海中一直回放著女主角的身影,她的微笑,她的堅持,她的選擇,她的蛻變。其實這個影片的故事很簡單,並給他們的總編馬琳達當助手。然而好景不長,很快她發現她的工作簡直就是噩夢,...