由拓展訓練感悟團隊凝聚力

在工作中，當個人利益與整體利益發生衝突、當同事間因公事思想產生分歧、當經理要求我們合作「攻單」，我們卻想著如何「單幹」。我們是否可以做到求大同、存小異、以同化異?其實這又何償不是對團隊的尊重呢?

團隊凝聚力體現於成員間的協作

不難看出，整個專案的每乙個環節就如乙個個單列的珍珠，是相互間的協作把每乙個環節整體的串聯在一起，最後形成乙個完美的「珍珠項鍊」。而大家的協作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢於伸出救助之手;上面的隊員勇於伸出援助之手。

而這「梯」與「手」之間，.『手」與』.手」之間的接觸與連線所體現的正是一種協作。

也正是有賴於這種協作，使得整個專案圓滿完成。工作中的協作更無處不在，上級與下級之間、同級之間、平行部門之間。當上級不援力、下級不得力、同級不借力、平行部門使反力，試問團隊還有任何凝聚力可言嗎?

可以說，協作的品質是影響團隊凝聚力的絕對指標。

團隊凝聚力昇華於歸屬感

在整個專案的程序中，堅定不移地共有兩個信念，其中乙個就是「團隊登頂」，另乙個則是「決不放棄任何乙個人」。我們始終喊出乙個口號就是:我們就是一家人!

「我們」指的是團隊中的每乙個成員；「家」指的是團隊;而「我們就是一家人」所指的是「團隊就是我們

每個隊員的家，每個人都是家中的一員，我們將同進同退」。那麼，「下頂」體現著扶持；「上拉」體現著援助；「中間連線」體現著承擔;「口號」體現著鼓舞和關愛。也恰恰是這些扶持、援助、承擔、鼓舞、關愛，營造出家的感覺，而這家的感覺隨之帶來的就是團隊的歸屬感!

工作對每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。乙份薪水不錯但勾心鬥角的工作不見的人人都願意做;乙份薪水不高但關係融洽的工作不見就沒人願意做;但值得肯定的一點是，乙個缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團隊，肯定免不了「缺兵少將」的局面。

綜上所述，增強團隊凝聚力無異於增強團隊戰鬥力。在商場如戰場的今天，團隊凝聚力的重要性不言而喻。