關於施工隊伍進場要求
常州萊蒙都會**工程專案各施工單位：
本工程系常州市重大工程，作為總承包單位，我公司已在工地建立了一套的管理體系，對所有進場的施工隊伍也有嚴格的管理制度。如：宿舍的管理；人員安全、文明、健康狀況等的管理；與分包單位的施工合同及安全協議；並要求分包單位在進場之前，向我市場部上報營業執照、企業資質、外地施工單位需有施工許可證、施工管理人員及施工人員名單，外地施工人員需持有身份證辦理三證（健康證、務工證、暫住證）等資料，進場後報二十冶專案部市場部，由綜合辦公室和工程部給予辦理進場手續（身份證、一寸免冠**，並交工本費）。
在施工將進入交叉作業的高峰時期，此期間是安全事故多發階段，無論哪一方面發生事故，對各方多是不利的，也將給我總包及業主方造成無法彌補的影響。
請所有專業施工單位進入萊蒙都會工程現場，均得事先通知我專案部的市場部，並辦理好相關手續後方可進場，否則我專案部將拒絕其進場。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
施工單位進場申請表
說明：1. 後附本單位企業資質、營業執照、進常州許可證、企業資質證書、經營手冊及專案管理人員資質證書影印件；
2. 企業職工應辦理健康證、務工證、暫住證、一線證；
3. 所有施工人員花名冊，並附上身份證影印件及一寸**四張。
4. 以上資料上報綜合辦公室。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
辦理進出場證的要求
一、提出書面**申請。
各施工單位對進場人員嚴格進行政審，嚴防在逃犯、通緝犯混入場區。
二、填寫進廠施工人員登記表，並附每個人的身份證、暫住證（外地戶口）、從業資格證、健康證、特種行業操作證及建設工程一線生產操作人員培訓證等影印件（影印件應加蓋單位公章）；
三、 提供施工合同影印件乙份，尚無合同者可先提供甲方准許提前
進場檔案，待合同簽訂後再補交。
四、 每人交工本費五元，一寸免冠**一張。
五、 出入場證只限本人使用，不得塗改、轉借、偽造和冒用，對違
反者將沒收其證件並對其所在單位予以200元罰款。
六、 施工單位應由專人負責集體**，個人**不予受理。
七、 證件損壞經申請，交工本費五元後，可以換發。
八、 證件丟失交罰金100元後，可以補發。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
門衛管理制度
門衛是施工工地的乙個形象和視窗，也是工地管理的源頭。為加強門衛的管理，特制定本制度，請各單位遵照執行。
一、門崗人員應穿戴整齊，待人接物講原則、講禮貌。
二、進入工地人員要嚴格執行進場管理制度，自覺出示進出場證
件，穿施工單位統一發放的服裝，由門衛經檢查無誤後放行。
三、聯絡業務及訪問人員進入工地，需經工地工程部們負責人同
意後，用有效身份證換臨時進出場證後進場。
四、老人、小孩不得進入工地。
五、車輛進入工地應自覺在門衛處登記，由車輛行駛證換取進場
證經門崗同意後方可進場。
六、計程車及無關車輛不得進入工地。
七、車輛離開工地應自覺接受檢查，包括駕駛室及後備車廂，物
資離場需由總單位有關部門開出門證，並經總包工程部負責人簽字批准，門衛檢查後方可放行。無出場證強行出場者，門衛有權沒收其出場物資並報專案部，對該單位處以500元～10000元罰款。
八、 嚴肅門衛管理制度，對無故取鬧或穿短褲、拖鞋者，門衛
有權限制進廠。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
關於物資/裝置進出場管理的通知
各施工單位：
為加強施工現場物資（裝置）的管理，充分履行業主賦予總包的權利和義務，經慎重研究後要求如下：
凡需要進場的物資（裝置），需提前一天提出書面申請。申請必須把供貨方的資質、質保書、合格證影印件報物資裝置部門，並協同總包單位檢視現場，明確物資（裝置）堆放地。堆放地明確後，物資（裝置）方可進入施工現場，並要求物資（裝置）一定要堆放整齊，不合格物資（裝置）不允許進入現場。
各施工單位需做好材料的標識，物資（裝置）自行保管，防止丟失和損壞。物資裝置部門定期對施工單位進行檢查評比，對符合規定的單位進行獎勵，對達不到要求的單位進行罰款。
物資（裝置）出場必須事先到專案部物資部門辦理出場手續。門崗憑出場手續放行。
附：1、建築材料/裝置進場申請表
2、裝置/材料（小型機具）出場申請單
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
安全管理制度
為了貫徹「安全第一，預防為主」的方針，加強二十冶常州萊蒙都會專案部的安全管理，提高職工的安全意識和自我保護能力，特制定本制度。
一、凡參加本專案部員工，上崗前必須履行安全教育手續，落實安全教育，方准進入施工現場進行施工。
二、上崗前必須經過「**」安全教育（專案部、施工隊、施工班組），
合格後，簽字確認。並在「施工人員**安全教育記錄卡」上簽字，不得代簽。考試成績登入「記錄卡」。
三、施工人員應積極參加專案部定期（月一次）的安全教育大會，認真學習黨和國家關於安全生產方針、政策、法律、法規，學習上級以及分公司安全管理規章制度，提高職工的安全生產意識。
四、施工班組堅持周一安全活動，組織職工學習本工種安全技術操作規程，並根據工程進展和施工地點進行安全交底。班組長要向本班職工交清工程任務的同時，交清注意事項，提醒職工穿戴好個人防護用品。
五、施工班組應作好班組安全活動記錄。在交換工作任務前必須交清
操作程式、工作環境及操作規程，作好記錄。
六、專案部安全管理部要定期抽查班組安全活動評價。施工班組應總
結經驗不斷加以完善，提高班組安全活動的質量。
七、特種作業人員必須持證上崗要按期參加培訓複查，保證操作證有
效。八、有針對性的開展安全教育，增強員工安全生產意識，定期組織施工安全員進行安全檢查，消除安全事故隱患，防止安全事故發生，做好施工前交底工作，施工中的檢查工作，施工後的驗收工作。
九、對供電的機械、電氣裝置、外腳手架做到定期檢查，並作好詳細
記錄。加強對機械操作的安全教育，做到定機定人管理。
十、各單位認真執行安全管理責任制，如有不認真組織落實安全管理制度，參照二十冶《施工現場檢查罰款細則》進行處罰。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
班組長安全生產管理職責
一、組長是本班組安全生產第一責任人，帶頭遵守執行安全生產規章制度及操作規程，合理安排班組人員工作，帶領本班組安全作業；
二、認真執行班前安全交底，開好班前安全生產會；不違章指揮、冒險蠻幹；
三、班前對所有使用的機具、裝置、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題及時解決並上報有關負責人；
四、組織班組安全活動，每天有針對性地組織學習安全生產操作規程，監督組員正確使用勞防用品，不斷提高自我保護能力；
五、發現施工工作中有違反安全法律、規章制度的、或有明顯不安全因素的，有權拒絕執行；
六、認真做好轉崗、新工人的崗位教育；
七、發生工傷及未遂事故，保護好現場，立即報告本單位負責人並立即逐級上報。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
工人安全生產職責
一、嚴格遵守國家有關安全生產法律、法規和規章及公司安全生產規章制度和安全技術操作規程，掌握安全操作技能，服從安全生產管理；
二、自覺接收有關安全生產教育和培訓，不斷增強生產勞動中的自我保護意識、特殊工種必須取得有效的特種作業操作資格證書，持證上崗；
三、積極參加安全活動，認真執行班前安全交底內容，了解施工現場危險源。不違章、不冒險，並勸阻他人不違章、不冒險作業，服從安全管理人員的指揮。
四、在安全生產方面互相幫助、互相監督、互不傷害，主動對新工人
傳授安全生產知識；
五、正確佩帶和使用勞動防護用品，妥善保管各種安全裝置、勞動防
護設施，做好工具、裝置等維護保養工作，保持作業現場的清潔；
六、發現事故隱患或其他不安全因素，應立即報告安全生產管理人員
採取相應的安全措施，有權拒絕違章指揮和冒險作業，並及時向上級部門報告或舉報，
七、掌握事故的防範措施和應急措施，積極對安全生產工作提出意見
和建議；
八、發生事故，保護好現場，立即上報。
中國二十冶浦東分公司常州萊蒙都會**工程專案部
二○○五年九月二十日
《現場文明施工、安全管理協議》附件:
處罰條款細則
1、施工人員必須佩戴胸卡上崗，違者處以10元罰款。
2．施工人員必須遵守門衛制度，服從門衛管理，不准超越施工區域外閒
逛、窺視、逗玩等，將處以100—300元罰款。
3、現場施工人員應按指定地點大小便，違章者處以20元罰款。
4、施工人員應在指定位置吸菸，嚴禁在施工區域內吸菸，違者按施工現場室內、室外分別進行處罰。室外吸菸罰款25元，室內吸菸罰款50元；在施工現場發現菸蒂，則將對該區域衛生包乾單位處以5元/個的罰款，發現施工單位負責人在現場吸菸，則加倍處罰。
5、進入施工現場必須衣冠整潔，戴好安全帽，並繫好帽帶，高空作業必須扣好安全帶。不正確佩戴勞動保護品，處以罰款：按《施工現場檢查罰款細則》規定執行。
6、活動腳手架移動時，作業人員必須下地，違者處以施工單位500元罰款，施工人員100元罰款。
7、特種作業人員無上崗操作證，不得進行特種作業。違者，當事人處以50元罰款，其單位處以200元罰款。
8、未裝空載觸電保護裝置的電焊機不准使用。在作業區發現未裝空載觸電保護裝置的電焊機，處以施工單位500元的罰款，施工人員50元的罰款。
一套完整的人力資源管理制度
人力資源管理 總體框架 企業的人力資源是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分 人力資源管理的任務 內容 流程 一 人力資源管理的基本任務 根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力 資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 評價 激勵 調整等一系列...
施工現場管理制度
施工現場資料管理制度 討論稿 1 根據工程專案的不同情況設定專職及兼職資料員。2 外出務工需辦理好各種施工檔案 證件及上崗證。3 編制好施工組織設計 施工方案 焊接方案 吹掃試漏試壓方案，並用其指導施工。4 施工中及時有效做好施工記錄，除錯檢驗記錄，開車記錄。5 製造廠家提供裝置材料合格證，材質證明...
施工現場管理制度
為了加強施工現場的管理和維護各個班組操作人的人生安全，現場制訂以下規定 1 為了加強施工現場的安全，凡是進入施工現場的所有人員必須堅持正確戴好合格安全帽，如有違反，每次進行50元的處罰 2 為了防止高空墜落，凡是在高處作業 2公尺以上 的人員必須正確拴好合格的安全帶，如有違反，每次進行50元的處罰 ...