目前伊萊克斯將在長沙追加投資，成立冰箱、洗衣機以及廚房家電的研發基地，並把長沙建立成伊萊克斯在全球的生產基地。記者同時獲悉，其將在上海成立全球採購中心，按照計畫，伊萊克斯高管離職將進行組織調整。五年後，伊萊克斯每年在華的採購量高達12億美元。
種種跡象表明，隨著伊萊克斯高管離職，伊萊克斯在華的結構調整又進入乙個新階段。
伊萊克斯在中國投資的巨大決心，包括伊萊克斯高管離職的組織調整。記者獲悉，除了最近已經在營運的上海產品設計中心、深圳設立了電子研發中心以外，伊萊克斯高管離職並計畫把長沙建立成伊萊克斯全球的生產基地和研發基地，並在上海成立全球採購中心。
按照計畫，伊萊克斯高管離職將在長沙追加投資，不久將來，長沙將成為伊萊克斯研發冰箱、洗衣機以及廚房家電的主要基地，除此，還將繼續投入把長沙建立成伊萊克斯全球生產基地，記者從有關知情人士處了解到，伊萊克斯高管離職將計畫在長沙新建一條洗衣機生產線和廚房家電生產線。隨著生產研發本土化程度的提高，乙個更加重磅的訊息是，伊萊克斯將在上海成立全球採購中心，目標是五年後，每年在中國的採購達到12億美元，把伊萊克斯打造成中國白色家電第一品牌。伊萊克斯高管離職調整了組織結構。
而目前，整個歐盟在中國的採購才僅是600億美元，伊萊克斯加大採購的決心表明，中國市場已經在伊萊克斯集團上公升到至關重要的位置。
在把空調銷售獨家**交給上海公司後，隨著伊萊克斯高管離職，伊萊克斯終止了與南京公司的合作，收縮了冰箱生產線。這些跡象均表明，伊萊克斯在華品牌建設將回歸利潤，有業內人士用「退守高階」來形容最近半年伊萊克斯在華的頻繁調整。
伊萊克斯高管離職否定了「退守高階」的說法，他認為，要把伊萊克斯做成國內第一品牌，除了品牌的知名度以及美譽度以外，市場份額也不可少，兩者必須兼得。但伊萊克斯高管離職透露，伊萊克斯肯定不會單純在市場上進行量的擴張，依靠**與國內品牌拼殺，並會放棄與國內品牌搶奪**市場。而就空調領域而言，伊萊克斯也從未有退出的說法，總部也一直在研究中國空調市場情況，獨家**這種渠道合作的新方式也是在華的一種新嘗試。
「過去，我們在中國的發展犯了些錯誤，這合乎情理。我是第乙個承認這點的。」 伊萊克斯高管離職的表示。
的確，兩年來，這家歐洲第一大家電公司在中國遭遇了許多危機：一是伊萊克斯高管離職，調整了組織結構；二是部分產品線與生產環節的調整，讓公眾以為它要告別中國市場。
同意上述觀點。他表示，伊萊克斯高管離職更換確實帶來負面效應，導致公司過去在中國市場中的決策行動「並不是特別連貫一致」，「損失了很多時間」。而在產品線與市場定位上，公司正在調整以往「進入太多低端市場」的失誤，重新強化中高階布局。
必須利潤優先，如果大量虧損的話，這樣的市場份額並不具有重要意義。
但這可能和中國策略並不完全一致。中國區董事總經理的新政放棄「固守高階」策略，伊萊克斯高管離職移植了飛利浦中國「高中低兼顧」政策。但是漢斯仍然強調，「已經把
針對公司退出中國的傳聞，伊萊克斯高管離職表示：「如果要伊萊克斯高管離職選擇退出的話，肯定幾年前就考慮這麼做了。」他強調，有些跨國同行確實沒堅持下去，但伊萊克斯決不會退出中國。
他表示，伊萊克斯在中國的曲折經歷，幾年前也在巴西、美國市場出現過，起初都是虧損，但幾年後，均已成為伊萊克斯全球增長最快的區域。
說到中國業績，伊萊克斯高管離職有些謹慎地表示，大型電器業務「還需做出更多努力」，但伊萊克斯(中國)不可能在所有業務中都做到最好，必須集中目標，比如目前就力推整體廚房。
此前，伊萊克斯備受質疑的一面，正是在中國的盲目收購與分散布局。事實上，這也是其他跨國同行的最初的通病。
繼6月剛剛在上海設立研發機構後，全球最大的白色家電巨頭伊萊克斯昨日又宣布，將投資2000萬美元在深圳成立全球電子研發中心。伊萊克斯高管離職同時宣稱，將進一步在深圳設立其全球採購中心，並在中國實現三分之一的全球採購，3年內伊萊克斯在中國控制器產品上的採購量將達到2.6億美元。
首次在華舉行高層年會，伊萊克斯高管離職組織調整，並且中國將成為其生產、採購、研發、設計基地之一
更換中國區總裁、撤出南京生產基地、將長沙基地從控股變為獨資、全球總裁率領高層團隊首次在華舉行年會……作為世界白色家電的最大企業，伊萊克斯高管離職今年在中國的動作頻繁，它究竟想幹什麼呢？種種資訊表明，伊萊克斯已決定不再「放養」中國市場了。
伊萊克斯集團全球總裁率領其全球高階管理小組首次在中國召開年會，伊萊克斯高管離職進行了組織調整。伊萊克斯高管離職本身就說明了中國在伊萊克斯全球戰略中地位的提公升。12日下午，在上海舉行了以「聚焦中國，搶占先機」為主題的中外**見面會。
在伊萊克斯（中國）「換將」前的時代，伊萊克斯以「本土化」的**，迅速佔據了中國冰箱市場的不少份額，成為在中國銷量最大的外資冰箱品牌。但是，伊萊克斯高管離職拼搶中低端冰箱市場，伊萊克斯高管離職不會影響伊萊克斯的品牌形象。
在見面會上說，「在今後幾年中，我們將擴大在中國的投入，以提高中國消費者對伊萊克斯品牌的認知度，使其符合我們的全球品牌形象。」他還直言，「如何佔據這麼大的市場份額呢？就需要增值產品，意味著我們要了解消費者的需求。
」為了這個「增值」，伊萊克斯今年設立了深圳研發中心、上海設計中心；伊萊克斯高管離職也做了組織上的調整。從今年4月起，伊萊克斯在中國五大重要城市進行大規模細分市場調研，旨在更深入了解消費者的需求。近期，伊萊克斯高管離職進行調整，還要進行伊萊克斯在中國還將發動新一輪的廣告攻勢。
如果說，伊萊克斯過去對中國業務主要採取一種「放養」的方式，由其自由生長的話；那麼，伊萊克斯高管離職今年的一系列動作都意味著伊萊克斯已改用了「自養」的方式，以把其中國業務融為全球業務的有機部分。中國這樣乙個戰略區域，確實不容有失。
在見面會上，伊萊克斯高管離職在中國市場上新的四大發展戰略——第一，把其在中國所有的生產能力集中於長沙，伊萊克斯高管離職致力於把長沙建成伊萊克斯全球一流的生產基地；第二，把與現有渠道的合作範圍，從冰箱拓展至洗衣機、廚用電器等新領域；第三，基於對中國消費者需求的進一步了解，伊萊克斯高管離職為消費者提供更好的產品與服務；第四，伊萊克斯今後三年，每年在中國的採購金額將達到12億美元。
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