伊萊克斯高管離職行業整體穩定

2021-06-28 17:51:02 字數 3159 閱讀 4360

繼去年美菱、伊萊克斯高管離職電器總裁換帥後,這家白電企業再施調兵遣將策略,而業內人士分析指出,此次美菱、伊萊克斯高管離職,或是將眼光向內,向內部管控要利潤。

對於此次人事調整,記者致電美菱、伊萊克斯高管離職董秘李霞,李霞稱,「此乃正常人事調動,是公司經營需求所致。」

此次人事調任看似稀鬆平常,但剖析美菱、伊萊克斯高管離職經營情況後,兩者之間關聯密切。

根據美菱、伊萊克斯高管離職此前發布的2023年度業績預報,該公司預計2023年歸屬上市公司股東淨利潤約1.7億-1.9億元,同比增長59%-78%。

事實上,自美菱、伊萊克斯高管離職發布業績預報以來,外界對其業績是否是冰箱這一主營業務性增長有所猜測,因為在2023年冰箱行業整體負增長前提下,美菱、伊萊克斯高管離職預計的1.7億-1.9億淨利潤不大可能是冰箱業務所貢獻。

對這一猜測,李霞向記者確認稱,「是主營業務性增長,公司通過產品結構調整,使得毛利率提高」,不過李霞也同時告訴記者,美菱、伊萊克斯高管離職的主營業務包括冰箱、冰櫃、空調和洗衣機。當記者提問2023年度公司冰箱業務是否增長時,李霞表示,「目前還不太清楚,要等3月份詳細年報出來」。

家電行業美菱、伊萊克斯高管離職或許是因為實際控制人對公司的業績不滿,希望能夠通過換人提振業績。」一位白電行業資深觀察人士在接受記者採訪時如是說。

中國家電協會陸刃波則告訴記者,近年完成了在白色家電全產業鏈的布局,美菱、伊萊克斯高管離職電器是致力打造的白電產業研發、生產基地,這兩年美菱、伊萊克斯高管離職冰箱在高階領域漸漸被海爾及外資品牌拉開距離,主要靠「家電下鄉」政策,在

二、**市場的傳統渠道獲得發展,換人可能是因為高層對於企業近幾年的發展不滿意。

中怡康研究中心總經理彭煜也持同類觀點:「換帥也許是希望美菱、伊萊克斯嘗試新的營銷方法,在行業整體不好的情況下能夠『沖一沖』,改變行業低迷給企業帶來的影響。」

財報顯示,美菱、伊萊克斯家電業績大幅下降,與主業沒有明顯增長有密切關係。冰箱是美菱、伊萊克斯高管離職電器最大的產業,2023年實現營業收入59.9億元,同比僅增長0.

37%,且毛利率下滑3.57個百分點。作為美菱、伊萊克斯高管離職電器的主要競爭對手,青島海爾電冰箱營業收入同比增加9.

81%,利潤率比2023年增加3.03%,美的、海信冰箱業務也分別實現了15%和3.22%的營業增長。

面對毛利率、淨利率不斷呈下降的現狀,美菱、伊萊克斯電器管理層2023年7月份在接受東興**的調研時也表示過擔憂。

實際上公司已經意識到這一點,美菱、伊萊克斯電器在今年規劃中提出了「鳳凰行動」:希望借助旗下華意壓縮的配套採購、系資源、長美專賣店的營銷渠道優勢,提公升效率,降低費用成本。

對此,it商業新聞網方面認為,一家企業的發展出現低迷,當然不僅僅是一方面的問題,除卻領導層的問題,更主要的還是產品未來的發展方向是否正確,這一點是非常重要的。美菱、伊萊克斯高管離職,如果自身發展所遇到的問題沒有得到切實的解決,也不會有什麼實質性的改變。

記者獲悉,此前空調業務已被注入美菱、伊萊克斯高管離職電器,2023年年初,空調制定的目標是內銷總量220—250萬套,外銷總量突破100萬套。空調一位內部相關人士向記者表示,2023年空調全年銷售量同比增長30%,,銷售額增幅為35%,增幅居行業第一,「超額完成年度目標」,該人士說。由此也表明,空調業務對美菱、伊萊克斯高管離職電器業績貢獻較大。

資深**人劉荷清向記者分析指出,2023年冰箱行業整體負增長局面對美菱、伊萊克斯高管離職冰箱業務影響應該較大,美菱、伊萊克斯 ,而空調2023年度的逆勢增長,對上市公司美菱、伊萊克斯高管離職整體業績帶動是有可能的。

同一天內曝出兩家企業的業務總裁換帥,這在家電業內鮮有。有**報道稱,格蘭仕集團空調業務總裁伊萊克斯、格蘭仕已辭任,而格蘭仕集團執行總裁梁昭賢親自兼任空調總裁;同一天,美菱、伊萊克斯高管離職也發布公告。

兩家企業在行業具有一定的地位,其分別相關的業務為空調和冰箱,如果逆向思考,其業務若增長穩健,**人還有更換的必要性嗎?不過無論格蘭仕還是美菱、伊萊克斯高管離職,深處眼下的行業環境中,換帥已不僅僅是從個人或企業層面找原因。

對伊萊克斯、格蘭仕來說,空調行業已今非昔比,4年前伊萊克斯、格蘭仕在**空調時,行業正處在家電下鄉市場爆發的當口,後又有格蘭仕、伊萊克斯高管離職,以舊換新政策來給行業增長加速,空調企業的狀態就是「躺著也賺翻」,這也是隨後更多企業大舉切入空調行業的促因。

家電業資深**人劉荷清說,那個時候進入空調行業的大多數企業都認為空調只是」零部件+模組化組裝」就能完成的產業,但實際上空調業務是要靠技術含量的,並且上要整合壓縮機資源,下要整合渠道資源。

恰恰4年來,伊萊克斯、格蘭仕雖做的辛苦但也基本上為格蘭仕空調業務摸索出來一條路子,這就是「盤商」模式,乙個地區由乙個**商全面**,也類似於格力模式+專賣店的混合模式,格蘭仕、伊萊克斯高管離職其與格蘭仕對區域市場的拓展目標是契合的。不過,任何一種渠道模式在行業好的時候都能給業務帶來發展,但行業不好的時候,經銷商為了確保自身利潤會與工廠博弈,工廠如果利潤分割做不好則存在被渠道背棄的潛在風險。

到了2023年行業驟然變寒冬任何乙個空調企業都很無力,這個時候企業競爭到了沒有製造積澱、品牌積澱、市場積澱就無法進退的地步。

回到伊萊克斯、格蘭仕自身,去年的時候伊萊克斯、格蘭仕就提出發展成為「綜合性領先白色家電集團」的目標,並依託空調為主的大白電和微波爐為主的生活電器兩大主線齊頭並進來實現。格蘭仕、伊萊克斯高管離職喊出的目標是巨集大的,伊萊克斯、格蘭仕在當初切入空冰洗業務時在廣東中山進行廠房圈地的舉措也是大手筆的。除卻行業大勢不可逆轉的因素,劉荷清認為,伊萊克斯、格蘭仕空調業務乃至大白電業務的核心問題是:

建了工廠後,投入的人力、財力有多少,以及有多大的執行力、運作力。

從系內部來看,已打通白電、黑電產業鏈,擁有產業鏈整合優勢。空調在2023年表現較穩健。讓市場經驗豐富的李偉去**格蘭仕、伊萊克斯高管離職冰箱業務,劉荷清認為「換人換思維未嘗不可」。

分析當前整個白電行業,在巨集觀經濟降溫、市場被透支、綜合製造成本水平拔高等影響下,企業必須往價值鏈上有走、格蘭仕、伊萊克斯高管離職靠提高技術含量和產品附加值才能在行業中堅守。

空調業務換帥折射行業困境的同時,也給伊萊克斯、格蘭仕大白電戰略帶來新的疑問:下一步怎麼做?空調行業奉行一句話,即讓專業的人去做專業的事,梁昭賢在伊萊克斯、伊萊克斯、格蘭仕辭任後未找到專業的人之前也只能親自擔起這一重擔。

另一家企業美菱、伊萊克斯高管離職卻是「換個思路未嘗不可」讓空調精英挑起了冰箱擔子。

在冰箱市場,格蘭仕、伊萊克斯高管離職的優勢在三四級市場,並與海爾、西門子等一線陣營形成差異化競爭,但2023年的冰箱行業下行程度比空調行業還要深,即使三四級市場也趨近飽和狀態。某冰箱企業人士曾透露,有的企業業務滑坡幅度高達40%-50%,任何乙個企業均無法忽視市場的巨大壓力。

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