1、車間幹部分工、包保制度
根據我廠崗位的設定，為進一步加強安全生產和經營管理工作，提高工作效率，保持安全生產形勢穩定，就全廠各項工作的需要，特修訂機關幹部崗位職責及分工包保。明確替補關係，希認真抓好分管及包保工作的落實。
一、機關幹部崗位職責及分工：
1、廠長：按廠長崗位職責主持廠行政全面工作。分管綜合、安調、人財室。包保生產工區、爆破班。外出時由副廠長負責處理日常工作。
2、 副廠長：按副廠長崗位職責主持全廠安全、生產工作。主管道碴質量管理、職工勞動保護、安全教育、職工「兩紀」、班組臺帳、幹部月度考核。
分管安調室。包保風動車工區、生產工區。外出時由業務主管替補。
3、綜合辦主任：按綜合辦主任崗位職責工作。分管行政會議決議的督辦；業務來信來訪、接待和解釋工作及內外關係協調；會議的籌備、召集和會議記錄；每月檢查幹部值班制度、查崗、安全教育記錄落實情況及勞動紀律檢查考核；外出汽車的管理和辦公、後勤保障類物品的審核；辦公區公共環境衛生管理工作；同時分管支部組織工作及日常事務、總務室。
包保後勤工區、家屬區。
4、業務主管（員）：按業務主管（員）崗位職責工作。分管現場安全、生產組織、質量監督、材料支出管理及採購監督。
年度、月度生產計畫任務安排。加強安全卡控、糾正違章違紀、量化材料成本控制、做好節支增效管理。分管業務室、材料室、生產工區、後勤工區。
包保生產工區、質檢班、採區現場爆破、後勤工區。外出時由裝置管理員替補。
5、財務主管（員）：按財務主管（員）崗位職責工作。分管多經財務、收費室的監督抽查工作。
監管材料採購、支出、成本控制及建議工作。包保財務室、收費室、後勤工區及全廠職工計畫生育管理工作。
6、工會主席：按兼職工會主席崗位職責工作，同時分管廠治安綜合治理工作。完成廠行政領導指派的階段性臨時工作。
加強廠區治安綜合治理、收費室、現場爆破作業安全防護工作。包保收費室、後勤工區、爆破班、對外承包塘口的治安及法制教育。外出時由材料員替補。
7、安全主管(員)：按安全主管(員)崗位職責工作。分管全廠安全生產管理、監督、檢查、事故調查和事故處理及廠安全臺帳管理。
分管排程室、風動車工區、各工區的班組長臺帳管理工作。包保風動車工區、爆破班安全。外出時由副廠長替補。
8、排程員：按排程員崗位職責工作。主要做好風動車運輸動態掌握。
風動車、高邊車等車輛裝車安全及與上級和周邊業務兄弟單位的橫向聯絡，提高運輸周轉率。裝車前做好與業務室聯絡，保證裝車數量、道碴質量。分管裝車班。
包保裝車全過程的人身及裝置安全和道碴質量，負責風動車的日常管理，外出時由安全主管（員）替補。
9、裝置、技術員：按裝置技術員崗位職責工作。分管各類裝置維修、保養及安全使用管理與監督和計畫申請。
健全裝置臺帳、完善各崗位職責及操作規程的制訂和揭掛。加強壓力容器、計量器具的安全使用管理，定期做好送檢工作。完成新購裝置的調查和廢舊裝置報廢資料的準備工作。
加強外出汽車及生產動力裝置駕駛人員的安全教育管理。做好職工勞動保護、環保業務、技術合同簽訂。包保機械裝置、壓力容器及儀表、交通汽車及動力駕駛人員的安全。
生產、後勤工區。外出時由業務主管替補。
10、材料員：按材料員崗位職責工作。分管材料計畫申請，嚴格採購紀律。
保障生產所需。負責材料節約、材料採購、成本控制把關，降低材料庫存量。包保後勤工區，材料庫、變電所安全。
外出時由技術員替補。
11、總務事務員：按事務員崗位職責工作。負責辦公區公共環境衛生、職工食堂、浴池、單身宿舍及廠區房屋的調配和安全管理，加強防火工作的宣傳力度，包保後勤工區，職工食堂、家屬區、辦公區衛生。
12、勞資員：按勞資員崗位職責工作。分管幹部職工人事檔案管理、勞動紀律、工傷、醫保、退休職工管理、職工教育。
每月檢查值班制度、幹部查崗記錄及分管全員考勤、勞動工資統計、審批；幹部包保崗點的安全教育記錄落實情況的考核，職工崗位業務技能培訓考核、認證工作。包保生產工區。
13、出納員：按出納員崗位職責工作。完成財務主管交辦的工作。包保後勤工區。
二、幹部包保工作要求
1、各包保幹部每月必須完成「六個一」的要求並在幹部月度考核寫實表上記錄。「六個一」的內容即：參加一次工區安全分析會，對當前安全形勢及上級安全文電進行宣講；與職工談一次心，了解職工思想動態，融洽幹群關係，穩定職工隊伍，檢查一次工區作業情況，分析作業中存在困難的原因；全過程跟班一次，督促落實有關安全技術措施；檢查一次裝置運轉情況，了解工區裝置運用及管理情況；檢查一次工區臺帳填寫情況並填寫安全指導意見。
2、包保幹部要對安全階段性重點工作進行重點督導，對集中病害整治和大型集中作業要預先確定作業安全防護預案，制定措施，落實到人。包保幹部現場指揮、現場盯控，果斷處置作業中出現的隱患，保證整治工作有序開展。
3、包保幹部在抓好工區各項安全工作的同時要重點結合全廠安全工作的實際，進行分析和指導，要認真分析和梳理安全上存在的問題，切實幫助好、解決好實際問題，要在幹部月度考核表中註明備查。
4、各股室包保幹部在圓滿完成本職工作範圍內的室內工作外，同時完成下現場指令性任務。包保幹部按工作性質的不同，下現場的天數作相應的規定，具體要求按附表中的規定執行。
四、幹部包保安全檢查重點
1、監督檢查各種安全生產規章制度、現場作業防護措施的落實和各類安全檔案的學習貫徹落實情況。重點檢查局、段、廠對安全生產的決定、政策、規定及相關要求是否深入學習，是否真正貫徹落實。
2、監督檢查安全生產責任制的落實情況。重點通過現場跟班，檢查工區職工執行規章制度及安全責任制落實情況。
3、監督檢查安全生產中隱患的排查和整改落實情況。重點檢查廠布置安全整改問題是否納入問題庫管理，工區是否明確整改責任人及整改期限，確保問題得到徹底整改消號。
4、監督檢查季節性安全重點工作及專項安全活動開展落實情況。重點結合不同時期各工區的現場防護、裝置維修保養、防火、防爆、防洪、防暑、防寒安全措施的落實情況。
5、監督檢查大型施工、大型爆破的安全防護工作落實情況。
五、考核
1、勞人室要對包保幹部職責落實情況進行監督檢查，要對照《幹部月度考核內容及標準表》，對幹部包保到位情況進行月末登記考核，落實獎罰兌現。
2、包保幹部的包保工作落實情況及包保效果將納入幹部月度考核，勞人室要整理有關資料並在廠月度考核會上通報檢查結果。
3、各包保幹部的月度考核與包保工區的月度安全質量檢查驗收成績掛鉤。
4、包保人員量化指標及「六個一」要求未完成，按照廠幹部考核辦法對照標準進行考核扣分。
5、包保幹部未履行職責，造成包保工區發生安全質量事故的，按照廠《安全生產獎懲》辦法追究責任。
幹部包保工區、崗位一覽表
2、值班制度
（1）嚴格按照廠、班組制訂的排班次序進行值班，不得擅自調班脫崗。若因故不能值班時，必須向工長、廠長或值班領導提前匯報請假，經工長、廠長或值班領導同意後方可調班或安排其他人員頂班。
（2）值班人員嚴禁飲酒，必須按時到崗到位簽到，嚴禁遲到和脫崗，不得擅自離開崗位。
（3）幹部及班組長值班時，要對班組值班情況、關鍵崗位進行抽查和檢查，及時發現和糾正值班過程中出現的有關問題。並隨時保證通訊聯絡暢通。
（4）排程值班時要掌握汽車動向，動用汽車和值班車輛時必須經值班領導同意，不得擅自指派汽車外出。
（5）遇到突發事件時，值班人員要及時向領導報告，並迅速按搶險預案程式，及時組織人員、器材快速進行處理。
（6）堅持值班匯報請示制度，遇有重大問題時，必須及時向廠領導或上級有關部門及領導請示、匯報。
2.1、請休假制度
（1）幹部職工必須嚴格遵守工作紀律，不得無故曠工、缺勤，認真執行請假制度。
（2）遵循先請假，後休假的原則，在未批准之前，不得擅自離崗。
（3）未辦理休假、請假手續擅自離崗和無正當理由超假逾期不歸者，一律按曠工處理。
（4）不管請任何假，請假者必須填寫請假單，按審批許可權逐級審批休假手續，不得越權審批。
（5）一天以內的由工長審批生效；超過一天的除工區工長審批外還必須到勞人室辦理審批手續；超過三天的必須經廠領導審批生效。
（6）公休假必須在不影響正常生產、工作任務的完成、確保安全的前提下妥善安排。
（7）廠長、黨支部書記休假、請假須經公司領導批准；一般幹部由廠領導批准。
（8）休病假必須持有醫院證明，及時交給班組，廠勞人室，不持醫院證明視為無效。
（9）嚴格考勤制度，班組嚴格執行點名制度，認真做好日常考勤工作。廠由勞人室建立年休假登記臺帳，按國家政策辦理進行經濟考核。
3.1日「**會」制度
（1）廠每日上午召開「**會」，會議由廠長或黨支部書記主持，全體幹部、工長參加，廠長、書記外出時，由廠長指定其他幹部主持。
（2）會議必須指定專人負責，認真做好會議記錄，參加會議的有關成員，因故不能參加會議時，應事先向廠長或黨支部書記請假，同意後方可缺席或離開。
（3）會議內容為：傳達上級檔案指示精神；上次**會確定事項的落實情況；安全生產情況、施工進度；檢查發現的問題和處理情況；需要協調解決以及須領導決策的事項；布置安全生產工作及安全重點事項。
（4）會後，根據會議領導提出的要求，按分工分管要求進行落實。
3.2、周例會制度
（1）每週一上午召開「周例會」，會議由廠長或黨支部書記主持，全體幹部，廠長、書記外出時，由廠長指定其他幹部主持。
（2）會議必須指定專人負責，認真做好會議記錄，參加會議的有關成員，因故不能參加會議時，應事先向會議主持人請假，同意後方可缺席或離開。
安全生產管理基本理論
第一節安全生產管理基本概念 一 安全生產 安全生產管理 一 安全生產 是指在社會生產活動中，通過人 機 物料 環境的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。二 安全生產管理 就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人...
安全生產管理各種制度
目錄一 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二 安全技術措施計畫執行制度 三 安全技術交底制度 四 架體 裝置安裝驗收制 五 施工機具進場驗收與保養維修制度 六 安全檢查制度 七 安全教育培訓制度 八 安全生產獎罰制度 九 事故快報制度 一十 衛生保潔制度 一十一 消防防火責任制 一十二 班組安...
安全生產管理告誡制度
xx有限責任公司 安全生產違章 告戒 管理規定 員工的職業健康安全是公司生產經營的目標之一，是公司持續生存發展的基礎之一。實現 以人為本 安全發展，構建和諧xx是公司職業健康安全管理的最終目標。為進一步強化公司職業健康安全管理工作，使公司安全生產和安全管理行為更加規範，生產現場安全 有序，各類危險源...