3.5對公司有風險或特殊合同原則上應由法律顧問參與會簽。
3.6參與合同會簽人員要本著認真負責的態度簽署意見，經營部將對合同會簽情況進行考核。
4. 合同蓋章
4.1合同蓋章由經營部人員經公司總經理批准到財務部辦理登記手續後用章，訂立合同份數按需要確定。
5. 合同的歸檔管理
5.1各類合同統一歸由檔案室進行管理，應及時收集、整理、歸檔，定期檢查。
5.2綜合辦公室負責合同的編號受控分發。財務部、經營部、綜合辦公室、專案部及相關部門各乙份，其中檔案室儲存原件正本，專案部儲存影印件。
5.3公司其他部門影印合同必須事先徵得經營部同意,由辦公室統一編號受控分發。
5.4嚴禁合同借給公司外人（單位）使用，不管做何種用途；特殊情況的，也必須經過公司常務總經理書面批准後借用。
5.5所有合同發放均應做好發放記錄。
6. 重要及特殊內容合同由總經理安排落實
7. 合同責任
7.1合同、協議的洽談、簽訂，應以公司利益為重，嚴肅認真，周密慎重；條款內容齊全，權利義務責任明確，對條款內容應逐字逐句斟酌，嚴格把關，以保證合同的合法、合理、科學、規範及可履行。專案部經理層應整體把關審查，確保以上職責到位，資料齊全。
7.2若條款內容、文字把關不嚴，**不周，可行性差，經會簽後仍然出現問題，由合同的起草部門承擔直接責任，總部會簽部門承擔管理責任。
8. 合同的履行、變更和解除
8.1合同的起草部門，具體行使合同權利、履行合同義務，應保證合同的全面及時履行。在合同履行全過程中，應建立合同履**況台賬，並及時做好合同變更、洽商及書面簽證工作。
8.2合同的變更和解除，必須按規定程式經雙方充分協商，達成一致，分清責任並妥善處理善後事宜，並達成書面協議。合同解除和重大變更必須經總經理批准，未經批准不得擅自變更和解除合同。
8.3工程保修期結束及工程餘款結清即合同終止。工程總承包合同長期儲存（期限等於該工程的使用壽命）。
本制度自公布之日起執行。
二o一一年一月一日
工程承包合同管理制度
一 目的 為規範公司工程合同管理，特制定本管理制度。二 範圍 本制度適用於公司工程類承包合同的談判 起草 會簽 批准 簽訂及資料管理等活動的管理。三 職責 3.1總經理負責合同的談判 批准與簽訂 3.2總工程師負責協助總經理進行合同談判並負責合同的審核 3.3合同管理員負責合同的起草與日常管理 3....
06經濟承包合同
8 做好安全教育和培訓工作，未經安全教育培訓的人員不得上崗作業，特種作業人員持證上崗率要達到100 9 堅持安全檢查制度。分公司組織的定期安全檢查每月不少於一次，由分公司領導帶隊，對本單位所有在建工程進行全面檢查，並作好檢查記錄。同時，要按上級規定，對專案經理部安全周檢 專職安全員每日巡檢制度落實情...
06經濟承包合同
施工單位 工程名稱 日期 年月日 資料員 章 資料員 證號 建築安裝工程內部經營合同書 甲方 乙方為強化我公司內部施工合同的管理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業經濟效益，專案部必須認真貫徹執行 建築法 建築施工安全檢查標準 及安全監管新機制，確保完成公司及專案部本年度安全生產 文...