GMA ES MA IN 021安全生產檢查制度A

2021-06-25 20:46:48 字數 1749 閱讀 4019

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機加工車間日期

模具部日期

壓鑄車間日期

裝置部日期

安全生產檢查制度

1、 目的:建立安全檢查內容、形式和整改程式,及時發現問題,有效進行改進

2、 範圍:公司全體員工

3、 責任者:公司各車間、部門

4、 程式:

4.1安全檢查內容

4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關係;堅持安全和生產「五同時」,對職工的安全教育執**況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。

4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執**況,有無違章指揮、違章作業現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執**況。

4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規定投入,各單元操作是否按規定操作,操作原始記錄是否如實記錄。

4.1.5 查裝置:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

4.2安全檢查程式、方法及時間

4.2.1 公司級安全檢查,由公司環安部,各職能部門參加,每季度至少一次,檢查出的不安全隱患由環安部負責彙總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查,由部門安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發現問題立即安排整改,並把檢查情況和整改落實情況報環安部。

4.2.3 車間級安全自查,由車間主管負責組織有關人員進行檢查,每週至少一次,檢查情況報部門安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每天一次,檢查情況報車間、部門領導。

4.2.5 各專業性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。

4.2.6 季節性檢查,應針對不同季節有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。

4.2.7 經常性檢查:

各級領導幹部和職能人員都必須結合自己的業務,深入生產現場進行檢查,發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。

4.2.8 臨時性檢查:

緊急情況下的搶修、大修專案的開工、長期不用裝置開車、新工藝、新產品、新裝置的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查後的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患,由生產部門和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到「四定」即:定專案、定時間、定責任人、定實施監督複核人。

4.3.2 在隱患整改中做到「三不推」,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流於形式。對不按時完成整改任務的,對責任人採取經濟處罰,並在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切後果,直至追究法律責任。

安全隱患整改通知書

注:本通知一式2份,責任部門與環安部各執乙份,存檔期一年。

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