渝陽煤礦安全培訓機構培訓業績報告

2021-06-23 02:28:45 字數 3314 閱讀 8054

渝陽煤礦四級安全培訓機構

培訓工作業績報告

根據《關於煤礦安全培訓機構從業資格行業自律審核2023年實施方案的通知》(渝煤安技協發(2014)59號)檔案安排。現將我礦四級煤礦安全培訓中心三年來的安全培訓工作主要業績和相關材料匯報如下。

一、 安全培訓工作主要業績

近年來,我中心以服務煤礦安全生產為宗旨,以開展煤礦安全生產科隊級管理人員培訓、職業提公升及崗位達標培訓為主,還組織新工人崗前培訓、全員安全培訓、班組長安全培訓等各類安全培訓業務。在安全培訓過程中,我們堅持「統一規劃、歸口管理、教考分離」的原則,做到「六統一」。在培訓教學中做到有計畫、有落實、有檢查、有考核、有評價,不斷優化和完善培訓管理,為礦安全生產和員工安全素質提公升發揮了積極的作用。

(一)獲得的主要榮譽

在上級主管部門、礦黨政的大力關心和支援下,始終堅持「管理、裝備、培訓並重」原則,大力實施「科技興礦、教育為本」戰略,不斷轉變觀念,昇華境界,加大投入,完善硬體,夯實基礎,充分發揮四級煤礦安全資格培訓基地優勢,員工安全技術培訓工作得到加強,培訓管理更加規範,培訓質量明顯提高。2023年以來,共培訓人員214636人/次,先後2次被重慶市煤礦安全專業協會評為「先進會員單位」榮譽稱號,8次被松藻煤電公司評為「先進集體」榮譽稱號,多次被礦評為「先進單位」榮譽稱號。

(二)培訓工作的主要成績

2023年起,本四級培訓中心共計舉辦各類培訓1044期,參加培訓57975人次,其中:舉辦公司和礦自**特種作業培訓358期,參加培訓11233人次;舉辦「三違」人員培訓班95期,參加培訓1523人次;舉辦全員及其它日常類培訓591期,參加培訓45219人次。

二、安全培訓工作特色、亮點

(一)突出重點,展開針對性培訓,紮實安全防線

1.根據煤礦開採對礦井和人員安全威懾的特殊性,一是每月開展對基層隊隊級管理培訓,築實基層管理防線;二是積極開展班組長培訓,築牢礦井生產現場。利用每月15日的班組長節開展班組長每月一訓,通過給班組長講班組管理、環節管理、現場安全管理等,讓班組長知曉現場安全的重要性和必要性,讓班組長知道自己的職責。

三是礦定期開展安瓦員、爆破工、電工、防突員、機車司機等每月一訓,使煤礦高危工種高面不危;四是認真組織開展了「三違人員」培訓。組織與三違人員面對面的交流,聽取三違人員的意見和建議,並將意見反饋至基層各隊,促使基層隊改進管理。通過對「三違人員」的培訓使其達到認識錯誤、不再違章。

2.齊抓共管,建立安全屏障:一是積極同工會開展了防突工、救護工、打眼工、地測工、瓦斯檢查工、通風工、監測工等工種的崗位練兵活動。

同時還同團委開展了青安崗培訓等。開展崗位描述、事故通報、「礦長保護礦工生命安全七條規定」及「崗位六提防」知識的培訓和抽問,同時舉辦了安全檔案、瓦斯從業人員考試。二是抓好了每月案例培訓。

由培訓科牽頭,職能部門配合組織員工學習案例。通過對案例的培訓使其讓員工記住血的教訓,深刻反思,讓事故不再重演。

(二)強化三個著力點,穩步推進安全長治久安

一是著力員工夜校培訓。利用員工夜校開展多層面的培訓。開展了礦6c管理培訓、新質量標準化培訓、安全檔案培訓、防突知識培訓、應急預案編制培訓、水害知識培訓,消防知識培訓、安全資訊系統培訓、班組長培訓及專業知識、業務技能培訓等多種培訓,有效提公升了各級管理人員的管理水平和業務技能。

二是著力每週一貼培訓。針對全礦基層

一、二線員工文化知識差,素質低的現狀,結合礦隊伍建設的步伐,採取缺什麼、學什麼、補什麼的方式,結合實際需要,對操作員工針對性命題,反覆操寫和學習。通過「每週一貼」方式提公升員工應知應會知識。增強了員工的安全意識和業務知識。

三是著力技工分校培訓。合理安排教學,妥善處理工學矛盾,狠抓師資建設,奠定教學質量基礎工作,強化幫扶作用,促進學員齊頭並進,堅持逗硬獎懲,激勵分校、學員和學員單位「三方互動」。通過技工分校培訓有效提高了技工分校的教學質量,增強了學員的安全意識、安全知識和現場操作技能。

(三)注重培訓四個加強,努力提公升隊伍素質

一是注重加強培訓的針對性和實用性。

針對基層員工應急知識的缺乏,對井下現場應急救援不熟悉,操作不熟練的情況,礦專門組織全礦井下員工進行每月應急救援演練。通過演練讓員工了解了救護知識和井下現場急救知識。拓展了員工的應急能力。

二是注重加強培訓的質量。

要求培訓教師在授課前結合礦當前實際,認真研究參培人員的需求,精心製作課件,變複雜為簡單,變深奧為通俗易懂,變書面語言為口語,提公升了培訓的效果。

三是注重加強培訓方式創新,增強培訓的吸引力。

針對員工知識的缺乏性,對井下操作不熟練的情況,理論和實作脫節,培訓科利用西安和利德培訓軟體,結合本礦實際組織培訓教師利用西安和利德培訓軟體編制課件內容,對員工進行培訓。同時加大「手指口述法、六提防等」培訓和抽問,每月給職能科室下達培訓指標,對完不成培訓指標的單位給予考核。通過應知應會培訓和抽問增強員工對現場操作的熟練,讓員工真正掌握了知識。

同時增強了員工對培訓的吸引力。

四是注重加強培訓效果評價。

針對員工安全培訓工作管理混亂,安全培訓教學質量較差,員工整體綜合素質不高等特點。凡以增強員工安全意識、法規意識、遵章守紀、安全管理等業務水平和操作技能為目的培訓,且培訓課時在3天即24學時及以上的安全培訓班,進行了安全培訓效果評價和考核。通過採取學員反映、學習成績、行為規範和綜合評價四種方法,對培訓效果分別以優、良、中、差四個等級進行評估。

通過效果評價提高了安全培訓的教學質量,增強了員工的綜合整體素質。

(四)提供平台,推進提公升員工綜合技能

一是著力宣傳,激發員工成長成才的激情,強化激勵,營造主動參與技能鑑定良好氛圍,通過實施中、高階工技能津貼和中高階技師津貼制度,讓員工學有所用、學有所獲,進一步激發員工參與技能培訓及鑑定的熱情,員工主動自覺參與職業技能培訓鑑定工作,到目前為止我礦高階技師5名,技師39名,高階工196名,中級工333名,初級工176,全礦等級工人數已達員工總數的35%。通過技能鑑定促進了員工學技術鑽技術的積極性,推進了員工的整體綜合素質提公升。

二是隨著礦井生產建設的快速發展,科技裝備不斷公升級換代,對員工業務技術素質和安全自保互保能力提出了更新更高的要求;搞好教育培訓不僅成為企業發展的「第一要務」,也是一種高效、持久產生作用,並能取得豐厚回報的投資行為;企業人才及人力資源綜合素質的高低,已經成為決定企業興衰與成敗的關鍵所在。因此,我們始終把員工安全技術培訓工作作為礦井整體工作的乙個重要組成部分,列入礦井發展的重要議事日程。堅持「管理、裝備、培訓並重」的方針不動搖,以建設現代學習型企業為方向,及時調整工作思路,積極更新和完善裝置設施,不斷加強員工教育培訓工作的網路化、現代化建設,並納入了員工培訓系統和安全資訊系統考核執行,在充實師資力量、完善硬體、提高軟體、優化環境方面,做了大量細緻的工作,從而建立起了裝置完善、功能齊全、師資力量較為雄厚的良好育人環境,使員工培訓工作綜合水平不斷提高。

二、工作不足之處

現目前培訓中心的兼職教師佔大部分,教師不能全身心投入到培訓工作中,這樣對培訓工作將有一定影響;再就是近年新員工數量增多,絕大部分文化素質低,接受能力相對較差,培訓工作難度增大,這也給培訓提出了乙個新的課題,需要去想方設法解決。

煤礦安全培訓制度

第十一條安全培訓教育經費,主要用於購置一般的教學儀器 用品,編印教學輔導資料 考卷 兼課酬金等。按集團公司的有關規定,礦財政要全力保證安全培訓和安全宣傳教育的開支。確保礦井安全培訓和安全教育活動的正常進行。第十二條根據集團公司規定,要按標準全力搞好安全培訓教學基地建設,充分發揮培訓基地實物教學的作用...

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