邀約話術異議處理 周嶸 改

2021-06-23 00:30:03 字數 4522 閱讀 9164

聚成企管研討會最新邀約話術及異議處理話術

邀約話術:

一、 **總:你好!我是聚成公司的**,有乙個非常重要的事情要告訴您,在*日(周 * )下午1:

30—5:30在**舉辦乙個專門針對**(地區)企業家的《人才戰略》總裁研討會,這次研討會主要**企業家都非常關注的問題,您知道很多企業現在真正缺少的不是制度而是執行制度的執行力,為什麼很多員工總是抱怨公司和老闆?為什麼給了員工不錯的待遇卻仍然總有人才流失?

很理想的制度落實起來總要大打折扣等企業中的實際問題,相信您在企業經營當中也有著非常深的感觸,這次為更好的幫助**(地區)的企業家,我們專門邀請到國家級企業培訓師、團隊訓練專家**老師為我們分享很多實戰的經驗和方法,像:企業在經營當中如何開源節流、降低成本、如何將計畫任務100%執行到位,快速提公升公司業績,讓您的員工對企業更忠誠,全面提公升整個公司的競爭力!另外,這次研討會只針對企業的董事長、總裁、總經理,每家只有乙個名額,其他人員一律不接待!

每位收取148元的場地席位費,其中包括水果、點心、咖啡以及我們一系列高品質的會務服務,**總您公司的位址是?我現在就把入場券給您送過去。

二、 **總,你好!現在在哪忙啊?我是聚成公司的小李啊!

您是貴人多忘事啊!**總,前段時間有打**給您。是這樣,這次打您**有個非常好的事情要告訴您,**總,現在很多企業反應:

競爭越來越激烈,企業雖然有慢慢做大,利潤卻越來越薄,不斷的招聘員工,又不斷的流失。針對這一系列問題,我們特別邀請了國內頂尖的人力資源專家**老師來到**(地區),專門組織一場企業命脈總裁研討會,所以特別邀請到您。**總,**老師他在**(地區)輔導企業有好幾年時間,所以對我們**(地區)企業狀況特別了解,所以他這次講的內容,對我們的企業會有獨到的見解,實際解決我們現階段的普遍問題。

這麼難得的機會,您看來一位還是兩位?

三、 **總您好!我是聚成公司的**,有個非常好的訊息一定要告訴您,在**號下午在**酒店有乙個如何提公升領導力的總裁研討會,這次我們特別邀請到在企業管理和人才戰略這一塊非常受歡迎的**老師過來,與現場幾十位企業董事長、總經理共同**這樣乙個老闆都非常關心的主題:第乙個是如何提公升領導力,它有哪些具體的操作方法;第二個是領導者的十二項修練,如何來提公升我們老闆的息我修為;最後乙個是企業的人才戰略如何制定,怎樣招聘、培養和留住優秀的人才。

現場有一系列的方法,就是您拿回去可以直接用的**總。

象**公司、**公司的*總*總都是親自過來參加的,覺得老師講的內容非常實用,簡直說到老闆心坎上了。**總,這麼好的課程,機會非常難得,您看是您自己過來,還是和幾位老朋友一起來呢?我要提前幫您預留席位。

四、 **總您好!我是聚成集團的***,您說話方便嗎?(什麼公司?

)我是聚成諮詢集團的。是這樣的,我們受當地企業協會的委託,將在周*晚上六點半在***酒店*樓*廳舉辦一場中小民營企業的總裁沙龍活動,本次活動我們只邀請了四十位企業的總裁、總經理參加,我們特邀請您,您是來一位還是來兩位?(什麼內容?

)主要是**企業如何選人、育人、留人,**核心人才,如何打造團隊,提公升團隊凝聚力、企業競爭的核心關鍵及海爾成功分析等問題。您看您是來一位還是兩位?(考慮)我們的這個活動一直以來在北京、上海、深圳等地舉辦,客戶反映特別好!

所以當地企業界朋友特意邀請我們到當地舉辦一場,只限額40位,機會難得,您看您是來一位還是兩位?

五、 **總,您好!我是聚成集團的***,我這裡有乙個關於企業發展的重要活動通知您,現在講**方便嗎?

**總,我們應**企業界的朋友邀請於**號晚7:00在**賓館舉行「人才戰略總裁論壇」的企業家沙龍,本次我們特別請到您在內的40位各行業的優秀企業家參加,那我就幫您保留乙個席位吧! **總,我們這次主講的內容是:

如何留住優秀人才,如何培養骨幹的感恩心態及幹部責任心,如何打造一支具有超強凝聚力的團隊,這也是許多企業家十分關注的問題,為了您和您的企業未來有更長遠的發展,我就幫您保留乙個席位,您看我現在把嘉賓入場券給您送過來還是您到我們公司來拿!

六、 上午好!**總!現在公司還是在外面啊?

我是***,聚成公司的,今天給您**是有個非常重要非常好的資訊告訴您,很多老闆都反映到現在企業經營同行中的競爭越來激烈,人才難找,好人才難招,特應我們**(地區)知名企業的邀請,聚成公司將定於本月*日在**會議廳舉辦《2023年度中小民營企業人才戰略的總裁沙龍》,來參加的都是我們**(地區)的中小民營企業家,特通知到**總您這邊,您看您是自己過來還是的您的朋友一起來呢?

七、 **總你好!我是聚成資訊集團的***,打擾了,請問現在講話是否方便?(我現在很忙,等十分鐘後在打吧)。

我們是中國最大的企業管理培訓集團,為了更好的和**(地區)優秀企業家進行交流,特別在***大酒店舉行一場非常高階的總裁沙龍,只邀請40位象您這樣企業的董事長參加,主要內容是一起**如何突破企業發展的瓶勁,把企業做大做強,時間定在……如此棒的課程沙龍請問您乙個人過來還是和您做企業的其他朋友一起來呢?(不一定有時間),噢,有點遺憾,您以前聽說過聚成集團嗎?(沒有聽過),聚成資訊集團是近年來訊速崛起的中國最大的企業管理培訓集團,目前服務四萬多家企業單位,做到五個行業第一。

**總,您在做企業的這些年裡肯定遇到一些發展中的問題,如果您有機會把這些問題和同行交流,同時有機會和資深老師請教,您是否願意馬上就過來呢?請問您公司位址在**(你公司是在***地方嗎)?我現在就把嘉賓券給您送過去!

(太忙了),**總,你知道嗎?**公司的**老總在過來之前,也和您一樣非常忙,非常有幸地是他去聽了我們的總裁沙龍,課後非常興奮的拉著我分享三個觀念:1、對企業發展過程有乙個非常清晰的全面認識,對下一步發展有了預盼性;2、有幸接交了一批有價值的人脈關係;3、特別把原來企業遇到的幾個問題和老師好好交流了一下,有了最佳解決方案,有了這一項,太值了!

**總,每人只需花148元的場地費就能參加,您覺得值得嗎?您覺得是否應該擠出點時間給自己充充電呢?這樣吧,我現在馬上把嘉賓券送過來,30分鐘後見。

八、 **總您好!我是聚成集團**分公司的***,我這裡有乙個非常好的諮訊想帶給您,只占用您5分鐘的時間,不知您講話方不方便?(語氣興奮大聲,語速略快)

是這樣,我們公司和**市企業家協會在**市做了乙個長達三個月的民營企業經營現狀調查,走訪100多家**行業的企業,我們發現**市或**行業普遍存在著管理不善、人力資源嚴重饋乏和團隊執行力不到位等,特別是我們企業老闆的經營管理理念比沿海發達地區落後了整整3至5年(如了解期行業情況可舉例),為了幫助**市企業快速發展增強企業管理水平,我們特地在**市舉辦了一系列的企業經營管理講座。**日(星期*)我們請到了國內著名的人才戰略專家***老師,主講內容是:如何選人、留住人才、建立人才梯隊,**總,這次機會非常難得,

每家企業只能允許兩人參加,物件是董事長和總經理,您看給您預留一位還是倆位?每位嘉賓只收場地費148元,您看沒問題吧?您的位址是……?好的,我馬上把票給您送過去!

九、xx總,告訴你乙個好訊息,這裡有個資訊可以協助到您更輕鬆的把企業經營的更好,請問你有興趣嗎?

異議處理話術

一、問題:沒興趣???

回答:1 很多事情是由不感興趣到感興趣,您先了解一下吧,x總

2不感興趣是因為不需要,我想請問您對更輕鬆的把企業經營的更好有興趣嗎?更省力的賺更多錢感興趣嗎?

3假如你對更輕鬆的把企業經營的更好都沒興趣,那你對美女(帥哥)有興趣嗎?對美女(帥哥)也沒興趣,那你對到五台山(峨眉山)當和尚(尼姑)有興趣嗎?那你對什麼感興趣? (調侃的語氣)

4 xx總對這個不感興趣,我很理解,因為您不了解嘛。但是什麼事情都是從不感興趣到感興趣的,凡事都有個了解的過程,就像人與人的交往,總是從第一面相識開始,到相知,然後成為朋友,您說是這個道理嗎?

5恭喜您的企業取得這樣成功,假如能讓您的企業提高一倍的效益的方法提供給您,您有興趣嗎?

二、問題:沒時間???(我現在很忙???)

回答:1 我也知道您很忙,您忙的目的是為了忙,還是為了把企業經營得更好?(當然是為了把企業經營的更好)。

經營企業就像登山,今天你正在登一座更高的山峰,我這裡有成功登頂的人所畫的地圖以及登山成功必備的注意事項,你有時間過來拿嗎?(停頓3—5秒)xx總,我們今天何嘗不是在登一座事業的高峰,所有的大企業都是從小企業發展過來的,而大企業的老總他們往往有時間打球,旅遊,相反發展型的企業老闆卻忙得不可開交。事實上,他們昨天也遇到我們今天一樣的問題,他們找到解決我們今天問題的方法,才發展成大企業,你同意嗎?

不是你和你的團隊解決不了今天所面臨的問題,而是我們沒有找到解決問題的方法,有句名言,「方法總比困難多」,你有時間過來拿方法嗎?機會難得,您看來一位還是和您的朋友一起來?

2 我能理解您,你忙也是為了企業,現在我們聯合舉辦的***研討會就是專門解決企業現存的問題,***是我們特別邀請的***方面的專家,與幾十位和您一樣的老總,一起研討企業經營的問題。您抽出時間過來一下吧。可以協助您工作更輕鬆一些,另外,換個工作方式,與另外幾十家企業老總互動,**經驗,在解決問題中交到朋友,這種好事情,我要不要通知您?

機會難得,您看來一位還是和您的朋友一起來?

3 ***總,時間管理學講到,我們永遠沒有時間做所有的事情,只有時間做最重要的事情,時間只是重要性的安排,把企業經營的更好讓我們變得更輕鬆,這樣的事對你重要嗎?這次您能不能來?(來不了)下次有這樣的機會要不要通知您?

4 我知道您很忙,但是一些經營企業重要的方法和工具,如果你掌握了,而競爭對手沒有掌握,會不會提公升企業的競爭力,擴大市場份額。相反,你沒來,而競爭對手來了,他們掌握了這些重要的方法和工具,那一定不是你想要的。對吧。

**總您公司的位址是?我現在就把入場券給您送過去。

三、問題:不需要???

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