烏蘇市青松建材有限責任公司
為規範化、系統化公司配件申報流程，特制定本制度。
1.每月15日前各車間（包括化驗室）將《車間配件材料月需求計畫表》一式兩份上報到安全生產技術部（推遲一天上報，處罰主管領導50元），其中乙份安全生產技術部簽字後，車間留存。
2.安全生產技術部將各車間（包括化驗室）月需求計畫彙總後，編制《公司配件材料月需求計畫》，經副總工程師審核，總工程師批准後，每月20日上報到採購**部和主管領導。（推遲一天上報，處罰主管領導50元）
3.採購**部接收到《公司配件材料月需求計畫》後，考慮庫存情況，編制《公司配件材料月採購計畫》，包括配件材料名稱、規格、數量、採購週期、採購廠家，每月25日上報計畫經營部，審核後報主管領導批准後實施。（每推遲一天上報，處罰主管領導50元）
4.各車間（包括化驗室）要加強配件材料的預見性，減少急件和採購頻次。燒成車間每月急件採購頻次控制在5次以下；粉磨車間每月急件採購頻次控制在3次以下；輔助車間每月急件採購頻次控制在1以內。
各車間急件採購頻次超過所規定次數一次，處罰主管領導50元，依此類推。
5.本制度從批准下發之日起執行。
附《車間配件、材料月需求計畫表》、《公司配件、材料月需求計畫》、《公司配件、材料月採購計畫表》
車間配件、材料月需求計畫表
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