為了貫徹落實「企業增效，職工增收」的企業發展戰略方針，通過科學的管理方法充分調動職工的積極性，提高分析質量，創更高效益，根據廠部有關制度，結合中化實際情況，特制定以下各項考核細則
第一、中化經濟責任制考核細則
一、 本考核制度採取「優獎、差罰，月底兌現」方式進行考核。
二、 考核程式：主管廠長主任、副主任進行考核，主任、副主任對工段進行考核，工段對班組長考核，班組長對班組成員考核，化驗室人員互相監督，實行層層管理、互相監督、互相制約的考核制度。
三、 月底彙總：本月底所有制的考核月底由辦事員彙總、宣布，工資兌現。
四、 具體考核條款：
1、 勞動紀律的考核：
（1） 、遲到、早退、脫崗、睡崗，十五分鐘以內者罰款20元，十五分鐘以上者罰款50元以上。
（2） 、曠工一天扣三天工資，免去當月上浮。
（3） 、化驗室煮飯，每發現一次罰10元。
（4） 、禁火區內抽菸一次罰款80元，自己管轄的工作區域內發現乙個菸頭罰款20元。
（5） 、上班期間大聲喧嘩者給予警告處理或罰款20元。
（6） 、其他違紀行為視為情節輕重，通過工段處理或車間會議而定。
（7） 、集體活動一次不參加者罰款20元。
（8） 、月累計違紀三次者，免去當月上浮工資。
（9） 、有特殊任務時，工段或車間安排而不聽從者，停工待查，直到完成任務止。
（10）、工作時間幹與本職無關的事，罰款20元。
2、 工作質量考核：
（1）、汽油幹點或柴油95%的餾出溫度同一人、 同一儀器分析誤差不超過2℃，不同人不同儀器分析誤差不超過4℃，超出規定誤差範圍2℃以內罰款20元，超出誤差範圍2℃以上罰款50元以上。
（2）、中間餾分及初餾點，同一人同一儀器分析誤差不超過4℃，不同人不同儀器分析誤差不超過6℃，超出誤差範圍3℃以內罰款20元，超出規定誤差範圍3℃以上者罰款50元。
（3）、閃點低於104℃同一人同一儀器分析誤差不超過2℃，不同人不同儀器分析誤差不超過4℃，閃點高於104℃，同一人同一儀器分析誤差不超過6℃，不同人不同儀器誤差不超過8℃，超出規定誤差範圍2℃以內罰款20元，2℃以上罰款50元以上。
（4）、凝點同一人同一儀器分析誤差不超過2℃，不同人不同儀器分析誤差不超過4℃，超出規定誤差範圍1℃罰款20元，1℃以上者罰款50元。
（5）、腐蝕分析錯誤，沒有造成後果者罰款50元，造成嚴重後果者視情節而定。
（6）、密度測定，執行班同一人同一支比重計，誤差不超過0.005g/cm3,
注:用於計量時,同一人同一支比重計,誤差不超過0.0005 g/cm3。
（7）、煙氣分析每項化驗誤差不超過0.3%,超出誤差扣20元,定炭分析每項化驗誤差不超過0.03%,超出誤差扣20元,鹼水分析在5%以下者不得超過0.
5%,5%以上者不得超過1%。
（8）、實際膠質、殘炭、運動粘度、恩氏粘度、飽和蒸汽壓等專案超出國家規定誤差範圍，罰款50元以上。
（9）、含水分析不超過接受器的乙個刻度，超出誤差罰款50元。
（10）、取樣不準確或不嚴格按照**取樣者，罰款50元，取錯罐號罰款50元。
（11）、取樣時不得將樣品倒在罐頂或滴在路面上，否則考核20元。
（12）、留樣：半成品留樣24小時，無故將樣品倒掉罰款20元；成品留樣3個月，無故將樣品倒掉或不留樣罰款100元；重油（罐）留樣24小時，否則罰款20元。
（13）、試劑配錯或不準確，罰50 100款元。
（14）、催化劑、重金屬分析，按dl標準進行考核。
（15）、液化氣h2s分析結果在0 200mg/m3之間，不得超過10 mg/m3，200 mg/m3以上，誤差不得超過30 mg/m3，否則罰款50元。
以上質量考核在沒有影響生產的情況下而定，如果影響生產，視情節而定。
2、公共衛生管理及考核：
（1）、搞好所有裝置、儀器的維護保養，查出一次衛生不合格或維護保養不到位者，罰款20元。
（2）、化驗水池內扔進棉紗、倒進汙油、扔進石子等雜物，扣本崗位分析工20元，化驗水池不夠清潔，罰款10元。
（3）、化驗場所亂寫亂畫、亂丟亂扔等，一次扣20元。
（4）、責任區內裝置、儀器不清潔、不整齊，罰款20元。
（5）、地板及牆壁有油汙，應及時處理，否則罰款20元。
3、 出勤考核：
（1）、凡婚、產、喪假獎金均以事假對待。
（2）、大班加班以加班工資計，不算入出勤；小班加班以獎勵30元計，不算入出勤。
4、 報告單、記錄本管理考核細則：
（1）、記錄要準確，書寫認真，字本仿宋化，每項不合格罰款10元。
（2）、記錄不得塗改、勾劃，否則每發現一次罰款20元。
（3）、記錄不得撕扯，否則罰款20元。
（4）、報告單誤寫、誤報、漏寫一次扣款30元，若影響生產者，視情節而處理。
（5）、交**記錄本、原始記錄本必須交舊領新，若有丟失者，罰款10元。
（6）、報告單、記錄本不得亂寫亂畫，不得記與分析無關的事，否則一次扣款10元。
（7）、記錄、報告單必須用藍色原子筆填寫，不得用其他墨筆填寫，每發現一次罰款10元。
（8）、化驗員必須在記錄本寫清分析者姓名、分析日期、檢查人，班長必須鑑字，否則罰款10元。
（9）、交**記錄必須交清本班分析情況，領導傳達的臨時性任務，不得口頭交待，否則罰款10元。
（10）、本制度每月總結評比一次，評出書寫認真、記錄準確，各項總評第一者，獎勵20元。
5、 作規違反操程考核：
（1）、儀器分析過程中，不按規程標準嚴格分析者，罰款10元。
（2）、滴定分析時，必須定時更換溶液，準確判斷滴定終點，否則考核10元。
（3）、奧氏氣體、定碳分析必須定期更換溶液、檢查儀器是否漏氣，活栓是否潤滑，否則考核20元。
（4）、色譜、庫侖分析一定注意色譜柱、電解液不得有汙染，沒有車間指示不得分析規定樣品外的其他樣品，以防汙染。
（5）、儀器、裝置必須按維修工的指示正確使用，否則罰款10元，如因操作不當，損壞儀器者，罰款50元以上。
6、 班長及班組考核：
（1）、班長本人應盡職盡責，監督本班人員。一次監督不力，罰款20元，如因班長監督不到位，本班人員發生嚴重事故者，班長必須停職待崗至少三個月。
（2）、班長本人應工作積極、認真，並能團結和幫助本班人員。
（3）、每月評出乙個優秀班組，優秀班組在本月內班內人員沒有任何大的質量事故，必須是節能優秀班組，班內人員不得違法亂紀反廠規廠紀等。
（4）、獎勵：評出優秀班組，車間每月獎勵100—200元。
第二、中心化驗室執行班另行制度
為了更好、更細的搞好化驗工作，根據執行班的工作程式及內容，中化執行班除要遵守《考核細則》外，還得遵守以下制度：
一、取樣、留樣、抽樣制度：
1、 取樣時間：第班必須在整點前十五分鐘（除**點外）取樣，延遲五分鐘，罰取樣者10元。
2、 報樣時間：報樣時間必須在取樣回來後一小時左右，有特殊情況必須先向煉製車間打招呼，否則無故耽誤者，罰責任者30元。
3、 取樣者必須監督操作工取樣，取樣體積不得過滿（在吊耳以下），以防滴在路面上，否則考核10元。
備註：取樣桶有漏者，及時向班長匯報、更換，否則罰責任者10元。
4、 留樣規定：先留樣後分析，留樣時必須有三人同時在（班長、取樣人員），班長必須監督留樣。
（1）、留樣體積必須800－1000ml，否則每樣不合格罰款20元，整個點留樣體積不夠者，每人罰款200元。
（2）、留樣瓶擺放整齊，標籤清楚，否則每人罰款10元。
（3）、一次不留樣罰責任者30元。
（4）、**第一點，班長應將前一次留的樣全部倒掉，任何乙個樣沒倒掉，罰班長30元。
5、 每天早晨，車間抽樣人員必須開啟櫃子檢查留樣是否合格，有留樣不合格者，按規定考核。
6、 本班內整個點不作分析，而班長不聞不問者，車間查出後，班長至少待崗乙個月，其他人員罰款300元以上。
7、 班長偷懶不分析樣品，發現一次撤掉班長，並罰款200元，班員偷懶不分析樣品，發現一次罰款200元，兩次以上予以待崗。
8、 工作其間，不得回家或到外面吃飯，發現一次按車間制度以脫崗處理，如有急事，必須向車間或工段打招呼，得到許可後方可走。
9、 工作其間，不得到成品班或綜合班串崗，否則罰款20元。
10、 交**制度，嚴格執行「十交」、「**交」，否則考核交**人員50元。
11、 進步獎：前乙個月受過處罰，而在本月內，工作積極、認真，經與班組了解，確實有進步者，適當的予以獎勵（主要考察分析質量、衛生、能否搞好團結）。
12、 抽檢優秀獎：車間獎勵50元（本月內抽樣誤差100%合格，抽樣次數必須在五次以上）。
13、 抽樣記錄全部入檔。
中心化驗室
二ooo年五月二十八日
中心化驗室各項管理制度及考核細則
審批：中心化驗室
二ooo年五月二十八日
科室內部管理制度
排程室應急辦 一 內部管理制度 1 嚴格遵守工作紀律，按時上下班，早上7 55之前到辦公室，10月1日至4月30日，下午13 55之前到辦公室 5月1日至9月30日，下午14 25之前到辦公室，廣播後下班。2 上班期間不得隨意外出，不准早退。有緊急事情向辦公室主任請假。3 工作日必須做到中午不飲酒，...
辦公室內部管理制度
為使公司員工辦公室內部之管理有所遵循，特定本制度。第一條工作期間，遵守公司一切規章制度 詳見 考勤管理制度 訂單執行管理制度 薪酬管理制度 等 員工服從上級工作安排，積極完成工作任務，保守公司秘密，以公司利益為重。第二條凡是公司員工都有維護公司形象，信譽的義務。工作期間，保持公司辦公環境整體全天候清...
中心化驗室工作管理制度
中心化驗室標準溶液配製管理制度 一 標準液配製要求 1 經常及大量配製的標準溶液，均用適當的容器先配成該標準溶液預定濃度的10 20倍的濃溶液 視溶解度和需要而定 放置適當時間，然後用量筒或容量瓶取一定量於帶有指示量的刻度的容器中，稀釋成接近欲配溶液的濃度，混勻，放置適當日期後進行標定。2 用基準物...