自評表現場名稱共和至茶卡公路土建工程
所屬行業建築業
所在地區青海省共和縣
企業名稱青海路橋建設股份****(加蓋公章)
填表日期年月日
1.推進要素
1.1領導重視
（1）組織的高層領導如何推動現場管理的水平不斷提公升？組織如何確定不同層次的現場管理的功能職責？
（2）組織對現場管理的具體要求和指標是什麼？
1.2人員素質
（3）簡要介紹組織現場管理的培訓體系。
（4）簡要介紹生產作業現場的授權機制和激勵機制。
2.現場過程管理系統
2.1產品開發過程
（1）如何確定產品開發的要求？
（2）介紹產品開發的流程及所使用的工具方法。
（3）對產品開發過程設定的控制指標有哪些？
（4）產品開發過程與生產作業現場如何銜接？
（5）如何對產品開發過程進行評價、分析與改進？
2.2生產過程管理
（1）如何將顧客和相關方的要求轉化為生產過程的要求？生產過程的控制指標有哪些？
（2）如何實現生產過程的優化？採用了哪些工具和方法？
（3）選擇了哪些工具和方法實施生產過程控制？
（4）生產現場如何實施生產計畫管理？
（5）對生產過程的質量如何控制?
（6）如何進行裝置管理？
（7）如何進行生產及作業環境管理？
（8）生產現場作業人員的關鍵能力要求有哪些？
（9）如何實施現場生產安全管理？
（10）如何實現資源的保護利用？
（11）如何對生產過程進行評價、分析與改進？
2.3**鏈管理過程
（1）如何確定**鏈管理過程的要求？對**鏈的控制指標有哪些？
（2）如何實施對**鏈管理過程的控制？使用了哪些工具和方法提公升**鏈的效率？
（3）組織如何實現與供方的共同成長？
（4）如何對**鏈管理過程進行評價、分析與改進？
3.結果
請參照評價標準的結果部分，提供相應的資料。
4.突出特色
請在評價標準框架內提出本組織現場管理最具創新特色的做法、經驗和實踐活動。
青海省節能建築評價認定管理辦法
第七條節能建築的評價認定按下列程式進行 一 申請人向省節能牆改辦提出書面申請，並領取 青海省節能建築評價認定申請表 附表1 二 申請人按所申請建築評價認定的專案如實填寫 青海省節能建築評價認定申請表 後，向專案所在地州 地 市 建設行政主管部門申請初審，經初審同意並簽署意見加蓋公章後，申請人可向省節...
青海省上市公司財務質量評價分析
作者 曾暉 商業會計 2017年第04期 摘要 青海省作為實施 一帶一路 戰略的重要省份之一，其經濟發展面臨著重大的機遇和挑戰。在此經濟背景下，文章分析青海省上市公司財務質量現狀，指出加強青海省上市公司財務質量管理，以提高企業財務質量，促進企業穩定可持續發展。關鍵詞 青海省上市公司財務質量 一 財務...
2019星級目標管理自評方案
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