【背景鏈結】
近年來，從拜河神到跪求范仲淹像，再到舉行「網上討薪發布會」，農民工「另類討薪」的方式不時出現。討薪，彷彿成了比拼創意的「技術活」。然而**總是喜新厭舊，若非劍走偏鋒的奇招、出其不意的怪招、動人心弦的狠招，很難引起關注。
無論高人指點還是自己出招，這種吸引眼球的討薪方式演繹下去，恐怕越來越難以為繼。
【熱點分析】
既然如此，為什麼「另類討薪」仍然不斷花樣翻新，並形成一定的路徑依賴?這當中既有少數「成功案例」出奇制勝的示範效應，另一方面，也是一種迫不得已的無奈之舉。比如，「苗翠花」錄製**到網上發布之前，「法律程式和上訪程式都走完了，沒有用」。
再比如，一些農民工就是在欠薪者「法院判決就是一張廢紙」的叫囂下，把求助的目光從現實投向了網路世界。
討薪，本該有理直氣壯的底氣，而不是被屈辱所取代;本該有尊嚴，而不是淪為悲情的代名詞。「法律須被信仰，否則形同虛設」，如果欠薪方尊重法律，如果職能部門守土有責，如果農民工利益表達的制度化渠道有效，農民工何須求助於網路?正如有學者所言，利益表達是要付出代價的，堅持持續不斷的利益表達，其成本很高，靠公民個人之力很難承擔。
「苗翠花」自陳不知「啥是***」，卻要模仿***發言人為自己討薪，這更說明，對農民工等弱勢群體來說，他們不善於表達，也不長於維護自身權益，這就更加需要常態化的制度救濟。
而對職能部門來說，農民工「上網討薪」，未嘗不是一種提醒。農民工既然可以通過網路表達訴求，為何不順勢而為，把網路變成制度性的維權渠道?在網路化時代，通過網路機制維護群眾權益，正是社會管理創新的題中應有之義。
目前，一些地方已經在進行這方面的嘗試。群眾可通過登入相關網頁、發手機簡訊等多種途徑反映信訪訴求，而工作人員能直接在網上處理群眾投訴。這些地方的創新實踐說明，只有鋪設民意通達的「高速路」，開通化解訴求的「快車道」，社會矛盾才可能消弭於無形之中。
「為川者，決之使導;為民者，宣之使言。」世上沒有說服不了的民眾，只有無意說服民眾的冷漠;沒有化解不了的矛盾，只有放任矛盾越滾越大的失職。在社會轉型期，更需要尊重民眾的多元化利益表達，更應建立多元化的利益協調機制。
只有利益協調機制跑在前面，人們的正當權益及時得到維護，社會執行才能健康有序。
農民工討薪應急預案
為預防和解決農民工工資問題，維護農民工合法權益，根據萬科公司要求，做好春節前工地突發事件應急處理工作，結合公司和專案部實際工作狀況，制定本預案。一 成立解決糾紛及突發事件領導機構 成立解決糾紛及突發事件工作領導小組，成員名單如下 組長 譚溪勇 副組長 楊文增 周峰 譚邵忠 組員 楊春鋒 王守蒙 陳運...
討薪遇蹊蹺乙份合同工資空白另乙份1200元月
曾在株洲光華服飾印刷廠當廠長的卜芳遭遇了乙份 ldquo 蹊蹺合同 合同影印件上的工資待遇一欄是空白 而廠方掌握的合同原件上，工資待遇卻明示為1200元 月。乙份蹊蹺合同 23日，卜芳向記者求助，稱自己有3個多月未領到工資，被拖欠1萬餘元。卜芳是長沙寧鄉人，在用工合同影印件上，記者看到，工資待遇一欄...