安全質量標準化工作制度和辦法

2021-06-19 02:32:10 字數 2436 閱讀 8364

安全質量標準化考核實施方案

為了進一步推進我礦安全質量標準化再上新台階,再創新水平,保持我礦安全生產穩定發展,改善安全生產條件,規範從業人員管理和操作行為,結合我礦實際情況質量標準化辦公室對各科、隊安全質量標準化工作提出並執行如下實施方案。

1、指導思想

認真貫徹黨的安全生產方針,嚴格落實公司提出的各項安全生產目標,堅持科學發展觀,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」秉承「從零開始,從零奮鬥」的安全理念,全面實施安全生產的規範化、精細化和標準化,提高從業人員的素質,建設本質安全型企業。

2、工作目標分值

按上級指示和相關會議精神,認真落實各項工作,爭取按進度保質量,完美完成各項任務。前半年各隊平均分值在90分以上,後半年各隊分值在92分以上。

3、管理機構

(見附表一)

4、檢查驗收辦法

1、參與我礦安全質量標準化考核的有:採煤(採一隊、採二隊)、掘進(掘一隊、掘二隊)、機電(機電隊)、運輸(運輸隊、皮帶隊)、一通三防(通風隊、瓦斯隊、監控中心)、地測防治水(地測科)、應急救援(排程室)、地面設施(總務科、保衛科)、安全管理(安監站)、信心排程(排程室)、職業健康(環保科),共十一大專業十七個科隊。各專業科隊計分以100分為滿分。

2、全員參與,以隊為單位每月進行一次考核。

五、檢查辦法

1、每月兩次分別為1號和15號。上述日期正常情況不作變更,特殊情況另行通知。

2、檢查部門:質標辦。

3、檢查範圍:各責任隊組區域內的標準化建設。

4、檢查專案:按照內部制定的質量標準化考核標準逐項進行檢查。

5、檢查按照責任區域劃分進行屬地考核,因其它隊組原因造成該責任隊扣分,則參照評分標準對所涉隊組扣分加倍。

6、要求:

(1)每次檢查時,被檢單位跟班隊長必須參加,否則扣10分。

(2)每次檢查完後,所有參加檢查人員,包括被檢單位負責人必須在檢查記錄單和評分表上簽字,被檢單位拒不簽字扣10分。

(3)月底,由質標辦把各責任隊組得分報送安全礦長,由安全礦長提交礦委會研究。

五、獎懲辦法

等級考核獎罰辦法

(1)、結合以上管理制度,每月對兩次質量標準化驗收的獎罰制度是:通過用「紅旗」「黃旗」「藍旗」三種不同色的旗幟對每月1、15日的驗收結果掛在礦排程室的評比牌上對照,前

一、二名科隊組給予正副科隊長500、300元的現金獎勵;倒數第

一、二名正副科隊組罰科隊長現金500、300元。

(二)、礦每月組織召開安全質量標準化檢查總結講評會,講評會的主要內容:

1、通報生產隊組檢查評比結果和獎勵兌現情況。

2、通報科隊領導班子集體和個人下井天數和下井帶班情況,領導班子績效要與安全目標責任書考核內容掛鉤。

4、表彰獎勵安全質量標準化檢查評比生產現場先進隊組、安全質量標準化金牌專業、綜合治理獲獎隊組。

5、總結分析本季度安全工作,安排部署下階段的安全工作。

(3)、如果本月科隊組出現三違現象根據情節給與處罰或取消本月質量標準化評比資格,如取消質量標準化評比資格的隊組給與隊長不低於1000元,副隊長不低於500元,隊組成員不低於100元的罰款。

(4)、年度、季度考核按照公司質量標準化檢查評分對照礦考核目標分值進行處罰,對達不到礦目標分值的隊組給與不低於10000元的處罰。

六、評分辦法:

1、成立評分委員會

主任:宋珍平

副主任:車俊平

成員:劉建平穆永紅段柱平張小林

2、評分依據:內部制定的考核評分標準。

3、在工作現場打分,出井通報,如有爭議,兩日內提請,由評分委員會主任決策,過期不予受理。

4、安全質量標準化檢查各專業科隊得分計算方法

(1)月底得分為每次得分之和除以檢查次數的平均分值。

(2)年終得分為各月得分之和除以檢查月數的平均分值

七、對安全質量標準化的幾點要求

1、加強領導,健全機制,各隊組按照公司整體部署,配齊專業技術人員,建立完善安全質量標準培訓、自檢、驗收、考核、獎懲等各項規章制度。將我礦質量標準化工作作為安全生產的重要內容。做到旬檢查月驗收,月月有亮點,採取措施,保障投入,明確責任,嚴格考核,推動我礦質量標準化工作的穩步發展。

2、加強宣傳,營造氛圍。要把我礦質量標準化工作的重心放在生產現場,教育和引導班組職工形成「幹標準活、上標準崗、做標準事」的良好思想氛圍。不斷提公升員工的操作和管理水平,達到幹部規範管理職工規範操作,實現安全質量的源頭控制效果。

3、科技先行,創新發展。我礦質量標準化工作要在科技創新和技術改造上下功夫,把安全生產真正建立在依靠科技進步的基礎上,積極採用新技術、新裝置、新工藝和新材料,抓好技術改造工程,提高機械化水平和礦井防災能力。從根本上改善我礦安全生產環境。

4、真抓實幹,夯求實效。各科室隊組要積極推行安全精細化管理,制定完善各隊組人員的安全管理標準和操作規範,制定完善工作標準體系、流程控制體系、質量考核體系。做到「有物必有位,有位必有類,有類必有碼」等安全精細化管理,努力使我礦安全質量標準化工作再上新台階。

山西樓俊集團趙家莊煤業****

2023年1月30日

安全質量標準化工作制度和辦法

為進一步推進我礦安全質量標準化工作再上新台階,再創新水平,保持我礦安全生產穩定發展,改善安全生產條件,規範從業人員管理和操作行為,對我礦安全質量標準化工作提出如下實施意見,望認真貫徹執行。一 指導思想 認真貫徹黨的安全生產方針,嚴格落實公司提出的各項安全生產目標,堅持科學發展觀,堅持安全第一,預防為...

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