1質量、環境、職業健康安全目標管理制度
1.1技術質量部、安全生產管理部策劃編制質量、環境和職業安全目標草案。（有審批）
1.2各單位、專案部編制逐層分解的三標體系目標。
1.3目標實施的檢查
1.3.1專案部目標實施的檢查
1.3.2分公司目標實施的檢查
1.3.3集團公司目標實施的檢查
1.4目標的持續改進各單位、專案部及機關各部門，根據管理評審提出，實現持續改進。
2施工質量檢查制度
2.1專案部是否進行了施工質量檢查的策劃（文字）
2.2專案部是否按檢查制度進行自查（自查記錄）
2.3專案部是否建立質量問題整改臺帳，附整改記錄
2.4專案部是否上報《工程專案施工質量情況網路檢查監控表》
3試驗、檢測管理制度
3.1專案開工前是否制定試驗檢測方案（文字）
3.2檢測報告的審查和申報
3.3檢測事故和意外的處理
4質量事故責任追究制度
4.1根據事故調查組提出的事故處理意見和防範措施建議處理事故。
4.2專案部填寫質量安全事故報表，及時上報。
5質量管理自查與評價制度
5.1分公司上報對專案部的質量管理檢查記錄（涵蓋分公司所有在施工程）
5.2集團公司對專案部的質量檢查內容
5.2.1技術質量部
專案名稱檢查人檢查時間：
5.3糾正（預防）措施記錄
6質量資訊管理和質量管理改進制度
6.1分公司按時上報質量月報（有樣表）
6.2專案部在工程開工前上報經審批的施工組織設計
6.3專案部及時上報其自檢記錄（包括檢驗批驗收，分項、分部及單位工程的預驗收記錄）
6.4專案部確定qc活動課題，進行qc活動，並上報相關成果（過程成果與最終成果）
6.5專案部結合專案特點，總結施工方法，編制工法，並上報
6.6專案部涉及「四新」推廣應用時，定時上報應用情況
6.7分公司對收集到的資訊進行識別，對不符合要求的部分，提出糾正措施並組織實施。編制預防措施，上報。
6.8各分公司在管理評審會議前，上報管理評審輸入資料，技術質量部進行彙總，管理評審識別改進的區域，制定改進措施。
7、工程專案施工質量管理制度
7.1工程開工前，專案部上報專案質量（創優）策劃，並逐級審批上報（具體內容見本制度）
7.2施工過程質量控制（特殊過程識別及控制情況）
7.3質量通病的過程控制。
7.4施工過程中的質量管理記錄目錄
7.5竣工驗收前組織預驗收的情況
8、危險品較大的分部分項工程施工安全質量管理辦法
8.1專項施工方案編制並審批上報
8.2超過一定規模的專家論證
8.3專家論證會提出問題的整改落實情況上報
8.4專項方案交底情況上報
8.5分項、分部工程的自檢、驗收情況
9技術管理規定
9.1圖紙會審管理：專案部內部自審後參加設計單位組織的交底（報交底記錄）
9.2設計變更和技術核定
9.3工程測量管理
9.3.1分公司、專案部是否建立監視和測量儀器臺帳，使用狀態是否符合要求
9.3.2是否辦理樁位交接手續，對其準確性是否與監理校核。
9.3.3施工控制網是否報監理工程師審批
9.4工程試驗管理
9.4.1專案部是否對有特殊要求和技術難度的試驗專案制訂試驗方案
9.5技術交底管理
9.5.1（未完待續）
安全質量控制要點手冊改
編制說明 本手冊是根據長春地鐵所承擔施工的專案和工程特點，國家和地方安全管理相關法規和檔案要求編制。要求專案部所有管理人員應做到應知應會。1 負責 表示行為實施主體是工作任務的責任人和主要承擔人 2 參與 表示行為實施主體是工作任務的次要承擔人 3 技術交底 安全技術交底分兩級進行交底，技術負責人負...
改後薪酬管理制度
為規範公司員工薪酬管理 建立公平合理的薪酬體系 通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構 部門職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第一條總則 1 守法及現實的原則 在國家相關法律 法規相關規定的基礎上，結合公司自身實際情況制訂本制度 2 戰略一致性原則 與公司發展...
後澆帶施工質量主要控制要點
摘要 在建築施工中為防止現澆鋼筋混凝土結構由於溫度 沉降 收縮不均可能產生的有害裂縫，按照設計或施工規範要求，在基礎底板 牆 梁相應位置留設臨時施工縫，將結構暫時劃分為若干部分，在停滯一定時間後再澆搗該施工縫混凝土，將結構連成整體。為避免因為後澆帶的位置設計 施工質量而造成新老混凝土之間出現裂縫，使...