新改擴建「三同時」管理制度
1、目的
為規範新建、改建、擴建工程「三同時」管理，進一步貫徹落實安全生產法等法律法規，結合公司實際情況，特制定本制度。
2、定義
1. 「三同時」是指：一切新建、改建、擴建工程和技術革新改造專案都必須嚴格執行「三同時」，主體工程與安全設施、職業病防護措施、環保設施同時設計、同時施工、同時投產使用。
2. 專案組是指：組織實施新、改、擴建工程和技術革新改造專案負責的小組或部門。
3、職責
1. 專案組負責建設專案的立項、報批、可行性研究、設計審查、組織施工、竣工驗收，同時進行安全設施、職業病防護措施、環保設施等的可行性研究、設計審查、組織施工、竣工驗收。
2. 安委會負責建設專案「三同時」的監督與考核。
4、工作程式
1. 「三同時」設計
1 建設專案設計單位必須是具有相關資質。
2 專案組根據建設專案可能產生的環境汙染、職業健康危害和安全方面存在的問題，以及採取的具體措施，準備並提供下列資料，報安全、環保等具有資質的專業評審機構。
◆ 專案名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產生環境汙染程度、職業健康危害以及安全問題的說明書；
◆ 建設和技術改造工程任務書或建議書；
◆ 採取的預防措施及可行性技術論證報告。
3 安全、環保等專業機構對設計方案進行安全、職防和環境預評價，並形成安全專篇。
4 設計通過「三同時」評審後，方可進入專案建設。
5 安全、職防和環境預評價報告報公司安委會備案。
2. 「三同時」的施工
1 施工單位必須具有相關資質。
2 施工單位必須按照審查批准的設計方案進行施工，不得擅自更改安全設施、職業病防護措施、環保設施的設計，並確保施工質量；
3 施工過程中，施工單位應有人負責安全、衛生、環保、消防設施的施工監督檢查，及時糾正施工中的缺陷。
4 公司安委會安全專幹對施工過程進行不定期監督檢查。
5 若發生變更，按《變更管理制度》執行。
3. 「三同時」的驗收+
1 建設專案中隱蔽工程完成後，必須先期進行驗收。
2 建設專案竣工後，專案組負責組織安全、環保等具有資質的專業機構進行現場檢查，對安全設施、職業病防護措施和環保設施進行驗收。
3 驗收內容
◆ 建設專案的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；
◆ 建設專案與之配套的安全設施、職業防護措施、環保設施是否符合國家法規和技術標準；
◆ 建設專案和執行狀況管理是否正常、安全、可靠。
4 建設專案驗收符合標準和要求，專業機構出具安全、環境、職業健康評估報告。
5 建設專案達不到設計要求，不予驗收，並對工程專案發現的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。
6 專案組針對存在問題改進設計方案，組織施工隊伍整改，待問題解決後重新進行驗收。
7 安全、環境、職業健康評估報告交安委會備案。
4. 「三同時」管理考核: h6 o) _2 h4 p f) b
1 未經「三同時」驗收或驗收不合格的建設專案不得投入使用。
2 審查初步設計或方案時，沒有安全、職業衛生、環保、消防部門等論證，財務部門有權拒絕付款。
5、本制度由安委會負責解釋，自批准之日起實施
***公司
x年x月x日
新改擴建工程三同時制度
1 目的 為規範新建 改建 擴建工程 三同時 管理，進一步貫徹落實安全生產法等法律法規，結合公司實際情況，特制定本制度。2 定義 1.三同時 是指 一切新建 改建 擴建工程和技術革新改造專案都必須嚴格執行 三同時 主體工程與安全設施 職業病防護措施 環保設施同時設計 同時施工 同時投產使用。2.專案...
新改擴建工程三同時管理制度
規範新建 改建 擴建工程 三同時 安全管理，特制定此制度。本制度適用於本公司所有部門的專案 三同時 管理。a 總工程師負責審查 新建 改建 擴建 技改 革新 專案的初步設計或方案編制 b 生產部負責負責安全 衛生 環保 消防設施的施工 監督 檢查，及時糾正施工中的缺陷。c 研發技術部負責新產品 新工...
新改擴建工程三同時管理制度
規範新建 改建 擴建工程 三同時 安全管理，特制定此制度。本制度適用於本公司所有部門的專案 三同時 管理。3.1 總工程師負責審查 新建 改建 擴建 技改 革新 專案的初步設計或方案編制 3.2 生產部負責負責安全 衛生 環保 消防設施的施工 監督 檢查，及時糾正施工中的缺陷。3.3 研發技術部負責...