技術交底制度

1、目的

對參與施工的有關管理人員、技術人員和操作工人交待工程情況、工藝方法和技術要求，避免發生指導和操作上得錯誤，以便組織施工，並按合理的工序、工藝流程進行作業。

2、適用範圍

工程施工總承包合同內的各單位、分部、分項及變更設計的專案工程

3、實施辦法

技術交底按性質和內容不同分為：設計單位對施工單位的技術交底和施工單位內部進行的技術交底。設計單位對施工單位技術交底由建設單位或監理單位來組織有關單位參加。

施工單位內部技術交底由專案部組織、技術人員、施工人員等參加，並做好交底記錄和技術交底管理台賬。

1、設計單位的技術交底

（1）專案部收到施工設計檔案後，由專案總工程師負責聯絡設計單位進行技術交底，組織有關部門和專案部有關人員參加。

（2）參加技術交底的人員，要認真弄懂設計意圖及工程特點，以便發現問題，提出改善意見。對有異議的問題，要及時與設計部門共同研究，協商解決。

（3）技術交底的經過和有關問題及解決辦法，應詳細記錄形成正式會議紀要，做為交底工作和處理有關問題的依據。技術交底紀要妥善保管並做為竣工檔案資料列入檔案。

（4）對重大、複雜的工程，在施工前和施工過程中，應請有關專業設計負責人到現場進行專題技術交底，由專案經理部總工程師主持，工區參加組織，與該項工程有關的專案部和技術人員參加，以便掌握該項工程的特殊要求、驗收標準、具體施工方法和技術措施。

2、施工單位的技術交底

（1）對於專案部的技術交底，由專案部技術負責人組織，內容為：工程概況、工程特點、設計意圖、施工方案及施工組織計畫、總體進度計畫安排、資源配置、主要專案的施工方法和施工工藝、質量驗收規範與技術標準、重大安全、技術措施及環保措施，重難點工程的施工方法及特殊過程控制和「四新」成果特殊規定等。

（2）對於施工工點的技術交底，由專案部組織工點技術負責人向工序負責人及有關人員詳細說明工點的實施性施工組織設計、施工圖、質量驗收規範、施工方法及技術標準、施工工藝及質量安全環保措施等。

（3）對於施工操作人員進行技術交底，由工序負責人採取工前講解、工中指導、工後講評的形式，交待講解設計意圖、技術標準、施工詳圖及加工圖、施工工藝、質量要求、安全注意事項及操作技術要點，環保防範措施等。

3、交底要求：

（1）技術人員不得將設計檔案、標準圖、施組檔案不加標註和修訂簡單影印分發。應對原圖和資料進行審核分解、重新組合並附加解釋，對可能疏忽的細節要特別說明，提出工藝標準、質量標準和克服通病的措施。

（2）技術人員應建立本工程範圍技術交底臺帳。臺帳內容主要為：交底日期、工程部位、內容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應記錄在案。執行技術交底複核制，技術交底簽字齊全。

（3）整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，認真作好專項技術交底。

（4）對易發生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。

（5）凡下發的各種技術交底資料，由交底人編制，並註明部位、技術要點和內容、時間，交接雙方必須認真履行簽字手續，必須對資料登記編號、以實現可追溯性和技術質量追究制。

（6）技術交底書需統一格式（附後），一式三份，交底人、施工員和接底人各乙份，交底內容字跡要清楚、完整。

（7）技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

4、技術交底內容

（1）施工圖紙。

（2）施工方案及施工方法。

（3）施工質量達到的標準

（4）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規格。

（5）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。

（6）保證質量、安全的措施。

（7）單位工程測量定位，建築物主要軸線、尺寸和標高。

（8）現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。

（9）預製、現澆構件配筋規格、品種、數量和製作、綁紮、安裝等要求。

（10）管線平面位置、規格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。

（11）焊接程式和工藝。

技術交底書